Avaliação e Recuperação de Projetos Problemáticos
Identifique, avalie e responda a projetos problemáticos, minimizando o impacto dos efeitos negativos de um fracasso em sua organização e em sua equipe de trabalho.
A combinação de diferentes métodos de entrega com forte foco em gerenciamento de projetos, agilidade e agilidade de negócios, planejamento e resposta a crises e vários outros tópicos de gerenciamento, iremos apoiar e equipar você e sua organização para fazer o trabalho.
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Aprenda como integrar a sustentabilidade às iniciativas de gerenciamento de projetos no Curso do LinkedIn Learning de Ricardo Vargas.
Entenda e domine o Guia PMBOK® 7a Edição, o novo padrão para gerenciamento de projetos publicado pelo PMI.
Agora você pode participar do workshop mundialmente reconhecido sobre priorização de projetos no seu próprio ritmo. O PMRank Online está no ar na nossa escola onlinel!
Aprenda como incorporar a tecnologia generativa de IA em seu trabalho de gerenciamento de projetos nesse curso do LinkedIn Learning liderado por Ricardo Vargas.
Saiba sobre o que é preciso para construir e aprimorar sua carreira como gerente de projetos e como você pode alavancar e aprimorar sua carreira na área com esse novo curso gratuito.
Aprenda o conceito de Agile para projetos, as diversas práticas e a importância da liderança.
Aprenda as principais técnicas de negociação competitiva e colaborativa usadas internacionalmente por negociadores de sucesso.
Melhore seu processo de tomada de decisões pessoais e de negócios de maneira lógica e confiável usando o Processo de Hierarquia Analítica
Ao longo de sua carreira, Ricardo desenvolveu um método com o objetivo de recuperar rapidamente iniciativas e projetos que parecem estar fora de controle. Os Ganhos Rápidos® permite que você mobilize uma forte força-tarefa para colocar seu projeto de volta nos trilhos em tempo recorde.
Um dos cursos mais reconhecidos de Ricardo Vargas, onde ele compartilha o impacto da boa gestão para entregar projetos impactantes. No curso, ele compartilha os conceitos sobre métodos preditivos e ágeis, princípios, áreas de conhecimento e domínios de desempenho.
Entenda um dos padrões mais poderosos para o gerenciamento de projetos em todo o mundo, o PMBOK® Guide 6a Edição, publicado pela PMI!
Este curso permitirá que as organizações estabeleçam os processos e governança necessários para liderar e implementar programas e megaprojetos complexos em um ambiente cada vez mais volátil e imprevisível.
Entenda como usar a estratégia para melhorar os resultados da sua empresa, e aprenda as técnicas para preencher a lacuna entre o design e a entrega da estratégia. Ao final deste curso, você terá as ferramentas e o conhecimento para implementar a estratégia de forma eficaz.
Entenda os benefícios e as economias resultantes da sinergia ao gerenciar projetos como programas estruturados.
Escale a agilidade na sua organização e realize mais entregas em menos tempo.
Aprenda o que é uma abordagem híbrida de gerenciamento de projetos, como identificar a sua necessidade e como aplicá-la no seu projeto.
Aprenda o que é um PMO, as diferenças entre o PMO Ágil e os demais tipos de PMO, e como implementar um PMO Ágil na sua Organização.
Conheça os segredos de um escritório de projetos de sucesso com quem já projetou mais de cem PMOs em todo o mundo.
Aprenda o que é complexidade em projetos, como identificá-la, os fatores envolvidos na complexidade e como elaborar e implementar um plano de ação.
Aprenda os principais mecanismos para identificação de riscos e melhore o gerenciamento de riscos do seu projeto hoje!
Aprenda como ser um líder eficaz e como motivar e obter o comprometimento da equipe no desenvolvimento do projeto.
Aprenda o que é Agile, as diversas práticas, a importância da liderança servidora e quando usar o modelo preditivo e o modelo ágil.
Aprenda a liderar uma mudança disruptiva e entenda os fatores humanos e organizacionais que impulsionam e bloqueiam a capacidade de mudança.
Sinta-se capacitado a incorporar ferramentas de IA em seus próprios fluxos de trabalho.
“Ricardo é um dos profissionais que me ajudaram a decidir seguir a carreira de gerente de projetos. Sua capacidade de resolver problemas com simplicidade é fantástica. Ele é um profissional brilhante.”
Gerente de Portfólio, Programas e Projetos
“Conheço Ricardo Viana Vargas desde 1996, ele é muito inteligente, energizado e entusiasmado, tentando ter sucesso em um assunto chamado “Gerenciamento de Projetos”. Naquela época, algumas pessoas falavam muito sobre o assunto, algumas delas diziam que utilizavam o gerenciamento de projetos, mas a grande maioria (inclusive eu) não tinha uma idéia clara sobre o assunto.”
“... Ricardo, em uma carreira brilhante self-made como gerente de projetos, professor, palestrante e consultor de negócios, construiu uma marca de categoria mundial associando seu nome à disciplina de gerenciamento de projeto. Hoje em dia, os profissionais de gerenciamento de projetos de todo o mundo e qualquer pessoa que leva a sério o gerenciamento de projetos, conhecem o nome deste simpático, talentoso, fortemente empenhado para alavancar os resultados do negócio, incluindo grandes empresas globais. Ele é, verdadeiramente, uma referência efetiva sobre esse assunto. Para mim, além disso, ele ainda é o mesmo cara simples que eu conheci anos atrás. Estou muito orgulhoso de ver como um homem, superando a si mesmo e a partir do início precoce, pode construir um caminho novo para ele e para todos nós. Obrigado, Ricardo. Obrigado, velho amigo. e vá em frente !…””
Chefe do PMO Corporativo
FCA
“Conheço Ricardo Vargas há muitos anos, e ele é uma das pessoas que eu realmente admiro no nosso meio. Tenho orgulho de ter sua recomendação no meu perfil e que ele tenha me pedido para recomendá-lo. Ricardo é um profissional capacitado que tem um conhecimento profundo em Gerenciamento do Projetos, mas o mais extraordinário é sua constante disposição para compartilhar o que sabe.”
“... Ele é um verdadeiro líder na comunidade de Gerenciamento de Projetos no Brasil e na América latina, que conseguiu por voto o posto de chairman do PMI. Batalhador, visionário, implacável, carismático e um grande comunicador: todos esses adjetivos poderiam muito bem descrever Ricardo, mas muito além disso, ele é um cavalheiro, um homem de família, um ser humano atencioso que superou seus desafios com graça e gentileza.”
Microsoft Teams Adoption LATAM
Microsoft
“Ricardo Vargas é um dos melhores professores dos MBAs da FGV. Suas aulas, além de agregar aos nossos alunos uma riquíssima experiência, encantam. Isso poucos fazem. E Ricardo, trazendo toda a sua experiência profissional e excelência acadêmica, eleva os MBAs em Gerenciamento de Projetos da FGV para outro patamar. É muito bom contar com você na equipe, amigo.”
Coordenador Acadêmico
Fundação Getúlio Vargas
Em um mundo marcado pela volatilidade, uma das principais competências das organizações é a capacidade de transformar ideias em resultados que importam.
Baixe o folder corporativo Ricardo Vargas | Macrosolutions em PDF. O arquivo contém todos os nossos produtos e serviços e pode ser impresso ou compartilhado internamento em sua organização.
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