Gerenciamento de Tempo em Projetos

Garanta o cumprimento dos prazos do projeto através das mais modernas práticas de elaboração e controle de cronogramas.

Capacitar o aluno no gerenciamento do tempo em projetos, administrando e interpretando cronogramas e agendamentos.

O curso também apresentará ferramentas a serem empregadas no dia-a-dia do gerenciamento de tempo.

O curso aborda

Ao final do treinamento o aluno será capaz de:

  • Decompor o escopo de um projeto através da Estrutura Analítica do Projeto (EAP) até o nível de atividades;
  • Elaborar um cronograma de projeto realista;
  • Estabelecer ligações entre tarefas que refletem a realidade dos trabalhos;
  • Determinar folgas e retardos no cronograma;
  • Determinar a duração dos trabalhos através da Analise PERT;
  • Entender os fundamentos de corrente crítica (critical chain);
  • Identificar e determinar o caminho crítico do projeto;
  • Reduzir os prazos através da Compactação e do Paralelismo;
  • Identificar as principais fontes de mudança para a execução do controle do projeto.

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Ficha Técnica

Duração estimada [?]

16 horas

Número de Participantes

Mínimo de 20 alunos por turma

Público alvo

Gerentes de projeto, membros da equipe do projeto, planejadores, membros do PMO e demais partes interessadas no processo de gerenciamento de projetos.

Pré-requisitos

Desejável conhecimento de gerenciamento de projetos.

Idiomas [?]

Português, Inglês e Espanhol

Local

Fornecido pelo contratante. Atendimento mundial.

Número de PDU Fornecidas [?]

16 Professional Development Units (PDUs) são unidades de desenvolvimento profissional emitidas pelo Project Management Institute para os detentores de suas certificações.

Padrões e metodologias suportados

Project Management Institute (PMI)
  • Guia PMBOK®
  • PMI Practice Standard for Estimating
  • PMI Practice Standard for Work Breakdown Structure
  • PMI Practice Standard for Scheduling
Scrum Alliance
  • Scrum Methodology