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Projetos de TI Podem Ser Mais Arriscados do que Você Pensa

No episódio desta semana, Ricardo fala sobre os riscos que podem estar associados aos projetos de tecnologia. Ele explica que a própria abordagem para se gerenciar os projetos de tecnologia, onde as entregas das releases são mais rápidas e frequentes, podem permitir que aspectos não totalmente pensados e validados produzam falhas de segurança, riscos, e até mesmo uso e incentivo a comportamentos inesperados quando utilizados.

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Retrospectiva 2014

Neste podcast, Ricardo faz sua retrospectiva de 2014. Dois dos pontos destacados por Ricardo, entre outros, são a crescente popularização do gerenciamento de projetos e a disponibilidade de diversos tipos de softwares para ajudar o gerente do projeto, do amador ao profissional.

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As Novidades do Microsoft Project 2013

Neste podcast, Ricardo comenta lançamento do seu novo livro, "Microsoft Project 2013: Standard, Professional e Pro para Office 365", escrito em parceria com Allan Rocha, Microsoft Valuable Professional (MVP). O livro traz as principais mudanças presentes nesta nova versão do software e mantém as características da série de livros sobre o Project iniciada por Ricardo no livro "Gerenciamento de Projetos com o Microsoft Project 98".

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Projeto de Desenvolvimento de Sistemas: Existem Muitos Caciques para Poucos Índios?

Neste podcast, Ricardo comenta um artigo que critica o modelo atual do gerenciamento de projetos em empresas de desenvolvimento de software. O artigo diz que várias empresas estão alocando mais gestores de projetos do que desenvolvedores, gerando falta de efetividade entre outros problemas. Link para artigo citado no podcast: http://rvarg.as/5l

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O melhor momento para implementar Ferramentas de Suporte a Projetos

Neste podcast, Ricardo fala das ferramentas de suporte à gestão de projetos e o melhor momento para implantá-las. Ele explica que existem vários softwares no mercado que são excelentes, mas implantar uma ferramenta de gestão de projetos sem um processo metodológico definido pode ser um grande erro, pois a ferramenta deve ser adaptada ao processo de trabalho.

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Nivelamento de Recursos

Neste podcast, Ricardo fala sobre o nivelamento de recursos e quando deve ser feito. Ele explica que esta é uma tarefa complexa que exige uma análise de custo-benefício e tomada de decisão, e que realizar o nivelamento somente através de software não é a melhor decisão.

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Por que eu preciso entender o conceito e saber calcular o caminho crítico do projeto?

Neste podcast, Ricardo fala sobre o caminho crítico do projeto e explica que a utilização de softwares para calcular o caminho crítico, faz com que o gerente esqueça as bases e conceitos do gerenciamento de projetos. Ricardo explica também que o caminho crítico é composto pelas atividades que determinam diretamente a duração do projeto e que não necessariamente são as atividades mais caras ou mais arriscadas do projeto.

Últimos episódios do podcast
Recomendações de livros

Leia a opinião de Ricardo para alguns dos melhores livros técnicos publicados no exterior.

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