A combinação de diferentes métodos de entrega com forte foco em gerenciamento de projetos, agilidade e agilidade de negócios, planejamento e resposta a crises e vários outros tópicos de gerenciamento, iremos apoiar e equipar você e sua organização para fazer o trabalho.
Você pode estar se perguntando por que Ricardo Vargas criou este curso. A resposta é simples: não é para ensinar você a criar um cronograma, elaborar um orçamento de projeto ou acompanhar mudanças no ambiente do seu projeto. Essas tarefas geralmente são atribuídas aos gerentes de projeto. Este curso tem como objetivo ensinar você a patrocinar e participar como executivo no ambiente de projetos.
Identifique, avalie e responda a projetos problemáticos, minimizando o impacto dos efeitos negativos de um fracasso em sua organização e em sua equipe de trabalho.
Bem-vindo ao "Dominando o gerenciamento de projetos de valor agregado". Ricardo Vargas elaborou este curso para profissionais ansiosos por aprofundar sua compreensão do gerenciamento de projetos através das lentes do Earned Value Management (EVM), uma das ferramentas de avaliação de desempenho de projetos mais poderosas do mercado.
Aprenda a criar e configurar vários agentes de IA e seus aplicativos inovadores para otimizar projetos e aumentar a eficiência.
Aprenda como identificar, recuperar e transformar projetos em crise com confiança e liderança.
Aprenda a transformar a gestão de projetos com a IA Generativa e prepare-se para o futuro da profissão!
Transforme sua empresa com estratégias de IA que geram valor real: aprenda a liderar o desenvolvimento sustentável focado em pessoas, processos e tecnologia.
Entenda e domine o Guia PMBOK® 7a Edição, o novo padrão para gerenciamento de projetos publicado pelo PMI.
Aprenda como integrar a sustentabilidade às iniciativas de gerenciamento de projetos no Curso do LinkedIn Learning de Ricardo Vargas.
Agora você pode participar do workshop mundialmente reconhecido sobre priorização de projetos no seu próprio ritmo. O PMRank Online está no ar na nossa escola onlinel!
Aprenda as competências e práticas essenciais de planejamento, execução, monitoramento e encerramento de projetos, além de gerenciar cronogramas, orçamentos, equipes, riscos e mudanças.
Saiba sobre o que é preciso para construir e aprimorar sua carreira como gerente de projetos e como você pode alavancar e aprimorar sua carreira na área com esse novo curso gratuito.
Aprenda o conceito de Agile para projetos, as diversas práticas e a importância da liderança.
Aprenda as principais técnicas de negociação competitiva e colaborativa usadas internacionalmente por negociadores de sucesso.
Melhore seu processo de tomada de decisões pessoais e de negócios de maneira lógica e confiável usando o Processo de Hierarquia Analítica
Ao longo de sua carreira, Ricardo desenvolveu um método com o objetivo de recuperar rapidamente iniciativas e projetos que parecem estar fora de controle. Os Ganhos Rápidos® permite que você mobilize uma forte força-tarefa para colocar seu projeto de volta nos trilhos em tempo recorde.
Um dos cursos mais reconhecidos de Ricardo Vargas, onde ele compartilha o impacto da boa gestão para entregar projetos impactantes. No curso, ele compartilha os conceitos sobre métodos preditivos e ágeis, princípios, áreas de conhecimento e domínios de desempenho.
Entenda um dos padrões mais poderosos para o gerenciamento de projetos em todo o mundo, o PMBOK® Guide 6a Edição, publicado pela PMI!
Este curso permitirá que as organizações estabeleçam os processos e governança necessários para liderar e implementar programas e megaprojetos complexos em um ambiente cada vez mais volátil e imprevisível.
Entenda como usar a estratégia para melhorar os resultados da sua empresa, e aprenda as técnicas para preencher a lacuna entre o design e a entrega da estratégia. Ao final deste curso, você terá as ferramentas e o conhecimento para implementar a estratégia de forma eficaz.
Entenda os benefícios e as economias resultantes da sinergia ao gerenciar projetos como programas estruturados.
Escale a agilidade na sua organização e realize mais entregas em menos tempo.
Aprenda o que é uma abordagem híbrida de gerenciamento de projetos, como identificar a sua necessidade e como aplicá-la no seu projeto.
Aprenda o que é um PMO, as diferenças entre o PMO Ágil e os demais tipos de PMO, e como implementar um PMO Ágil na sua Organização.
Conheça os segredos de um escritório de projetos de sucesso com quem já projetou mais de cem PMOs em todo o mundo.
Aprenda o que é complexidade em projetos, como identificá-la, os fatores envolvidos na complexidade e como elaborar e implementar um plano de ação.
Aprenda os principais mecanismos para identificação de riscos e melhore o gerenciamento de riscos do seu projeto hoje!
Aprenda como ser um líder eficaz e como motivar e obter o comprometimento da equipe no desenvolvimento do projeto.
Aprenda o que é Agile, as diversas práticas, a importância da liderança servidora e quando usar o modelo preditivo e o modelo ágil.
Aprenda a liderar uma mudança disruptiva e entenda os fatores humanos e organizacionais que impulsionam e bloqueiam a capacidade de mudança.
Sinta-se capacitado para incorporar ferramentas de IA em seus fluxos de trabalho neste curso em formato de conversa entre Ricardo Vargas e Ashley Kennedy, do LinkedIn.
“Quando penso no Ricardo, penso “Uau”. Como um homem pode realizar tanto? Tive o prazer de conhecê-lo desde 2002, começando por compartilhar sua paixão e experiência em gerenciamento de projetos para clientes ESI. Desde então, eu o observei crescer e lançar negócios de sucesso, escrever livros, criar novos produtos e serviços - a lista de realizações é interminável e continua a crescer. Quem tiver a oportunidade de trabalhar com ele, deve.”
“... Ricardo Vargas é uma pessoa incrível.”
Vice-Presidente de Vendas - Desenvolvimento de Negócios Globais - Information Technologt & Business Services - Information Technologt & Business Services
StrategyEx (ESI International)
“Ricardo é um dos profissionais que me ajudaram a decidir seguir a carreira de gerente de projetos. Sua capacidade de resolver problemas com simplicidade é fantástica. Ele é um profissional brilhante.”
Gerente de Portfólio, Programas e Projetos
“Conheço Ricardo Viana Vargas desde 1996, ele é muito inteligente, energizado e entusiasmado, tentando ter sucesso em um assunto chamado “Gerenciamento de Projetos”. Naquela época, algumas pessoas falavam muito sobre o assunto, algumas delas diziam que utilizavam o gerenciamento de projetos, mas a grande maioria (inclusive eu) não tinha uma idéia clara sobre o assunto.”
“... Ricardo, em uma carreira brilhante self-made como gerente de projetos, professor, palestrante e consultor de negócios, construiu uma marca de categoria mundial associando seu nome à disciplina de gerenciamento de projeto. Hoje em dia, os profissionais de gerenciamento de projetos de todo o mundo e qualquer pessoa que leva a sério o gerenciamento de projetos, conhecem o nome deste simpático, talentoso, fortemente empenhado para alavancar os resultados do negócio, incluindo grandes empresas globais. Ele é, verdadeiramente, uma referência efetiva sobre esse assunto. Para mim, além disso, ele ainda é o mesmo cara simples que eu conheci anos atrás. Estou muito orgulhoso de ver como um homem, superando a si mesmo e a partir do início precoce, pode construir um caminho novo para ele e para todos nós. Obrigado, Ricardo. Obrigado, velho amigo. e vá em frente !…””
Chefe do PMO Corporativo
FCA
“Maiores qualidades: Expert, On time, Grande integridade. Ricardo é um grande profissional, muito bom em lidar com pessoas. Comunicador inato, ele atinge resultados de alto nível com sua capacidade de influenciar e com seu grande conhecimento em diversos assuntos. É uma verdadeira inspiração trabalhar ao seu lado, devido ao seu jeito peculiar de negociar. Ele está sempre atualizado e determinado no seu caminho rumo ao conhecimento.”
Gerente Corporativo de Direcionamento Estratégico
MRS Logística
Em um mundo marcado pela volatilidade, uma das principais competências das organizações é a capacidade de transformar ideias em resultados que importam.
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