Gerenciamento de Custos e Gestão Financeira em Projetos

Aprenda a planejar, estimar e controlar os custos do projeto de uma maneira prática e direta.

Capacitar os alunos no gerenciamento das finanças e orçamentos do projeto, bem como a avaliar a interface entre finanças e as outras áreas do projeto.

Proporcionará aos alunos meios para que compreendam as estimativas de custos, quantificação financeira, etc. O curso também irá definir e apresentar os conceitos de projetos de investimento e os critérios de seleção de projetos.

Escopo dos trabalhos

Ao final do treinamento o aluno será capaz de:

  • Compor a estrutura financeira de um projeto;
  • Diferenciar os diferentes tipos de custos em um projeto;
  • Determinar as implicações nos custos de alterações no escopo e nos prazos;
  • Realizar o cálculo direto do custo/benefício do projeto;
  • Comprar projetos diferentes através do Valor Presente Líquido;
  • Determinar através do cronograma e do orçamento o Breakeven do projeto;
  • Realizar uma análise pré-projeto e determinar viabilidade financeira do investimento.

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Nota: Atualmente apenas oferecemos cursos fechados para empresas.

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Ficha Técnica

Duração estimada [?]

16 horas

Número de Participantes

Mínimo de 20 alunos por turma

Público alvo

Gerentes de projeto, membros da equipe do projeto, membros do PMO, gestores de custos, compradores e demais partes interessadas no processo de gerenciamento de projetos.

Pré-requisitos

Desejável conhecimento de gerenciamento de projetos.

Idiomas [?]

Português, Inglês e Espanhol

Local

Fornecido pelo contratante. Atendimento mundial.

Certificado e PDU [?]

16 Todos os participantes receberão um certificado com este número de PDUs.

Padrões e metodologias suportados

Project Management Institute (PMI)
  • Guia PMBOK®
  • PMI Practice Standard for Estimating
  • PMI Practice Standard for Earned Value Management
  • PMI Practice Standard for Work Breakdown Structure
  • PMI Practice Standard for Scheduling