Gerenciamento de Escopo em Projetos

Entenda como a definição e estruturação correta do escopo é fator decisivo para o sucesso do projeto.

Capacitar os alunos no gerenciamento de escopo, garantindo que o projeto inclua todas as atividades a serem realizadas, além de facilitar os processos de formalização e documentação do escopo do projeto.

O curso também visa capacitar os alunos no controle de mudanças de escopo propostas pelo cliente/patrocinador do projeto.

O curso aborda

Ao final do treinamento o aluno será capaz de:

  • Decompor o escopo de um projeto através da Estrutura Analítica do Projeto (EAP);
  • Dimensionar os pacotes de trabalho;
  • Determinar o nível de detalhamento adequado do escopo do projeto;
  • Diferenciar o escopo funcional do escopo técnico;
  • Traduzir o escopo funcional e técnico no escopo de atividades;
  • Criar o dicionário da EAP;
  • Evitar problemas como o aumento desordenado no escopo (scope creep);
  • Formalizar o escopo definido junto aos principais interessados no projeto;
  • Associar riscos aos pacotes de trabalho desenvolvidos;
  • Estruturar um sistema de controle de mudanças no escopo.

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Ficha Técnica

Duração estimada [?]

16 horas

Número de Participantes

Mínimo de 20 alunos por turma

Público alvo

Gerentes de projeto, membros da equipe do projeto, membros do PMO, planejadores e demais partes interessadas no processo de gerenciamento de projetos.

Pré-requisitos

Desejável conhecimento de gerenciamento de projetos.

Idiomas [?]

Português, Inglês e Espanhol

Local

Fornecido pelo contratante. Atendimento mundial.

Número de PDU Fornecidas [?]

16 Professional Development Units (PDUs) são unidades de desenvolvimento profissional emitidas pelo Project Management Institute para os detentores de suas certificações.

  • 1. Contextualizando o Gerenciamento da Integração e do Escopo
    • Definição de projeto e gerenciamento de projetos
    • Definição do gerenciamento da integração
    • Definição de gerenciamento de escopo
    • Aspectos do gerenciamento de escopo
    • As falhas em projetos e o gerenciamento do escopo
    • Fatores que favorecem o escopo
    • Principais causas de problemas de escopo
  • 2. As Fases do Projeto
    • Cinco fases de um projeto
    • Sobreposições entre as fases do PMBOK
    • Interferência das fases no gerenciamento da integração e do escopo
    • 42 processos que compõem o PMBOK Guide – 4th Edition
  • 3. Os Processos de Gerenciamento da Integração
    • Desenvolver o Termo de Abertura do Projeto
    • Desenvolver a declaração do escopo preliminar do projeto
    • Desenvolver o plano de gerenciamento do projeto
    • Orientar e gerenciar a execução do projeto
    • Monitorar e controlar o trabalho do projeto
    • Controle integrado de mudanças
    • Encerrar o projeto
  • 4. Os Processos de Gerenciamento de Escopo
    • Planejamento do escopo
    • Definição do escopo
    • Criação da EAP
    • As regras básicas de uma EAP
    • Verificação do escopo
    • Controle do escopo
  • 5. Subdivisões do Escopo e Detalhamento de Requisitos do Projeto
    • Requisitos do escopo do projeto
    • Tipos de escopo
    • Escopo funcional de técnico
    • Escopo de atividades
    • Regras de especificação de escopo
  • 6. Iniciando um Projeto
    • Necessidades que geram projetos
    • Conceito de objetivo SMART
    • Justificativas, produtos e entregas em um projeto
    • Termo de Abertura do projeto
    • Declaração de Escopo de um projeto
  • 7. Estrutura Analítica do Projeto (EAP ou WBS)
    • Conceituação da WBS
    • Vantagens e desvantagens da WBS
    • Pacotes de Trabalho
    • Decomposição na criação da WBS
    • Dicionário da WBS
  • 8. Escopo em Métodos Ágeis
    • Diferenciando escopo fixo de escopo incremental
    • Controlando mudanças em métodos ágeis
    • Aplicando métodos ágeis em conjunto com modelos de escopo controlado -----Sistema de Controle de Mudanças de Escopo]
      • Fontes de mudanças
      • Sistema de controle de mudanças
      • Lidando com as mudanças
      • Gerenciamento das configurações

Padrões e metodologias suportados

Project Management Institute (PMI)
  • Guia PMBOK®
  • PMI Practice Standard for Estimating
  • PMI Practice Standard for Configuration Management
  • PMI Practice Standard for Work Breakdown Structure
Scrum Alliance
  • Scrum Methodology