Entendendo e Dominando o Guia PMBOK® 7ª Edição
Entenda e domine o Guia PMBOK® 7a Edição, o novo padrão para gerenciamento de projetos publicado pelo PMI.
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PMRank® Online
Agora você pode participar do workshop mundialmente reconhecido sobre priorização de projetos no seu próprio ritmo. O PMRank Online está no ar na nossa escola onlinel!
Construindo e Aprimorando sua Carreira em Gerenciamento de Projetos
Saiba sobre o que é preciso para construir e aprimorar sua carreira como gerente de projetos e como você pode alavancar e aprimorar sua carreira na área com esse novo curso gratuito.
Curso Rápido em Entrega Ágil
Aprenda o conceito de Agile para projetos, as diversas práticas e a importância da liderança.
Planejamento Acelerado Utilizando Ganhos Rápidos®
Ao longo de sua carreira, Ricardo desenvolveu um método com o objetivo de recuperar rapidamente iniciativas e projetos que parecem estar fora de controle. Os Ganhos Rápidos® permite que você mobilize uma forte força-tarefa para colocar seu projeto de volta nos trilhos em tempo recorde.
Executando Projetos com Sucesso
Um dos cursos mais reconhecidos de Ricardo Vargas, onde ele compartilha o impacto da boa gestão para entregar projetos impactantes. No curso, ele compartilha os conceitos sobre métodos preditivos e ágeis, princípios, áreas de conhecimento e domínios de desempenho.
Avaliação e Recuperação de Projetos Problemáticos
Identifique, avalie e responda a projetos problemáticos, minimizando o impacto dos efeitos negativos de um fracasso em sua organização e em sua equipe de trabalho.
Liderando Programas Complexos e Mega Projetos
Este curso permitirá que as organizações estabeleçam os processos e governança necessários para liderar e implementar programas e megaprojetos complexos em um ambiente cada vez mais volátil e imprevisível.
Promovendo Valor e Resultados Através de Programas
Entenda os benefícios e as economias resultantes da sinergia ao gerenciar projetos como programas estruturados.
Escalonando o Ágil nas Corporações
Escale a agilidade na sua organização e realize mais entregas em menos tempo.
Dominando Modelos Híbridos: Coexistindo Ágil e Waterfall
Aprenda o que é uma abordagem híbrida de gerenciamento de projetos, como identificar a sua necessidade e como aplicá-la no seu projeto.
Configurando um PMO Ágil
Aprenda o que é um PMO, as diferenças entre o PMO Ágil e os demais tipos de PMO, e como implementar um PMO Ágil na sua Organização.
Configurando, Implementando e Ajustando Escritórios de Projetos
Conheça os segredos de um escritório de projetos de sucesso com quem já projetou mais de cem PMOs em todo o mundo.
Potencializando o Poder do PMBOK® Guide 6a Edição
Entenda um dos padrões mais poderosos para o gerenciamento de projetos em todo o mundo, o PMBOK® Guide 6a Edição, publicado pela PMI!
Tomando Decisões Melhores e Mais Confiáveis Usando o AHP
Melhore seu processo de tomada de decisões pessoais e de negócios de maneira lógica e confiável usando o Processo de Hierarquia Analítica
Dominando as Negociações
Aprenda as principais técnicas de negociação competitiva e colaborativa usadas internacionalmente por negociadores de sucesso.
Compreendendo Complexidade e Ambiguidade
Aprenda o que é complexidade em projetos, como identificá-la, os fatores envolvidos na complexidade e como elaborar e implementar um plano de ação.
Curso Rápido de Identificação de Riscos
Aprenda os principais mecanismos para identificação de riscos e melhore o gerenciamento de riscos do seu projeto hoje!
Gerenciamento de Riscos
Compreenda porque ameaças e oportunidades fazem parte de todos os projetos e que a percepção dos riscos de forma estruturada aprimora os resultados dos projetos.
Construindo Times Eficazes
Aprenda como ser um líder eficaz e como motivar e obter o comprometimento da equipe no desenvolvimento do projeto.
Gerenciamento de Projetos Lean e Ágil
Aprenda o que é Agile, as diversas práticas, a importância da liderança servidora e quando usar o modelo preditivo e o modelo ágil.
Liderando Mudanças Disruptivas
Aprenda a liderar uma mudança disruptiva e entenda os fatores humanos e organizacionais que impulsionam e bloqueiam a capacidade de mudança.
Seleção e Otimização de Portfólio
Aprenda a escolher e alinhar projetos baseando-se em critérios financeiros e estratégicos, assegurando a alocação correta dos investimentos.Depoimentos
“Ricardo Viana é o profissional mais valioso de Gerenciamento de Projetos que já conheci. Seus livros e suas aulas são um tesouro que você deve conhecer ao menos uma vez na sua vida. Mesmo se não se sente confortável com o assunto “Gerenciamento de Projetos”, você vai notar sua capacidade de ensinar sobre a vida, o trabalho e profissionalismo. Sugiro que leia os livros dele.”
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“... Com certeza, você vai entender mais sobre o Gerenciamento de Projetos e, mais que isso, adquirir um pouco mais de experiência e expertise nesse assunto.”
Marcelo Moulin Linkedin
Vice-Presidente Sênior de Vendas de Soluções de Tesouraria e Comércio no Citibank Rússia
Citibank
“Considero Ricardo Vargas como a grande referência em Gestão de Projetos no Brasil e no mundo e quem me inspirou a conhecer e aplicar as práticas propostas pelo PMI (Project Management Institute). Além disso, possui visão empreendedora e demonstra paixão em tudo de que participa. É sempre um prazer para mim quando nos encontramos e trocamos ideias, seja de forma presencial ou virtual.”
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“... Ricardo pensa grande e é um profissional extremamente conectado aos assuntos relativos à gestão nas empresas e às grandes transformações no mercado, na economia e na sociedade. É, com certeza, um profissional outlier.”
Marcelo Bastos Linkedin
Especialista em Gerente de Projetos e Gerente Estratégico
Banco do Brasil
“Ricardo foi um dos palestrantes principais de nosso seminário mundial para gerentes de projetos. Ele realmente transmite paixão e engajamento com as atividades de gerenciamento de projetos e nos encoraja, enquanto profissionais da área, a ter um maior envolvimento no sentido de nos aprimorarmos para que, assim, contribuamos efetivamente para nossos negócios.”
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“... Além disso, sua capacidade de comunicação prende a nossa atenção e nos dá um sentimento de “quero mais”. Espero que, no futuro, tenhamos a oportunidade de trabalhar juntos novamente.”
Sergio Favaro Linkedin
Gerente Industrial
Bosch
“Quando penso no Ricardo, penso “Uau”. Como um homem pode realizar tanto? Tive o prazer de conhecê-lo desde 2002, começando por compartilhar sua paixão e experiência em gerenciamento de projetos para clientes ESI. Desde então, eu o observei crescer e lançar negócios de sucesso, escrever livros, criar novos produtos e serviços - a lista de realizações é interminável e continua a crescer. Quem tiver a oportunidade de trabalhar com ele, deve.”
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“... Ricardo Vargas é uma pessoa incrível.”
Lynn Smith Linkedin
Vice-Presidente de Vendas - Desenvolvimento de Negócios Globais - Information Technologt & Business Services - Information Technologt & Business Services
StrategyEx (ESI International)
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Portfolio corporativo
Em um mundo marcado pela volatilidade, uma das principais competências das organizações é a capacidade de transformar ideias em resultados que importam.
Baixe o folder corporativo Ricardo Vargas | Macrosolutions em PDF. O arquivo contém todos os nossos produtos e serviços e pode ser impresso ou compartilhado internamento em sua organização.
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