Navegando pelo Guia PMBOK® 8ª Edição: Um Guia Prático para Líderes de Projeto
Um curso aprofundado sobre a novíssima 8ª edição do Guia PMBOK®, o padrão para gerenciamento de projetos publicado pelo PMI.
A combinação de diferentes métodos de entrega com forte foco em gerenciamento de projetos, agilidade e agilidade de negócios, planejamento e resposta a crises e vários outros tópicos de gerenciamento, iremos apoiar e equipar você e sua organização para fazer o trabalho.
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Você pode estar se perguntando por que Ricardo Vargas criou este curso. A resposta é simples: não é para ensinar você a criar um cronograma, elaborar um orçamento de projeto ou acompanhar mudanças no ambiente do seu projeto. Essas tarefas geralmente são atribuídas aos gerentes de projeto. Este curso tem como objetivo ensinar você a patrocinar e participar como executivo no ambiente de projetos.
Neste LinkedIn Course com Ricardo Vargas, aprenda a aplicar a Inteligência Artificial de forma ética e responsável. Curso gravado em Português com legendas em diversos idiomas.
Neste curso do LinkedIn com Ricardo Vargas, aprenda como se tornar um líder em sua área e expandir sua influência de forma consistente e intencional. Curso gravado em Português com legendas em diversos idiomas.
Neste curso do LinkedIn com Ricardo Vargas, aprenda como gerenciar projetos na agroindústria, considerando os desafios da sazonalidade, riscos climáticos e cadeias complexas. Curso gravado em Português com legendas em diversos idiomas.
Identifique, avalie e responda a projetos problemáticos, minimizando o impacto dos efeitos negativos de um fracasso em sua organização e em sua equipe de trabalho.
Bem-vindo ao "Dominando o gerenciamento de projetos de valor agregado". Ricardo Vargas elaborou este curso para profissionais ansiosos por aprofundar sua compreensão do gerenciamento de projetos através das lentes do Earned Value Management (EVM), uma das ferramentas de avaliação de desempenho de projetos mais poderosas do mercado.
Aprenda a criar e configurar vários agentes de IA e seus aplicativos inovadores para otimizar projetos e aumentar a eficiência.
Aprenda como identificar, recuperar e transformar projetos em crise com confiança e liderança.
Aprenda a transformar a gestão de projetos com a IA Generativa e prepare-se para o futuro da profissão!
Transforme sua empresa com estratégias de IA que geram valor real: aprenda a liderar o desenvolvimento sustentável focado em pessoas, processos e tecnologia.
Entenda e domine o Guia PMBOK® 7a Edição, o novo padrão para gerenciamento de projetos publicado pelo PMI.
Aprenda como integrar a sustentabilidade às iniciativas de gerenciamento de projetos no Curso do LinkedIn Learning de Ricardo Vargas.
Agora você pode participar do workshop mundialmente reconhecido sobre priorização de projetos no seu próprio ritmo. O PMRank Online está no ar na nossa escola onlinel!
Aprenda as competências e práticas essenciais de planejamento, execução, monitoramento e encerramento de projetos, além de gerenciar cronogramas, orçamentos, equipes, riscos e mudanças.
Saiba sobre o que é preciso para construir e aprimorar sua carreira como gerente de projetos e como você pode alavancar e aprimorar sua carreira na área com esse novo curso gratuito.
Aprenda o conceito de Agile para projetos, as diversas práticas e a importância da liderança.
Aprenda as principais técnicas de negociação competitiva e colaborativa usadas internacionalmente por negociadores de sucesso.
Melhore seu processo de tomada de decisões pessoais e de negócios de maneira lógica e confiável usando o Processo de Hierarquia Analítica
Ao longo de sua carreira, Ricardo desenvolveu um método com o objetivo de recuperar rapidamente iniciativas e projetos que parecem estar fora de controle. Os Ganhos Rápidos® permite que você mobilize uma forte força-tarefa para colocar seu projeto de volta nos trilhos em tempo recorde.
Um dos cursos mais reconhecidos de Ricardo Vargas, onde ele compartilha o impacto da boa gestão para entregar projetos impactantes. No curso, ele compartilha os conceitos sobre métodos preditivos e ágeis, princípios, áreas de conhecimento e domínios de desempenho.
Entenda um dos padrões mais poderosos para o gerenciamento de projetos em todo o mundo, o PMBOK® Guide 6a Edição, publicado pela PMI!
Este curso permitirá que as organizações estabeleçam os processos e governança necessários para liderar e implementar programas e megaprojetos complexos em um ambiente cada vez mais volátil e imprevisível.
Entenda como usar a estratégia para melhorar os resultados da sua empresa, e aprenda as técnicas para preencher a lacuna entre o design e a entrega da estratégia. Ao final deste curso, você terá as ferramentas e o conhecimento para implementar a estratégia de forma eficaz.
Entenda os benefícios e as economias resultantes da sinergia ao gerenciar projetos como programas estruturados.
Escale a agilidade na sua organização e realize mais entregas em menos tempo.
Aprenda o que é uma abordagem híbrida de gerenciamento de projetos, como identificar a sua necessidade e como aplicá-la no seu projeto.
Aprenda o que é um PMO, as diferenças entre o PMO Ágil e os demais tipos de PMO, e como implementar um PMO Ágil na sua Organização.
Conheça os segredos de um escritório de projetos de sucesso com quem já projetou mais de cem PMOs em todo o mundo.
Aprenda o que é complexidade em projetos, como identificá-la, os fatores envolvidos na complexidade e como elaborar e implementar um plano de ação.
Aprenda os principais mecanismos para identificação de riscos e melhore o gerenciamento de riscos do seu projeto hoje!
Aprenda como ser um líder eficaz e como motivar e obter o comprometimento da equipe no desenvolvimento do projeto.
Aprenda o que é Agile, as diversas práticas, a importância da liderança servidora e quando usar o modelo preditivo e o modelo ágil.
Aprenda a liderar uma mudança disruptiva e entenda os fatores humanos e organizacionais que impulsionam e bloqueiam a capacidade de mudança.
Sinta-se capacitado para incorporar ferramentas de IA em seus fluxos de trabalho neste curso em formato de conversa entre Ricardo Vargas e Ashley Kennedy, do LinkedIn.
“É fácil recomendar um profissional de qualidade como o Ricardo. Ele tem um ótimo poder de comunicação e é uma das pessoas que mais conhecem o gerenciamento de projetos. Ele e Finocchio fizeram um ótimo trabalho no workshop PMDome no Senac.”

Gerente de Programa
“Maiores qualidades: Expert, On time, Grande integridade. Ricardo é um grande profissional, muito bom em lidar com pessoas. Comunicador inato, ele atinge resultados de alto nível com sua capacidade de influenciar e com seu grande conhecimento em diversos assuntos. É uma verdadeira inspiração trabalhar ao seu lado, devido ao seu jeito peculiar de negociar. Ele está sempre atualizado e determinado no seu caminho rumo ao conhecimento.”

Gerente Corporativo de Direcionamento Estratégico
MRS Logística
“Ricardo foi um dos palestrantes principais de nosso seminário mundial para gerentes de projetos. Ele realmente transmite paixão e engajamento com as atividades de gerenciamento de projetos e nos encoraja, enquanto profissionais da área, a ter um maior envolvimento no sentido de nos aprimorarmos para que, assim, contribuamos efetivamente para nossos negócios.”
“... Além disso, sua capacidade de comunicação prende a nossa atenção e nos dá um sentimento de “quero mais”. Espero que, no futuro, tenhamos a oportunidade de trabalhar juntos novamente.”

Gerente Industrial
Bosch
“Considero Ricardo Vargas como a grande referência em Gestão de Projetos no Brasil e no mundo e quem me inspirou a conhecer e aplicar as práticas propostas pelo PMI (Project Management Institute). Além disso, possui visão empreendedora e demonstra paixão em tudo de que participa. É sempre um prazer para mim quando nos encontramos e trocamos ideias, seja de forma presencial ou virtual.”
“... Ricardo pensa grande e é um profissional extremamente conectado aos assuntos relativos à gestão nas empresas e às grandes transformações no mercado, na economia e na sociedade. É, com certeza, um profissional outlier.”

Especialista em Gerente de Projetos e Gerente Estratégico
Banco do Brasil
Em um mundo marcado pela volatilidade, uma das principais competências das organizações é a capacidade de transformar ideias em resultados que importam.
Baixe o folder corporativo Ricardo Vargas | Macrosolutions em PDF. O arquivo contém todos os nossos produtos e serviços e pode ser impresso ou compartilhado internamento em sua organização.
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