Podcast em Números

Estamos comemorando 15 anos do 5 Minutes Podcast e seus 580 episódios

O podcast começou em 2007 e em 15 anos, Ricardo gravou 580 episódios e alcançou mais de 11 milhões de visualizações de todos os episódios.

Assista a animação com algumas curiosidades sobre o podcast.

Celebrando os 500 Episódios do Podcast

Entrevista com Ricardo Vargas comemorando 500 episódios do 5 Minutes Podcast.

Nesta entrevista, Ricardo compartilha a história da criação do podcast, dos episódios mais relevantes e de como eles são criados e gravados.

Uma curiosidade: Você sabia que ele nunca ouviu um episódio? Assista à entrevista para saber por quê.

Não Caia na Armadilha da Rota da Certificação Fácil

No episódio desta semana, Ricardo aborda as armadilhas da rota "fácil" para a certificação. Ele explica que muitas vezes queremos sempre encontrar um atalho para atingirmos nossos objetivos, como, por exemplo, obter uma certificação profissional. No entanto, a certificação pode valer no seu CV ou perfil do LinkedIn. Agora se ela não vier acompanhada do entendimento, ela vale pouco e sobrevive menos ainda.

Minhas 5 Dicas para um Daily Scrum Efetivo

No episódio desta semana, Ricardo fala sobre o Daily Scrum, a reunião diária do Scrum. Ricardo dá cinco dicas que podem aumentar a efetividade do processo, incluindo aspectos relacionados a duração, ao formato e até mesmo a sequência de tópicos a serem abordados. Spoiler: é possível usar muitas das características do Daily Scrum em reuniões de projetos que usam outras abordagens! Escute o #5minpodcast dessa semana para saber mais.

Utilizando Zoom In e Zoom Out para Dominar suas Habilidades de Liderança

No episódio desta semana, Ricardo fala sobre o “Zoom In” e o “Zoom Out” em projetos, isto é, como as diferentes perspectivas diante de um problema podem mudar dramaticamente nossa capacidade de resolvê-lo. Fazendo uma analogia com uma foto, quando usamos o Zoom in, nós conseguimos ver com mais detalhe uma pequena parte daquela foto. Este Zoom In, nos ajuda a entender “cirurgicamente” quando estamos em um cenário de crise.

Avaliando 5 Aplicações de AI em Gerenciamento de Projetos Baseado no Impacto e Complexidade de Implementação

No episódio desta semana, Ricardo fala sobre potenciais aplicações da inteligência artificial em projetos e compara os diferentes impactos e complexidade de implementação de cada um deles. Ele comenta que um projeto autogerido em todos os aspectos pela Inteligência artificial, terá um impacto incrivelmente grande tanto nas pessoas envolvidas em projetos quanto no projeto em si.

As Conclusões Perturbadoras do Relatório do Gallup Sobre o Estado da Força Global de Trabalho 2022

No episódio desta semana, Ricardo fala sobre o relatório Gallup - State of the Global Workspace 2022. Este relatório é o resultado da entrevista realizada com pessoas no mundo todo e mostra como está o nível de stress, motivação, engajamento das pessoas que trabalham nas empresas. De acordo com o relatório 60% das pessoas entrevistadas se consideram desconectadas com o trabalho. E para piorar ainda mais, 19% estão ativamente desengajadas.

Como o Viés de Disponibilidade Muda Nossas Percepções de Riscos

No episódio desta semana, Ricardo fala sobre o viés de disponibilidade, ou availability bias. Ele explica que quando um evento de risco é exposto repetidamente no noticiário ou por um grupo de pessoas ao nosso lado, a nossa percepção é alterada por aquela exposição, que muitas vezes no faz perder a racionalidade sobre a real probabilidade ou impacto. Um dos exemplos é o pânico tomado pelo atraso nos voos no mundo inteiro.

Entendendo a Diferença Entre Conformidade e Compliance

No episódio desta semana, Ricardo fala da diferença entre compliance e conformity, isto é, observância e conformidade. Compliance e conformity são regras que uma organização deve sempre seguir. No entanto o propósito de cada uma é bem diferente. Muitas vezes a empresa decide seguir uma regra específica não porque é obrigada, mas sim porque é bom para o negócio, como por exemplo obter a certificação ISO.

Nunca Vá Direto para a Oferta em uma Negociação

No podcast desta semana Ricardo fala sobre negociação e como ela está inserida no nosso dia a dia muito além das relações de compra e venda. Ele fala sobre etapas de negociação e de como muitas vezes erramos ao pular fases importantes deste processo. A troca de informações inicial, a oferta, a contraoferta, as técnicas de barganha são todas fases importantes que não devem ser desconsideradas e devemos fazer sempre melhor uso de cada uma delas.

Não Devemos Pensar Apenas em Liderança: Também Precisamos Pensar em Sermos Seguidores

No podcast desta semana Ricardo fala sobre liderança e seguidores e a paranoia da sociedade atual em formar exclusivamente líderes. Ser líder é realmente a única formação importante para uma empresa? Como ficam os folowerships nesta equação? Não temos nós todos de desenvolver habilidades de liderar e de sermos liderados também? Um trabalho pede ser feito somente com líderes?

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Estatísticas da Seção
591
Total de Episódios
40
Publicados em 2022
11.572.606
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Última atualização: 03 Oct 2022
Sobre as estatísticas do podcast A partir de dezembro de 2020, a contagem total de visualizações do podcast inclui as visualizações no site somadas às estatísticas de download da Amazon, onde os arquivos estão hospedados, e também estatísticas geradas a partir de aplicativos como Spotify, Apple Podcasts, Soundcloud etc. que consomem o podcast Feeds RSS.
Recomendações de livros

Leia a opinião de Ricardo para alguns dos melhores livros técnicos publicados no exterior.

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