Avaliação e Recuperação de Projetos Problemáticos
Identifique, avalie e responda a projetos problemáticos, minimizando o impacto dos efeitos negativos de um fracasso em sua organização e em sua equipe de trabalho.
A combinação de diferentes métodos de entrega com forte foco em gerenciamento de projetos, agilidade e agilidade de negócios, planejamento e resposta a crises e vários outros tópicos de gerenciamento, iremos apoiar e equipar você e sua organização para fazer o trabalho.
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Sinta-se capacitado para incorporar ferramentas de IA em seus fluxos de trabalho neste curso em formato de conversa entre Ricardo Vargas e Ashley Kennedy, do LinkedIn.
“Considero Ricardo Vargas como a grande referência em Gestão de Projetos no Brasil e no mundo e quem me inspirou a conhecer e aplicar as práticas propostas pelo PMI (Project Management Institute). Além disso, possui visão empreendedora e demonstra paixão em tudo de que participa. É sempre um prazer para mim quando nos encontramos e trocamos ideias, seja de forma presencial ou virtual.”
“... Ricardo pensa grande e é um profissional extremamente conectado aos assuntos relativos à gestão nas empresas e às grandes transformações no mercado, na economia e na sociedade. É, com certeza, um profissional outlier.”
Especialista em Gerente de Projetos e Gerente Estratégico
Banco do Brasil
“Ricardo foi um dos palestrantes principais de nosso seminário mundial para gerentes de projetos. Ele realmente transmite paixão e engajamento com as atividades de gerenciamento de projetos e nos encoraja, enquanto profissionais da área, a ter um maior envolvimento no sentido de nos aprimorarmos para que, assim, contribuamos efetivamente para nossos negócios.”
“... Além disso, sua capacidade de comunicação prende a nossa atenção e nos dá um sentimento de “quero mais”. Espero que, no futuro, tenhamos a oportunidade de trabalhar juntos novamente.”
Gerente Industrial
Bosch
“Ricardo Viana é o profissional mais valioso de Gerenciamento de Projetos que já conheci. Seus livros e suas aulas são um tesouro que você deve conhecer ao menos uma vez na sua vida. Mesmo se não se sente confortável com o assunto “Gerenciamento de Projetos”, você vai notar sua capacidade de ensinar sobre a vida, o trabalho e profissionalismo. Sugiro que leia os livros dele.”
“... Com certeza, você vai entender mais sobre o Gerenciamento de Projetos e, mais que isso, adquirir um pouco mais de experiência e expertise nesse assunto.”
Vice-Presidente Sênior de Vendas de Soluções de Tesouraria e Comércio no Citibank Rússia
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“É fácil recomendar um profissional de qualidade como o Ricardo. Ele tem um ótimo poder de comunicação e é uma das pessoas que mais conhecem o gerenciamento de projetos. Ele e Finocchio fizeram um ótimo trabalho no workshop PMDome no Senac.”
Gerente de Programa
Em um mundo marcado pela volatilidade, uma das principais competências das organizações é a capacidade de transformar ideias em resultados que importam.
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