A combinação de diferentes métodos de entrega com forte foco em gerenciamento de projetos, agilidade e agilidade de negócios, planejamento e resposta a crises e vários outros tópicos de gerenciamento, iremos apoiar e equipar você e sua organização para fazer o trabalho.
Você pode estar se perguntando por que Ricardo Vargas criou este curso. A resposta é simples: não é para ensinar você a criar um cronograma, elaborar um orçamento de projeto ou acompanhar mudanças no ambiente do seu projeto. Essas tarefas geralmente são atribuídas aos gerentes de projeto. Este curso tem como objetivo ensinar você a patrocinar e participar como executivo no ambiente de projetos.
Identifique, avalie e responda a projetos problemáticos, minimizando o impacto dos efeitos negativos de um fracasso em sua organização e em sua equipe de trabalho.
Bem-vindo ao "Dominando o gerenciamento de projetos de valor agregado". Ricardo Vargas elaborou este curso para profissionais ansiosos por aprofundar sua compreensão do gerenciamento de projetos através das lentes do Earned Value Management (EVM), uma das ferramentas de avaliação de desempenho de projetos mais poderosas do mercado.
Aprenda a criar e configurar vários agentes de IA e seus aplicativos inovadores para otimizar projetos e aumentar a eficiência.
Aprenda como identificar, recuperar e transformar projetos em crise com confiança e liderança.
Aprenda a transformar a gestão de projetos com a IA Generativa e prepare-se para o futuro da profissão!
Transforme sua empresa com estratégias de IA que geram valor real: aprenda a liderar o desenvolvimento sustentável focado em pessoas, processos e tecnologia.
Entenda e domine o Guia PMBOK® 7a Edição, o novo padrão para gerenciamento de projetos publicado pelo PMI.
Aprenda como integrar a sustentabilidade às iniciativas de gerenciamento de projetos no Curso do LinkedIn Learning de Ricardo Vargas.
Agora você pode participar do workshop mundialmente reconhecido sobre priorização de projetos no seu próprio ritmo. O PMRank Online está no ar na nossa escola onlinel!
Aprenda as competências e práticas essenciais de planejamento, execução, monitoramento e encerramento de projetos, além de gerenciar cronogramas, orçamentos, equipes, riscos e mudanças.
Saiba sobre o que é preciso para construir e aprimorar sua carreira como gerente de projetos e como você pode alavancar e aprimorar sua carreira na área com esse novo curso gratuito.
Aprenda o conceito de Agile para projetos, as diversas práticas e a importância da liderança.
Aprenda as principais técnicas de negociação competitiva e colaborativa usadas internacionalmente por negociadores de sucesso.
Melhore seu processo de tomada de decisões pessoais e de negócios de maneira lógica e confiável usando o Processo de Hierarquia Analítica
Ao longo de sua carreira, Ricardo desenvolveu um método com o objetivo de recuperar rapidamente iniciativas e projetos que parecem estar fora de controle. Os Ganhos Rápidos® permite que você mobilize uma forte força-tarefa para colocar seu projeto de volta nos trilhos em tempo recorde.
Um dos cursos mais reconhecidos de Ricardo Vargas, onde ele compartilha o impacto da boa gestão para entregar projetos impactantes. No curso, ele compartilha os conceitos sobre métodos preditivos e ágeis, princípios, áreas de conhecimento e domínios de desempenho.
Entenda um dos padrões mais poderosos para o gerenciamento de projetos em todo o mundo, o PMBOK® Guide 6a Edição, publicado pela PMI!
Este curso permitirá que as organizações estabeleçam os processos e governança necessários para liderar e implementar programas e megaprojetos complexos em um ambiente cada vez mais volátil e imprevisível.
Entenda como usar a estratégia para melhorar os resultados da sua empresa, e aprenda as técnicas para preencher a lacuna entre o design e a entrega da estratégia. Ao final deste curso, você terá as ferramentas e o conhecimento para implementar a estratégia de forma eficaz.
Entenda os benefícios e as economias resultantes da sinergia ao gerenciar projetos como programas estruturados.
Escale a agilidade na sua organização e realize mais entregas em menos tempo.
Aprenda o que é uma abordagem híbrida de gerenciamento de projetos, como identificar a sua necessidade e como aplicá-la no seu projeto.
Aprenda o que é um PMO, as diferenças entre o PMO Ágil e os demais tipos de PMO, e como implementar um PMO Ágil na sua Organização.
Conheça os segredos de um escritório de projetos de sucesso com quem já projetou mais de cem PMOs em todo o mundo.
Aprenda o que é complexidade em projetos, como identificá-la, os fatores envolvidos na complexidade e como elaborar e implementar um plano de ação.
Aprenda os principais mecanismos para identificação de riscos e melhore o gerenciamento de riscos do seu projeto hoje!
Aprenda como ser um líder eficaz e como motivar e obter o comprometimento da equipe no desenvolvimento do projeto.
Aprenda o que é Agile, as diversas práticas, a importância da liderança servidora e quando usar o modelo preditivo e o modelo ágil.
Aprenda a liderar uma mudança disruptiva e entenda os fatores humanos e organizacionais que impulsionam e bloqueiam a capacidade de mudança.
Sinta-se capacitado para incorporar ferramentas de IA em seus fluxos de trabalho neste curso em formato de conversa entre Ricardo Vargas e Ashley Kennedy, do LinkedIn.
“Ricardo Viana Vargas is a brilliant author, advocate, and pioneer in project economics. He was the first Latin American to be elected Chairman of the Project Management Institute.”
“...e. He leads many global and strategic initiatives, such as to Brightline Initiative between The Boston Consulting Group (BCG) and Project Management Institute Mr. Vargas is well known and was recognized internationally for his contributions in the field of project management as he is the recipient of the PMI Distinguished Contribution Award (DIST) and PMI Product of the Year Award in 2005, Brazilian Project Management Personality of the Decade. Microsoft rewarded Vargas for Most Valuable Professional for his work with the Microsoft Project. He participated in the Global Project Management Forum (GPMF), one of the largest events in the world of project management organized by PMI KSA. His contributions were phenomenal in terms of reach and impact on the prestigious audience. Mr. Vargas spares no effort to support the profession of project management and its professionals while he volunteers his valuable time to elevate the knowledge and share it with all. Despite his wealth of knowledge and celebrity status in the field, he remains humble, supportive, and willing always to help in efforts to build a better future I value Mr. Vargas as a friend, colleague and I’m truly inspired by the impact he made throughout his career”
Saudi Aramco - PMI Arabia Saudita
“O excelente curso de introdução ao Gerenciamento de Risco ofereceu percepções excelentes, mesmo para aqueles que já estão trabalhando nessa área. Eu recomendo totalmente os cursos, livros, podcasts, etc. de Ricardo Vargas.”
Engenheiro de Processo e Analista de Risco - Blossom Consult
“Ricardo Vargas é um dos melhores professores dos MBAs da FGV. Suas aulas, além de agregar aos nossos alunos uma riquíssima experiência, encantam. Isso poucos fazem. E Ricardo, trazendo toda a sua experiência profissional e excelência acadêmica, eleva os MBAs em Gerenciamento de Projetos da FGV para outro patamar. É muito bom contar com você na equipe, amigo.”
Coordenador Acadêmico
Fundação Getúlio Vargas
“Ricardo é um dos profissionais que me ajudaram a decidir seguir a carreira de gerente de projetos. Sua capacidade de resolver problemas com simplicidade é fantástica. Ele é um profissional brilhante.”
Gerente de Portfólio, Programas e Projetos
Em um mundo marcado pela volatilidade, uma das principais competências das organizações é a capacidade de transformar ideias em resultados que importam.
Baixe o folder corporativo Ricardo Vargas | Macrosolutions em PDF. O arquivo contém todos os nossos produtos e serviços e pode ser impresso ou compartilhado internamento em sua organização.
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