Recém lançado
Entendendo e Dominando o Guia PMBOK® 7ª Edição
Entenda e domine o Guia PMBOK® 7a Edição, o novo padrão para gerenciamento de projetos publicado pelo PMI.
Entenda e domine o Guia PMBOK® 7a Edição, o novo padrão para gerenciamento de projetos publicado pelo PMI.
Em mais de 8 horas de vídeo, exercícios e materiais de apoio, Ricardo explica detalhadamente os 12 Princípios descritos no Padrão de Gerenciamento de Projetos e os 8 Domínios de Desempenho descritos no Guia PMBOK® 7ª Ed.
Ricardo vai te ensinar de forma direta e objetiva como entender e aplicar os princípios no seu dia a dia, independentemente do produto ou serviço que esteja desenvolvendo ou qual a abordagem de desenvolvimento que você decida usar.
Ele também explica as principais diferenças entre a 6ª e a 7ª Edição usando um conceito simples: o Guia PMBOK® 7ª Edição como um guarda-chuva para outros métodos, padrões ou abordagens (como Scrum, Lean, Kanban, etc).
Cada aula dura entre 5 e 20 minutos. Com isso, você aprenderá tudo o que precisa saber na quantidade certa de tempo e no ritmo certo.
É importante ressaltar que o curso não tem como objetivo ser uma preparação para as certificações PMP® ou CAPM® do PMI. No entanto, o conteúdo ajudará você a se sentir mais confortável com o Guia PMBOK®, sem a necessidade de memorizar cada item para o exame.
O curso tem 61 aulas que abrangem cerca de 8 horas de vídeo. Espera-se que o aluno gaste entre 16 e 20 horas para concluir o curso, incluindo os exercícios.
Gerentes de projeto, membros da equipe, planejadores, patrocinadores do projeto, candidatos a PMP® ou CAPM® e outras partes interessadas em aprender mais sobre o Guia PMBOK® publicado pelo Project Management Institute.
Os candidatos são incentivados a ter uma cópia do Guia PMBOK® publicada pelo Project Management Institute. A cópia não é fornecida pelo curso.
O curso foi gravado em inglês, com legendas em inglês (English), português do Brasil, espanhol (Español), árabe (عربى) e chinês simplificado (中文). As legendas em espanhol, árabe e chinês simplificado foram produzidas em programas de tradução com inteligência artificial.
Ao concluir o curso, você receberá uma credencial emitida usando a plataforma Accredible e poderá ser baixada como arquivo PDF e também compartilhada no seu perfil do Linkedin ou noutra rede social.
Ricardo é líder experiente em operações globais, gerenciamento de projetos, transformação de negócios e gerenciamento de crises. Apaixonado por transformar ideias em ação, Ricardo Vargas é um dos principais defensores da economia por projetos. Especializado na implementação de iniciativas globais inovadoras, projetos de capital e desenvolvimento de produtos, Ricardo dirigiu dezenas de projetos em diferentes indústrias e continentes, gerenciando mais de US$ 20 bilhões nos últimos 25 anos.
Ricardo compartilha sua experiência e paixão com milhões de profissionais em todo o mundo através do seu “5 Minutes Podcast”, que ele realiza desde 2007. Ele escreveu 16 livros sobre gerenciamento de projetos, gerenciamento de riscos e crises e transformação, que foram traduzidos para sete idiomas e vendeu mais de meio milhão de cópias e ministrou mais de 250 palestras em mais de 40 países. Sua influência no setor foi afirmada quando recebeu o maior reconhecimento do Project Management Institute, o PMI Fellow Award.
Ricardo é um conselheiro experiente que participou do programa de conselheiros do Instituto Brasileiro de Governança Corporativa (IBGC) e é certificado como CCA. Ele foi o latino-americano a ser presidente do conselho mundial do PMI, onde atuou por quatro anos.
Seu trabalho como venture capitalist e empresário em inteligência artificial, blockchain, big data, chatbots e machine learning resultou em ferramentas e produtos que revolucionaram a maneira como os usuários trazem agilidade e gerenciamento ágil ao software de gerenciamento de projetos.
Mais de duas décadas atrás, ele fundou a Macrosolutions, uma empresa de consultoria global com operações internacionais em energia, infraestrutura, TI, petróleo e finanças.
Entre 2016 e 2020, Ricardo dirigiu a Brightline Initiative, um think tank do Project Management Institute que reúne organizações líderes em uma coalizão dedicada a ajudar os executivos a preencher a lacuna cara e improdutiva entre o desenho e a execução da estratégia.
Antes de trabalhar na Brightline, Ricardo foi diretor do Grupo de Projetos e Infraestrutura do Escritório de Serviços de Projetos das Nações Unidas (UNOPS), liderando mais de 1.000 projetos e US $ 1,2 bilhões em esforços humanitários e de desenvolvimento.
Ricardo é Ph.D. em engenharia civil pela Universidade Federal Fluminense no Brasil e graduação em engenharia química e mestrado em engenharia de produção pela Universidade Federal de Minas Gerais.