Desde 2007, Ricardo Vargas publica o 5 Minutes Project Management Podcast, onde aborda, de uma forma rápida e prática, os principais temas da área de gerenciamento de projetos, portfólio e riscos.
Neste episódio, Ricardo aborda o conceito de liquidez mental e porque é crucial pensar com rapidez e criatividade no ambiente acelerado de hoje. A liquidez mental, ou “Mental Liquidity" é uma mentalidade que combina flexibilidade, criatividade e resiliência, permitindo que os indivíduos se adaptem às novas circunstâncias e desafios.
Neste episódio, Ricardo discute o dilema de manter a confiança ao transmitir verdades que nem sempre são agradáveis de ouvir. Ele enfatiza o papel crítico da honestidade e da transparência no gerenciamento de projetos, apesar dos desafios que podem trazer. Ricardo usa sua experiência e compartilha casos da vida real em que dizer duras verdades era vital para o sucesso final de um projeto.
No episódio desta semana, Ricardo explora um conceito crucial para o sucesso na entrega de um projeto: "engolir o peixe". Essa ideia, originária do livro "Technology as a Service Playbook" de Thomas Lah e JB Wood, é representada por um gráfico que tem a forma de um peixe, retratando uma queda na receita e um aumento nas despesas.
Neste episódio, Ricardo discute a Estratégia Minimax, destacando seu papel na tomada de decisão sob incerteza. Em vez de focar nos aspectos técnicos do algoritmo, ele explora seus fundamentos filosóficos. Ele ressalta como essa abordagem ajuda a priorizar os riscos que podem causar a perda mais significativa em um projeto.
Neste episódio, Ricardo mergulha no mundo dos projetos zumbis - os projetos que se recusam a morrer, apesar de esgotarem os recursos organizacionais. Ele explora o mistério por trás de sua existência, destacando fatores como o medo do fracasso e as dúvidas sobre a perda de custos já realizados e irrecuperáveis.
No "5 Minutes Podcast" desta semana, Ricardo continua a análise dos resultados de sua pesquisa sobre o uso da inteligência artificial (IA) em projetos, abordando os tópicos de 6 a 10. No tópico 6, cerca de 25 a 26% dos especialistas veem a IA como uma ferramenta para promover diversidade e reduzir o viés, enquanto o tópico 7, 75% expressam preocupações sobre o uso ético da IA…
Neste episódio do "5 Minutes Podcast", Ricardo compartilha insights da pesquisa sobre inteligência artificial (IA) em projetos, que ele e Antonio Nieto Rodriguez realizaram. Com quase 800 respostas de 95 países, destacam-se dez descobertas. Cerca de 75% reconhecem a IA como potencial para melhorar decisões e alinhar-se à estratégia.
Neste episódio, Ricardo discute a evolução dos relatórios na era da inteligência artificial (IA) generativa. Ele destaca como os relatórios são centrais para a análise de dados e tomada de decisões, mas questiona se a entrada maciça da IA alterará essa prática. Ricardo visualiza um futuro onde os executivos poderiam recorrer a sistemas de IA para insights instantâneos em linguagem natural, substituindo relatórios tradicionais.
No mais recente episódio de "Por que as pessoas ficaram surpresas quando compartilhei meu certificado na semana passada?" Ricardo compartilha uma experiência surpreendente. Depois de concluir um programa de certificação em AI muitas vezes escolhido por profissionais mais jovens, muitas pessoas enviaram comentários positivos e o chamaram de "inspiração" para gerentes de projetos etc.
Neste episódio, Ricardo, discute a discrepância entre a retórica da mudança e a ação efetiva nas organizações e na vida pessoal. Ele observa que muitos falam sobre a necessidade de mudança, mas enfrentam resistência ao colocar as mudanças em prática. Ricardo destaca a importância de compreender o propósito e os benefícios a longo prazo da mudança, bem como lidar com o medo que a mudança gera.
Leia a opinião de Ricardo para alguns dos melhores livros técnicos publicados no exterior.
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