Escritório de Gerenciamento de Projetos

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Podcasts

Diretamente do PMO Symposium 2013 em San Diego - EUA

Neste podcast, diretamente do PMO Symposium 2013, em San Diego, Ricardo faz um breve resumo de suas percepções sobre os principais temas do evento, e comenta as apresentações de Robert Kaplan (um dos criadores do BSC - Balanced Score Card) que falou sobre a posição estratégica do PMO, e de Daniel Pink, sobre influência. Ele também comenta sobre projeto ganhador do Prêmio PMO do Ano.

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Diretamente do PMI Global Congress 2013 North America em Nova Orleans

Neste podcast, Ricardo fala sobre o PMI Global Congress 2013, que aconteceu em Nova Orleans, Louisiana, EUA. Ele faz um breve resumo de suas percepções sobre os principais temas do evento, tais como, como o gerente de projeto pode praticar e melhorar suas habilidades de liderança e influência. Ricardo também fala sobre a importância de participar de um Congresso Mundial do PMI, especialmente pela grandes oportunidades de aprendizado e...

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Determinando o ROI Matemático de uma Implementação de um Escritório de Projetos (PMO)

The objective of this paper is to present, discuss and apply a mathematical model based on the use of Monte Carlo simulation in conjunction with researches on project success/failure rates of projects to develop a 10 step model to calculate the mathematical return on investment (ROI) for the Project Office implementation.

Artigos

Determinando o ROI Matemático de uma Implementação de um Escritório de Projetos (PMO)

The objective of this paper is to present, discuss and apply a mathematical model based on the use of Monte Carlo simulation in conjunction with researches on project success/failure rates of projects to develop a 10 step model to calculate the mathematical return on investment (ROI) for the Project Office implementation.

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Relatório de Exemplo – Cálculo do Retorno do Investimento do Project Management Office (PMO)

Este relatório de exemplo é parte integrante do artigo “Determinando o ROI Matemático de uma Implementação de um Escritório de Projetos (PMO)". [The] objective of the paper is to present, discuss and apply a mathematical model based on the use of Monte Carlo simulation in conjunction with researches on project success/failure rates of projects to develop a 10 step model to calculate the mathematical return on investment (ROI) for a...

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Fluxo de Processos – ROI Matemático de uma Implementação de um Escritório de Projetos (PMO)

Este fluxo é parte integrante do artigo “Determinando o ROI Matemático de uma Implementação de um Escritório de Projetos (PMO)". [The] objective of the paper is to present, discuss and apply a mathematical model based on the use of Monte Carlo simulation in conjunction with researches on project success/failure rates of projects to develop a 10 step model to calculate the mathematical return on investment (ROI) for a Project Management...

Podcasts

Balanced Scorecard e Gerenciamento de Portfolio

Nesse podcast Ricardo Vargas trata da relação entre o balanced scorecard, uma das principais ferramentas de gestão da estratégia, e o gerenciamento de portfolio, discutindo muito sobre a complementariedade das 2 soluções, onde os conceitos de escritório estratégico e escritório de projeto são associados para o aumento da efetividade dos projetos da organização.

Últimos episódios do podcast
Recomendações de livros

Leia a opinião de Ricardo para alguns dos melhores livros técnicos publicados no exterior.

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