Tomando Decisões Melhores e Mais Confiáveis Usando o AHP
Melhore seu processo de tomada de decisões pessoais e de negócios de maneira lógica e confiável usando o Processo de Hierarquia Analítica
Melhore seu processo de tomada de decisões pessoais e de negócios de maneira lógica e confiável usando o Processo de Hierarquia Analítica
Siga Ricardo Vargas em uma jornada para tomar melhores decisões. Neste curso individualizado, Você aprende como usar o AHP, ou Processo de Hierarquia Analítica, para tomar decisões mais confiáveis para seu trabalho e sua vida diária.
Criado por Thomas Saaty, o AHP é considerado hoje a melhor abordagem para remover o viés e aumentar sua assertividade na tomada de decisões.
O curso usa exemplos da vida real e o orienta sobre como tomar decisões difíceis onde vários critérios estão em vigor.
Você aprenderá como basear matematicamente suas decisões, incluindo a consistência de como você decide. O curso é fornecido com um AHP Canvas e uma planilha automatizada do Excel que irão guiar você em todo o processo matemático por trás da decisão multicritério.
O curso é ministrado em inglês, com legendas em inglês (English), português do Brasil, espanhol (Español), árabe (عربى) e chinês simplificado (中文).
O curso completo tem 20 lições que abrangem exercícios e exemplos guiados. Esperamos que você termine o curso em 5 dias, assistindo cerca de 30 minutos por dia e dando tempo para fazer os exercícios.
Qualquer profissional de negócios com o objetivo de melhorar a tomada de decisão.
Matemática elementar
O curso foi gravado em inglês, com legendas em inglês (English), português do Brasil, espanhol (Español), árabe (عربى) e chinês simplificado (中文).
Ao concluir o curso, você receberá uma credencial emitida usando a plataforma Accredible e poderá ser baixada como arquivo PDF e também compartilhada no seu perfil do Linkedin ou noutra rede social.
Apaixonado por transformar ideias em ação, Ricardo Vargas é líder na área de gerenciamento de projetos e pioneiro na aplicação de inteligência artificial ao gerenciamento de projetos.
Especializado na implementação de iniciativas globais inovadoras, projetos de capital e desenvolvimento de produtos, Ricardo dirigiu dezenas de projetos em setores e continentes, gerenciando mais de US$ 20 bilhões nos últimos 27 anos.
Ricardo é autoridade reconhecida em gerenciamento de projetos orientado por IA. Ele foi coautor do aclamado artigo da HBR "How AI Will Transform Project Management", que foi um dos artigo mais lido no mundo todo por nove semanas. Ele também foi autor do curso do LinkedIn "Leveraging Generative AI for Project Management", com mais de 117.000 alunos inscritos.
Ricardo compartilha sua experiência e paixão com milhões de profissionais ao redor do mundo por meio de seu "5 Minutes Podcast", que ele apresenta desde 2007 e atingiu 14 milhões de visualizações desde seu lançamento. Ele escreveu 16 livros sobre gerenciamento de projetos, gerenciamento de riscos e crises e transformação, que foram traduzidos para sete idiomas e venderam mais de meio milhão de cópias. Ricardo fez 250 palestras em mais de 40 países e sua influência no setor foi afirmada quando ele recebeu o mais alto reconhecimento do Project Management Institute, o PMI Fellow Award.
Como um experiente membro do conselho certificado (CCA) pelo Instituto Brasileiro de Governança Corporativa (IBGC), Ricardo também é professor do programa do IBGC, ensinando Inovação e Tendências com forte foco no impacto da Inteligência Artificial nas organizações. Ele foi o primeiro latino-americano a ocupar o posto de presidente do conselho do PMI no mundo.
Seu trabalho como venture capitalist e empreendedor em inteligência artificial, big data e aprendizado de máquina levou a ferramentas e produtos revolucionários que aumentaram a agilidade no trabalho de gerenciamento de projetos.
Mais de duas décadas atrás, ele fundou a Macrosolutions, uma empresa de consultoria global com operações internacionais em energia, infraestrutura, tecnologia, petróleo e finanças.
De 2016 a 2020, ele dirigiu a Brightline Initiative, um think tank do Project Management Institute que reúne organizações globais líderes para preencher a lacuna custosa entre o design e a entrega da estratégia.
Antes de seu trabalho na Brightline, Ricardo dirigiu o United Nations Office for Project Services (UNOPS) Infrastructure and Project Management Group. Com sede em Copenhague, Dinamarca, e operando em mais de 120 países. Seu trabalho incluiu campos de refugiados, estradas rurais, clínicas de maternidade e esforços de moradia.
Ricardo é Ph.D. em Engenharia Civil pela Universidade Federal Fluminense no Brasil e graduado em Engenharia Química, bem como mestre em Engenharia Industrial pela Universidade Federal de Minas Gerais no Brasil.
