Logo Ricardo Vargas
ricardo-vargas.com

Gerenciamento de Escopo em Projetos

Capacitar os alunos no gerenciamento de escopo, garantindo que o projeto inclua todas as atividades a serem realizadas, além de facilitar os processos de formalização e documentação do escopo do projeto.

O curso também visa capacitar os alunos no controle de mudanças de escopo propostas pelo cliente/patrocinador do projeto.

Training content

  • Decompor o escopo de um projeto através da Estrutura Analítica do Projeto (EAP);
  • Dimensionar os pacotes de trabalho;
  • Determinar o nível de detalhamento adequado do escopo do projeto;
  • Diferenciar o escopo funcional do escopo técnico;
  • Traduzir o escopo funcional e técnico no escopo de atividades;
  • Criar o dicionário da EAP;
  • Evitar problemas como o aumento desordenado no escopo (scope creep);
  • Formalizar o escopo definido junto aos principais interessados no projeto;
  • Associar riscos aos pacotes de trabalho desenvolvidos;
  • Estruturar um sistema de controle de mudanças no escopo.

Ficha Técnica

Duração estimada

16 horas

Número de Participantes

Mínimo de 20 alunos por turma

Público alvo

Gerentes de projeto, membros da equipe do projeto, membros do PMO, planejadores e demais partes interessadas no processo de gerenciamento de projetos.

Pré-requisitos

Desejável conhecimento de gerenciamento de projetos.

Idiomas

Português, Inglês e Espanhol

Local

Fornecido pelo contratante. Atendimento mundial.

Número de PDU Fornecidas

16 Professional Development Units (PDUs) são unidades de desenvolvimento profissional emitidas pelo Project Management Institute para os detentores de suas certificações.

Programa básico

Contextualizando o Gerenciamento da Integração e do Escopo

  • Definição de projeto e gerenciamento de projetos
  • Definição do gerenciamento da integração
  • Definição de gerenciamento de escopo
  • Aspectos do gerenciamento de escopo
  • As falhas em projetos e o gerenciamento do escopo
  • Fatores que favorecem o escopo
  • Principais causas de problemas de escopo

As Fases do Projeto

  • Cinco fases de um projeto
  • Sobreposições entre as fases do PMBOK
  • Interferência das fases no gerenciamento da integração e do escopo
  • 42 processos que compõem o PMBOK Guide – 4th Edition

Os Processos de Gerenciamento da Integração

  • Desenvolver o Termo de Abertura do Projeto
  • Desenvolver a declaração do escopo preliminar do projeto
  • Desenvolver o plano de gerenciamento do projeto
  • Orientar e gerenciar a execução do projeto
  • Monitorar e controlar o trabalho do projeto
  • Controle integrado de mudanças
  • Encerrar o projeto

Os Processos de Gerenciamento de Escopo

  • Planejamento do escopo
  • Definição do escopo
  • Criação da EAP
  • As regras básicas de uma EAP
  • Verificação do escopo
  • Controle do escopo

Subdivisões do Escopo e Detalhamento de Requisitos do Projeto

  • Requisitos do escopo do projeto
  • Tipos de escopo
  • Escopo funcional de técnico
  • Escopo de atividades
  • Regras de especificação de escopo

Iniciando um Projeto

  • Necessidades que geram projetos
  • Conceito de objetivo SMART
  • Justificativas, produtos e entregas em um projeto
  • Termo de Abertura do projeto
  • Declaração de Escopo de um projeto

Estrutura Analítica do Projeto (EAP ou WBS)

  • Conceituação da WBS
  • Vantagens e desvantagens da WBS
  • Pacotes de Trabalho
  • Decomposição na criação da WBS
  • Dicionário da WBS

Escopo em Métodos Ágeis

  • Diferenciando escopo fixo de escopo incremental
  • Controlando mudanças em métodos ágeis
  • Aplicando métodos ágeis em conjunto com modelos de escopo controlado

    Sistema de Controle de Mudanças de Escopo]

    • Fontes de mudanças
    • Sistema de controle de mudanças
    • Lidando com as mudanças
    • Gerenciamento das configurações

Padrões e metodologias suportados

Project Management Institute (PMI)
  • Guia PMBOK®
  • PMI Practice Standard for Estimating
  • PMI Practice Standard for Configuration Management
  • PMI Practice Standard for Work Breakdown Structure
Scrum Alliance
  • Scrum Methodology