PMO – Project Management Office

Conheça os segredos de um escritório de projetos de sucesso com quem já projetou mais de cem PMOs em todo o mundo.

O objetivo do treinamento é capacitar os alunos na criação e implementação de escritórios de projetos, apresentando os processos e melhores práticas que ajudaram a aumentar as chances de sucesso dos seus projetos.

Serão discutidos os papéis do gerente de projetos e equipe do projeto na transição entre o gerenciamento de projetos individuais e o gerenciamento de projetos conduzido de maneira centralizada, além da importância da garantia que os resultados agregados dos projetos e programas estejam alinhados aos objetivos estratégicos do portfólio de projetos da organização.

Escopo dos trabalhos

Ao final do treinamento o aluno será capaz de:

  • Diferenciar projetos de processos;
  • Entender as principais características de um gerente de projetos de sucesso;
  • Decompor o escopo de um projeto através da Estrutura Analítica do Projeto (EAP);
  • Elaborar cronogramas viáveis e identificar o caminho crítico do projeto;
  • Identificar e qualificar os principais riscos (ameaças e oportunidades) do projeto;
  • Diferenciar padrões e requisitos de qualidade;
  • Identificar e solucionar problemas de alocação de recursos;
  • Elaborar relatórios efetivos para comunicar os principais pontos do projeto;
  • Identificar as principais fontes de mudança para a execução do controle do projeto;
  • Reduzir prazos através da Compactação e do Paralelismo.

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Nota: Atualmente apenas oferecemos cursos fechados para empresas.

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Ficha Técnica

Duração estimada [?]

16 horas

Número de Participantes

Mínimo de 20 alunos por turma

Público alvo

Gerentes de projeto, membros da equipe do projeto, patrocinadores e demais partes interessadas no processo de gerenciamento de projetos.

Pré-requisitos

Conhecimento Avançados de Gerenciamento de Projetos.

Idiomas [?]

Português, Inglês e Espanhol

Local

Fornecido pelo contratante. Atendimento mundial.

Certificado e PDU [?]

16 Todos os participantes receberão um certificado com este número de PDUs.

Padrões e metodologias suportados

Project Management Institute (PMI)
  • Guia PMBOK®
  • PMI Practice Standard for Estimating
  • PMI Practice Standard for Configuration Management
  • PMI Practice Standard for Risk Management
  • PMI Practice Standard for Work Breakdown Structure
  • PMI Practice Standard for Scheduling
  • PMI Standard for Portfolio Management
  • PMI Standard for Program Management
  • PMI Project Manager Development Competency Framework
  • Organizational Project Management Maturity Model (OPM3)®
UK Office of Government Commerce (OGC)
  • MSP (Managing Successful Programmes)
  • M_O_R (Management of Risks)
  • P3M3 (Portfolio, Programme, and Project Management Maturity Model)
  • MoP (Management of Portfolios)
  • MoV (Management of Value)
Scrum Alliance
  • Scrum Methodology
International Project Management Association (IPMA)
  • ICB® IPMA Competence Baseline