Recém lançado
Entendendo e Dominando o Guia PMBOK® 7ª Edição
Entenda e domine o Guia PMBOK® 7a Edição, o novo padrão para gerenciamento de projetos publicado pelo PMI.
Entenda e domine o Guia PMBOK® 7a Edição, o novo padrão para gerenciamento de projetos publicado pelo PMI.
Em mais de 8 horas de vídeo, exercícios e materiais de apoio, Ricardo explica detalhadamente os 12 Princípios descritos no Padrão de Gerenciamento de Projetos e os 8 Domínios de Desempenho descritos no Guia PMBOK® 7ª Ed.
Ricardo vai te ensinar de forma direta e objetiva como entender e aplicar os princípios no seu dia a dia, independentemente do produto ou serviço que esteja desenvolvendo ou qual a abordagem de desenvolvimento que você decida usar.
Ele também explica as principais diferenças entre a 6ª e a 7ª Edição usando um conceito simples: o Guia PMBOK® 7ª Edição como um guarda-chuva para outros métodos, padrões ou abordagens (como Scrum, Lean, Kanban, etc).
Cada aula dura entre 5 e 20 minutos. Com isso, você aprenderá tudo o que precisa saber na quantidade certa de tempo e no ritmo certo.
É importante ressaltar que o curso não tem como objetivo ser uma preparação para as certificações PMP® ou CAPM® do PMI. No entanto, o conteúdo ajudará você a se sentir mais confortável com o Guia PMBOK®, sem a necessidade de memorizar cada item para o exame.
O curso tem 61 aulas que abrangem cerca de 8 horas de vídeo. Espera-se que o aluno gaste entre 16 e 20 horas para concluir o curso, incluindo os exercícios.
Gerentes de projeto, membros da equipe, planejadores, patrocinadores do projeto, candidatos a PMP® ou CAPM® e outras partes interessadas em aprender mais sobre o Guia PMBOK® publicado pelo Project Management Institute.
Os candidatos são incentivados a ter uma cópia do Guia PMBOK® publicada pelo Project Management Institute. A cópia não é fornecida pelo curso.
O curso foi gravado em inglês, com legendas em inglês (English), português do Brasil, espanhol (Español), árabe (عربى) e chinês simplificado (中文). As legendas em espanhol, árabe e chinês simplificado foram produzidas em programas de tradução com inteligência artificial.
Ao concluir o curso, você receberá uma credencial emitida usando a plataforma Accredible e poderá ser baixada como arquivo PDF e também compartilhada no seu perfil do Linkedin ou noutra rede social.
Apaixonado por transformar ideias em ação, Ricardo Vargas é líder na área de gerenciamento de projetos e pioneiro na aplicação de inteligência artificial ao gerenciamento de projetos.
Especializado na implementação de iniciativas globais inovadoras, projetos de capital e desenvolvimento de produtos, Ricardo dirigiu dezenas de projetos em setores e continentes, gerenciando mais de US$ 20 bilhões nos últimos 27 anos.
Ricardo é autoridade reconhecida em gerenciamento de projetos orientado por IA. Ele foi coautor do aclamado artigo da HBR "How AI Will Transform Project Management", que foi um dos artigo mais lido no mundo todo por nove semanas. Ele também foi autor do curso do LinkedIn "Leveraging Generative AI for Project Management", com mais de 117.000 alunos inscritos.
Ricardo compartilha sua experiência e paixão com milhões de profissionais ao redor do mundo por meio de seu "5 Minutes Podcast", que ele apresenta desde 2007 e atingiu 14 milhões de visualizações desde seu lançamento. Ele escreveu 16 livros sobre gerenciamento de projetos, gerenciamento de riscos e crises e transformação, que foram traduzidos para sete idiomas e venderam mais de meio milhão de cópias. Ricardo fez 250 palestras em mais de 40 países e sua influência no setor foi afirmada quando ele recebeu o mais alto reconhecimento do Project Management Institute, o PMI Fellow Award.
Como um experiente membro do conselho certificado (CCA) pelo Instituto Brasileiro de Governança Corporativa (IBGC), Ricardo também é professor do programa do IBGC, ensinando Inovação e Tendências com forte foco no impacto da Inteligência Artificial nas organizações. Ele foi o primeiro latino-americano a ocupar o posto de presidente do conselho do PMI no mundo.
Seu trabalho como venture capitalist e empreendedor em inteligência artificial, big data e aprendizado de máquina levou a ferramentas e produtos revolucionários que aumentaram a agilidade no trabalho de gerenciamento de projetos.
Mais de duas décadas atrás, ele fundou a Macrosolutions, uma empresa de consultoria global com operações internacionais em energia, infraestrutura, tecnologia, petróleo e finanças.
De 2016 a 2020, ele dirigiu a Brightline Initiative, um think tank do Project Management Institute que reúne organizações globais líderes para preencher a lacuna custosa entre o design e a entrega da estratégia.
Antes de seu trabalho na Brightline, Ricardo dirigiu o United Nations Office for Project Services (UNOPS) Infrastructure and Project Management Group. Com sede em Copenhague, Dinamarca, e operando em mais de 120 países. Seu trabalho incluiu campos de refugiados, estradas rurais, clínicas de maternidade e esforços de moradia.
Ricardo é Ph.D. em Engenharia Civil pela Universidade Federal Fluminense no Brasil e graduado em Engenharia Química, bem como mestre em Engenharia Industrial pela Universidade Federal de Minas Gerais no Brasil.