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A combinação de diferentes métodos de entrega com forte foco em gerenciamento de projetos, agilidade e agilidade de negócios, planejamento e resposta a crises e vários outros tópicos de gerenciamento, iremos apoiar e equipar você e sua organização para fazer o trabalho.

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PMRank® Online

Agora você pode participar do workshop mundialmente reconhecido sobre priorização de projetos no seu próprio ritmo. O PMRank Online está no ar na nossa escola onlinel!



Fundamentos de Gestão de Projetos

Aprenda as competências e práticas essenciais de planejamento, execução, monitoramento e encerramento de projetos, além de gerenciar cronogramas, orçamentos, equipes, riscos e mudanças.





Dominando as Negociações

Aprenda as principais técnicas de negociação competitiva e colaborativa usadas internacionalmente por negociadores de sucesso.

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Planejamento Acelerado Utilizando Ganhos Rápidos®

Ao longo de sua carreira, Ricardo desenvolveu um método com o objetivo de recuperar rapidamente iniciativas e projetos que parecem estar fora de controle. Os Ganhos Rápidos® permite que você mobilize uma forte força-tarefa para colocar seu projeto de volta nos trilhos em tempo recorde.

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Executando Projetos com Sucesso

Um dos cursos mais reconhecidos de Ricardo Vargas, onde ele compartilha o impacto da boa gestão para entregar projetos impactantes. No curso, ele compartilha os conceitos sobre métodos preditivos e ágeis, princípios, áreas de conhecimento e domínios de desempenho.

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Liderando Programas Complexos e Mega Projetos

Este curso permitirá que as organizações estabeleçam os processos e governança necessários para liderar e implementar programas e megaprojetos complexos em um ambiente cada vez mais volátil e imprevisível.

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Bridging the Gap between Strategy Design and Delivery

Entenda como usar a estratégia para melhorar os resultados da sua empresa,  e aprenda as técnicas para preencher a lacuna entre o design e a entrega da estratégia. Ao final deste curso, você terá as ferramentas e o conhecimento para implementar a estratégia de forma eficaz.





Configurando um PMO Ágil

Aprenda o que é um PMO, as diferenças entre o PMO Ágil e os demais tipos de PMO, e como implementar um PMO Ágil na sua Organização.

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Gerenciamento de Riscos

Compreenda porque ameaças e oportunidades fazem parte de todos os projetos e que a percepção dos riscos de forma estruturada aprimora os resultados dos projetos.
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Construindo Times Eficazes

Aprenda como ser um líder eficaz e como motivar e obter o comprometimento da equipe no desenvolvimento do projeto.

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Liderando Mudanças Disruptivas

Aprenda a liderar uma mudança disruptiva e entenda os fatores humanos e organizacionais que impulsionam e bloqueiam a capacidade de mudança.

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Depoimentos

“Conheço Ricardo Vargas há muitos anos, e ele é uma das pessoas que eu realmente admiro no nosso meio. Tenho orgulho de ter sua recomendação no meu perfil e que ele tenha me pedido para recomendá-lo. Ricardo é um profissional capacitado que tem um conhecimento profundo em Gerenciamento do Projetos, mas o mais extraordinário é sua constante disposição para compartilhar o que sabe.”

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“... Ele é um verdadeiro líder na comunidade de Gerenciamento de Projetos no Brasil e na América latina, que conseguiu por voto o posto de chairman do PMI. Batalhador, visionário, implacável, carismático e um grande comunicador: todos esses adjetivos poderiam muito bem descrever Ricardo, mas muito além disso, ele é um cavalheiro, um homem de família, um ser humano atencioso que superou seus desafios com graça e gentileza.”

Jorge Arthur Leitão Linkedin

Microsoft Teams Adoption LATAM
Microsoft

“Quando penso no Ricardo, penso “Uau”. Como um homem pode realizar tanto? Tive o prazer de conhecê-lo desde 2002, começando por compartilhar sua paixão e experiência em gerenciamento de projetos para clientes ESI. Desde então, eu o observei crescer e lançar negócios de sucesso, escrever livros, criar novos produtos e serviços - a lista de realizações é interminável e continua a crescer. Quem tiver a oportunidade de trabalhar com ele, deve.”

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“... Ricardo Vargas é uma pessoa incrível.”

Lynn Smith Linkedin

Vice-Presidente de Vendas - Desenvolvimento de Negócios Globais - Information Technologt & Business Services - Information Technologt & Business Services
StrategyEx (ESI International)

“Conheço Ricardo Viana Vargas desde 1996, ele é muito inteligente, energizado e entusiasmado, tentando ter sucesso em um assunto chamado “Gerenciamento de Projetos”. Naquela época, algumas pessoas falavam muito sobre o assunto, algumas delas diziam que utilizavam o gerenciamento de projetos, mas a grande maioria (inclusive eu) não tinha uma idéia clara sobre o assunto.”

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“... Ricardo, em uma carreira brilhante self-made como gerente de projetos, professor, palestrante e consultor de negócios, construiu uma marca de categoria mundial associando seu nome à disciplina de gerenciamento de projeto. Hoje em dia, os profissionais de gerenciamento de projetos de todo o mundo e qualquer pessoa que leva a sério o gerenciamento de projetos, conhecem o nome deste simpático, talentoso, fortemente empenhado para alavancar os resultados do negócio, incluindo grandes empresas globais. Ele é, verdadeiramente, uma referência efetiva sobre esse assunto. Para mim, além disso, ele ainda é o mesmo cara simples que eu conheci anos atrás. Estou muito orgulhoso de ver como um homem, superando a si mesmo e a partir do início precoce, pode construir um caminho novo para ele e para todos nós. Obrigado, Ricardo. Obrigado, velho amigo. e vá em frente !…””

Roberto Gattoni Linkedin

Chefe do PMO Corporativo
FCA

“Ricardo foi um dos palestrantes principais de nosso seminário mundial para gerentes de projetos. Ele realmente transmite paixão e engajamento com as atividades de gerenciamento de projetos e nos encoraja, enquanto profissionais da área, a ter um maior envolvimento no sentido de nos aprimorarmos para que, assim, contribuamos efetivamente para nossos negócios.”

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“... Além disso, sua capacidade de comunicação prende a nossa atenção e nos dá um sentimento de “quero mais”. Espero que, no futuro, tenhamos a oportunidade de trabalhar juntos novamente.”

Sergio Favaro Linkedin

Gerente Industrial
Bosch

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Portfolio corporativo

Em um mundo marcado pela volatilidade, uma das principais competências das organizações é a capacidade de transformar ideias em resultados que importam.

Baixe o folder corporativo Ricardo Vargas | Macrosolutions em PDF. O arquivo contém todos os nossos produtos e serviços e pode ser impresso ou compartilhado internamento em sua organização.

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