Desde 2007, Ricardo Vargas publica o 5 Minutes Project Management Podcast, onde aborda, de uma forma rápida e prática, os principais temas da área de gerenciamento de projetos, portfólio e riscos.
Neste podcast o Ricardo explica como é a International Project Management Association, ou IPMA, fala qual é a sua função e como funciona no Brasil , explica os níveis de certificação oferecidos e o processo de certificação.
Neste podcast Ricardo Vargas fala sobre os KPI - Key Performance Index, índices que dão um resultado numérico ao projeto. Ele explica que estes índices podem mostrar a situação de prazo, custo, escopo, qualidade e outros. Exibindo informações de forma gráfica, o gerente terá uma informação rápida, permitindo uma maneira mais efetiva de comunicar.
Neste segundo podcast sobre a certificação PMP, Ricardo fala sobre a prova, o número de questões e como elas estão distribuídas. Ele também chama a atenção para os cuidados e preparativos necessários antes de fazer a prova.
Neste terceiro e último podcast sobre a certificação PMP, Ricardo dá dicas para o dia da prova, o que levar, como fazer a prova e como são as questões.
Neste podcast, o Ricardo fala do gerenciamento de projetos no setor acadêmico (escolas, faculdades e universidades). Ele fala dos cursos de gerenciamento de projetos oferecidos pelas instituições e da importância de ter um escritório de projetos para acompanhar os projetos de pesquisa, medicina, empreendorismo, etc.
Neste podcast, o Ricardo fala sobre os softwares que auxiliam no gerenciamento de projetos e o que faz um software ser uma boa ferramenta. Ele fala também da importância de ter por trás das boas ferramentas, empresas comprometidas com a continuidade destes softwares.
Neste podcast, o Ricardo fala sobre a importância em separar o trabalho da vida particular. Com a velocidade atual, muitas vezes se torna difícil esta separação devido à pressão dos prazos, das entregas e da forte competição impostas pelo mercado. O gerente de projetos deve fazer um balanço de vida e saúde, pois é preciso equilibrar trabalho e vida social diante destas pressões.
Neste podcast, a partir de uma sugestão do Alexandre Giordani, Ricardo Vargas fala do patrocinador que quer gerenciar o projeto. Ele explica que cada pessoa tem o seu papel no projeto e a função do patrocinador é dar apoio e suporte ao gerente, devendo ser um grande defensor do projeto.
Neste podcast, o Ricardo fala sobre como produzir o negócio corretamente, gerando prosperidade com responsablidade. Ele comenta que gerenciar projeto é uma das melhores formas de trazer prosperidade para o mundo e que em uma negociação é preciso criar uma relação onde tanto fornecedor como comprador saem ganhando.
Neste podcast, o Ricardo Vargas fala sobre a crise financeira mundial. Ele explica que esta crise pode ser uma oportunidade para os brasileiros. Ricardo fala também que é preciso ter otimismo, pois mesmo com a crise, as empresas precisam continuar os seus projetos e o brasileiro é acostumado a trabalhar em um ambiente instável.
Leia a opinião de Ricardo para alguns dos melhores livros técnicos publicados no exterior.
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