Entendendo e Dominando o Guia PMBOK® 7ª Edição
Entenda e domine o Guia PMBOK® 7a Edição, o novo padrão para gerenciamento de projetos publicado pelo PMI.
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PMRank® Online
Agora você pode participar do workshop mundialmente reconhecido sobre priorização de projetos no seu próprio ritmo. O PMRank Online está no ar na nossa escola onlinel!
Aproveitando IA generativa para gerenciamento de projetos
Aprenda como incorporar a tecnologia generativa de IA em seu trabalho de gerenciamento de projetos.
Avaliação e Recuperação de Projetos Problemáticos
Identifique, avalie e responda a projetos problemáticos, minimizando o impacto dos efeitos negativos de um fracasso em sua organização e em sua equipe de trabalho.
Construindo e Aprimorando sua Carreira em Gerenciamento de Projetos
Saiba sobre o que é preciso para construir e aprimorar sua carreira como gerente de projetos e como você pode alavancar e aprimorar sua carreira na área com esse novo curso gratuito.
Curso Rápido em Entrega Ágil
Aprenda o conceito de Agile para projetos, as diversas práticas e a importância da liderança.
Dominando as Negociações
Aprenda as principais técnicas de negociação competitiva e colaborativa usadas internacionalmente por negociadores de sucesso.
Tomando Decisões Melhores e Mais Confiáveis Usando o AHP
Melhore seu processo de tomada de decisões pessoais e de negócios de maneira lógica e confiável usando o Processo de Hierarquia Analítica
Planejamento Acelerado Utilizando Ganhos Rápidos®
Ao longo de sua carreira, Ricardo desenvolveu um método com o objetivo de recuperar rapidamente iniciativas e projetos que parecem estar fora de controle. Os Ganhos Rápidos® permite que você mobilize uma forte força-tarefa para colocar seu projeto de volta nos trilhos em tempo recorde.
Executando Projetos com Sucesso
Um dos cursos mais reconhecidos de Ricardo Vargas, onde ele compartilha o impacto da boa gestão para entregar projetos impactantes. No curso, ele compartilha os conceitos sobre métodos preditivos e ágeis, princípios, áreas de conhecimento e domínios de desempenho.
Potencializando o Poder do PMBOK® Guide 6a Edição
Entenda um dos padrões mais poderosos para o gerenciamento de projetos em todo o mundo, o PMBOK® Guide 6a Edição, publicado pela PMI!
Liderando Programas Complexos e Mega Projetos
Este curso permitirá que as organizações estabeleçam os processos e governança necessários para liderar e implementar programas e megaprojetos complexos em um ambiente cada vez mais volátil e imprevisível.
Bridging the Gap between Strategy Design and Delivery
Entenda como usar a estratégia para melhorar os resultados da sua empresa, e aprenda as técnicas para preencher a lacuna entre o design e a entrega da estratégia. Ao final deste curso, você terá as ferramentas e o conhecimento para implementar a estratégia de forma eficaz.
Promovendo Valor e Resultados Através de Programas
Entenda os benefícios e as economias resultantes da sinergia ao gerenciar projetos como programas estruturados.
Escalonando o Ágil nas Corporações
Escale a agilidade na sua organização e realize mais entregas em menos tempo.
Dominando Modelos Híbridos: Coexistindo Ágil e Waterfall
Aprenda o que é uma abordagem híbrida de gerenciamento de projetos, como identificar a sua necessidade e como aplicá-la no seu projeto.
Configurando um PMO Ágil
Aprenda o que é um PMO, as diferenças entre o PMO Ágil e os demais tipos de PMO, e como implementar um PMO Ágil na sua Organização.
Configurando, Implementando e Ajustando Escritórios de Projetos
Conheça os segredos de um escritório de projetos de sucesso com quem já projetou mais de cem PMOs em todo o mundo.
Compreendendo Complexidade e Ambiguidade
Aprenda o que é complexidade em projetos, como identificá-la, os fatores envolvidos na complexidade e como elaborar e implementar um plano de ação.
Curso Rápido de Identificação de Riscos
Aprenda os principais mecanismos para identificação de riscos e melhore o gerenciamento de riscos do seu projeto hoje!
Gerenciamento de Riscos
Compreenda porque ameaças e oportunidades fazem parte de todos os projetos e que a percepção dos riscos de forma estruturada aprimora os resultados dos projetos.
Construindo Times Eficazes
Aprenda como ser um líder eficaz e como motivar e obter o comprometimento da equipe no desenvolvimento do projeto.
Gerenciamento de Projetos Lean e Ágil
Aprenda o que é Agile, as diversas práticas, a importância da liderança servidora e quando usar o modelo preditivo e o modelo ágil.
Liderando Mudanças Disruptivas
Aprenda a liderar uma mudança disruptiva e entenda os fatores humanos e organizacionais que impulsionam e bloqueiam a capacidade de mudança.
Seleção e Otimização de Portfólio
Aprenda a escolher e alinhar projetos baseando-se em critérios financeiros e estratégicos, assegurando a alocação correta dos investimentos.
Técnicas e insights de gerenciamento de projetos baseados em IA
Sinta-se capacitado a incorporar ferramentas de IA em seus próprios fluxos de trabalho.
Depoimentos
“Ricardo Viana é o profissional mais valioso de Gerenciamento de Projetos que já conheci. Seus livros e suas aulas são um tesouro que você deve conhecer ao menos uma vez na sua vida. Mesmo se não se sente confortável com o assunto “Gerenciamento de Projetos”, você vai notar sua capacidade de ensinar sobre a vida, o trabalho e profissionalismo. Sugiro que leia os livros dele.”
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“... Com certeza, você vai entender mais sobre o Gerenciamento de Projetos e, mais que isso, adquirir um pouco mais de experiência e expertise nesse assunto.”
Marcelo Moulin Linkedin
Vice-Presidente Sênior de Vendas de Soluções de Tesouraria e Comércio no Citibank Rússia
Citibank
“Considero Ricardo Vargas como a grande referência em Gestão de Projetos no Brasil e no mundo e quem me inspirou a conhecer e aplicar as práticas propostas pelo PMI (Project Management Institute). Além disso, possui visão empreendedora e demonstra paixão em tudo de que participa. É sempre um prazer para mim quando nos encontramos e trocamos ideias, seja de forma presencial ou virtual.”
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“... Ricardo pensa grande e é um profissional extremamente conectado aos assuntos relativos à gestão nas empresas e às grandes transformações no mercado, na economia e na sociedade. É, com certeza, um profissional outlier.”
Marcelo Bastos Linkedin
Especialista em Gerente de Projetos e Gerente Estratégico
Banco do Brasil
“Ricardo Viana Vargas is a brilliant author, advocate, and pioneer in project economics. He was the first Latin American to be elected Chairman of the Project Management Institute.”
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“...e. He leads many global and strategic initiatives, such as to Brightline Initiative between The Boston Consulting Group (BCG) and Project Management Institute Mr. Vargas is well known and was recognized internationally for his contributions in the field of project management as he is the recipient of the PMI Distinguished Contribution Award (DIST) and PMI Product of the Year Award in 2005, Brazilian Project Management Personality of the Decade. Microsoft rewarded Vargas for Most Valuable Professional for his work with the Microsoft Project. He participated in the Global Project Management Forum (GPMF), one of the largest events in the world of project management organized by PMI KSA. His contributions were phenomenal in terms of reach and impact on the prestigious audience. Mr. Vargas spares no effort to support the profession of project management and its professionals while he volunteers his valuable time to elevate the knowledge and share it with all. Despite his wealth of knowledge and celebrity status in the field, he remains humble, supportive, and willing always to help in efforts to build a better future I value Mr. Vargas as a friend, colleague and I’m truly inspired by the impact he made throughout his career”
Badr Burshaid Linkedin
Saudi Aramco - PMI Arabia Saudita
“Conheço Ricardo Viana Vargas desde 1996, ele é muito inteligente, energizado e entusiasmado, tentando ter sucesso em um assunto chamado “Gerenciamento de Projetos”. Naquela época, algumas pessoas falavam muito sobre o assunto, algumas delas diziam que utilizavam o gerenciamento de projetos, mas a grande maioria (inclusive eu) não tinha uma idéia clara sobre o assunto.”
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“... Ricardo, em uma carreira brilhante self-made como gerente de projetos, professor, palestrante e consultor de negócios, construiu uma marca de categoria mundial associando seu nome à disciplina de gerenciamento de projeto. Hoje em dia, os profissionais de gerenciamento de projetos de todo o mundo e qualquer pessoa que leva a sério o gerenciamento de projetos, conhecem o nome deste simpático, talentoso, fortemente empenhado para alavancar os resultados do negócio, incluindo grandes empresas globais. Ele é, verdadeiramente, uma referência efetiva sobre esse assunto. Para mim, além disso, ele ainda é o mesmo cara simples que eu conheci anos atrás. Estou muito orgulhoso de ver como um homem, superando a si mesmo e a partir do início precoce, pode construir um caminho novo para ele e para todos nós. Obrigado, Ricardo. Obrigado, velho amigo. e vá em frente !…””
Roberto Gattoni Linkedin
Chefe do PMO Corporativo
FCA
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Portfolio corporativo
Em um mundo marcado pela volatilidade, uma das principais competências das organizações é a capacidade de transformar ideias em resultados que importam.
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