ricardo-vargas.com
PMDome®
O PMDome® workshop é um treinamento dinâmico e prático em gerenciamento de projetos. As equipes, através de uma competição desafiadora e animada, devem demonstrar desempenho superior em gerenciamento de projetos de acordo com os requisitos e as restrições propostos.
Público alvo
O PMDome® não requer experiência prévia em projetos, o participante será capaz de assimilar os principais conceitos do gerenciamento de projetos e desenvolver um produto real durante o workshop.
O produto final do projeto de cada equipe é uma estrutura física denominada Domo Geodésico, construída a partir de folhas de papel e fita adesiva. Os participantes irão planejar, executar e controlar o projeto utilizando os conceitos do PMBOK® Guide do Project Management Institute, a principal associação profissional sem fins lucrativos para a profissão de gerenciamento de projetos, fundada em 1969 nos Estados Unidos.
O que as equipes irão aprender
As ações dos participantes durante o workshop se concentram nos principais conceitos do gerenciamento de projetos, abrangendo, entre outros:
- a decomposição e organização das tarefas em termos de entregas e pacotes de trabalho formando a Estrutura Analítica do Projeto (EAP);
- a atribuição de responsabilidade para os pacotes de trabalho;
- a derivação dos prazos e orçamentos do projeto a partir dos pacotes de trabalho.
Scope of the workshop
Ficha Técnica
Programa básico
- Abertura
- Módulo I - Introdução e Regras do PMDome® Workshop
- Módulo II - Domo Geodésico e Projeto PMDome®
- Módulo III - Formação das Equipes e Determinação do Gerente de Projetos
- Módulo IV - Declaração de Trabalho e Instruções de Montagem
- Módulo V - Estrutura Analítica do Projeto (EAP) e Alocação de Recursos
- Módulo VI - Desenvolvimento do Cronograma
- Módulo VII - Determinação do Orçamento do Projeto
- Módulo VIII - Gerenciamento de Riscos do Projeto
- Módulo IX - Aquisições
- Módulo X - Execução do projeto PMDome®
- Módulo XI - Finalização do Projeto PMDome®
- Conclusões finais e encerramento