Entendendo e Dominando o Guia PMBOK® 7ª Edição
Entenda e domine o Guia PMBOK® 7a Edição, o novo padrão para gerenciamento de projetos publicado pelo PMI.
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Identifique, avalie e responda a projetos problemáticos, minimizando o impacto dos efeitos negativos de um fracasso em sua organização e em sua equipe de trabalho.
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“É fácil recomendar um profissional de qualidade como o Ricardo. Ele tem um ótimo poder de comunicação e é uma das pessoas que mais conhecem o gerenciamento de projetos. Ele e Finocchio fizeram um ótimo trabalho no workshop PMDome no Senac.”
Gerente de Programa
“O excelente curso de introdução ao Gerenciamento de Risco ofereceu percepções excelentes, mesmo para aqueles que já estão trabalhando nessa área. Eu recomendo totalmente os cursos, livros, podcasts, etc. de Ricardo Vargas.”
Engenheiro de Processo e Analista de Risco - Blossom Consult
“Quando penso no Ricardo, penso “Uau”. Como um homem pode realizar tanto? Tive o prazer de conhecê-lo desde 2002, começando por compartilhar sua paixão e experiência em gerenciamento de projetos para clientes ESI. Desde então, eu o observei crescer e lançar negócios de sucesso, escrever livros, criar novos produtos e serviços - a lista de realizações é interminável e continua a crescer. Quem tiver a oportunidade de trabalhar com ele, deve.”
“... Ricardo Vargas é uma pessoa incrível.”
Vice-Presidente de Vendas - Desenvolvimento de Negócios Globais - Information Technologt & Business Services - Information Technologt & Business Services
StrategyEx (ESI International)
“Maiores qualidades: Expert, On time, Grande integridade. Ricardo é um grande profissional, muito bom em lidar com pessoas. Comunicador inato, ele atinge resultados de alto nível com sua capacidade de influenciar e com seu grande conhecimento em diversos assuntos. É uma verdadeira inspiração trabalhar ao seu lado, devido ao seu jeito peculiar de negociar. Ele está sempre atualizado e determinado no seu caminho rumo ao conhecimento.”
Gerente Corporativo de Direcionamento Estratégico
MRS Logística
Em um mundo marcado pela volatilidade, uma das principais competências das organizações é a capacidade de transformar ideias em resultados que importam.
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