Avaliação e Recuperação de Projetos Problemáticos
Identifique, avalie e responda a projetos problemáticos, minimizando o impacto dos efeitos negativos de um fracasso em sua organização e em sua equipe de trabalho.
A combinação de diferentes métodos de entrega com forte foco em gerenciamento de projetos, agilidade e agilidade de negócios, planejamento e resposta a crises e vários outros tópicos de gerenciamento, iremos apoiar e equipar você e sua organização para fazer o trabalho.
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Entenda e domine o Guia PMBOK® 7a Edição, o novo padrão para gerenciamento de projetos publicado pelo PMI.
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Aprenda as principais técnicas de negociação competitiva e colaborativa usadas internacionalmente por negociadores de sucesso.
Melhore seu processo de tomada de decisões pessoais e de negócios de maneira lógica e confiável usando o Processo de Hierarquia Analítica
Ao longo de sua carreira, Ricardo desenvolveu um método com o objetivo de recuperar rapidamente iniciativas e projetos que parecem estar fora de controle. Os Ganhos Rápidos® permite que você mobilize uma forte força-tarefa para colocar seu projeto de volta nos trilhos em tempo recorde.
Um dos cursos mais reconhecidos de Ricardo Vargas, onde ele compartilha o impacto da boa gestão para entregar projetos impactantes. No curso, ele compartilha os conceitos sobre métodos preditivos e ágeis, princípios, áreas de conhecimento e domínios de desempenho.
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Este curso permitirá que as organizações estabeleçam os processos e governança necessários para liderar e implementar programas e megaprojetos complexos em um ambiente cada vez mais volátil e imprevisível.
Entenda como usar a estratégia para melhorar os resultados da sua empresa, e aprenda as técnicas para preencher a lacuna entre o design e a entrega da estratégia. Ao final deste curso, você terá as ferramentas e o conhecimento para implementar a estratégia de forma eficaz.
Entenda os benefícios e as economias resultantes da sinergia ao gerenciar projetos como programas estruturados.
Escale a agilidade na sua organização e realize mais entregas em menos tempo.
Aprenda o que é uma abordagem híbrida de gerenciamento de projetos, como identificar a sua necessidade e como aplicá-la no seu projeto.
Aprenda o que é um PMO, as diferenças entre o PMO Ágil e os demais tipos de PMO, e como implementar um PMO Ágil na sua Organização.
Conheça os segredos de um escritório de projetos de sucesso com quem já projetou mais de cem PMOs em todo o mundo.
Aprenda o que é complexidade em projetos, como identificá-la, os fatores envolvidos na complexidade e como elaborar e implementar um plano de ação.
Aprenda os principais mecanismos para identificação de riscos e melhore o gerenciamento de riscos do seu projeto hoje!
Aprenda como ser um líder eficaz e como motivar e obter o comprometimento da equipe no desenvolvimento do projeto.
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Aprenda a liderar uma mudança disruptiva e entenda os fatores humanos e organizacionais que impulsionam e bloqueiam a capacidade de mudança.
Sinta-se capacitado a incorporar ferramentas de IA em seus próprios fluxos de trabalho.
“Conheço Ricardo Vargas há muitos anos, e ele é uma das pessoas que eu realmente admiro no nosso meio. Tenho orgulho de ter sua recomendação no meu perfil e que ele tenha me pedido para recomendá-lo. Ricardo é um profissional capacitado que tem um conhecimento profundo em Gerenciamento do Projetos, mas o mais extraordinário é sua constante disposição para compartilhar o que sabe.”
“... Ele é um verdadeiro líder na comunidade de Gerenciamento de Projetos no Brasil e na América latina, que conseguiu por voto o posto de chairman do PMI. Batalhador, visionário, implacável, carismático e um grande comunicador: todos esses adjetivos poderiam muito bem descrever Ricardo, mas muito além disso, ele é um cavalheiro, um homem de família, um ser humano atencioso que superou seus desafios com graça e gentileza.”
Microsoft Teams Adoption LATAM
Microsoft
“Considero Ricardo Vargas como a grande referência em Gestão de Projetos no Brasil e no mundo e quem me inspirou a conhecer e aplicar as práticas propostas pelo PMI (Project Management Institute). Além disso, possui visão empreendedora e demonstra paixão em tudo de que participa. É sempre um prazer para mim quando nos encontramos e trocamos ideias, seja de forma presencial ou virtual.”
“... Ricardo pensa grande e é um profissional extremamente conectado aos assuntos relativos à gestão nas empresas e às grandes transformações no mercado, na economia e na sociedade. É, com certeza, um profissional outlier.”
Especialista em Gerente de Projetos e Gerente Estratégico
Banco do Brasil
“O excelente curso de introdução ao Gerenciamento de Risco ofereceu percepções excelentes, mesmo para aqueles que já estão trabalhando nessa área. Eu recomendo totalmente os cursos, livros, podcasts, etc. de Ricardo Vargas.”
Engenheiro de Processo e Analista de Risco - Blossom Consult
“Quando penso no Ricardo, penso “Uau”. Como um homem pode realizar tanto? Tive o prazer de conhecê-lo desde 2002, começando por compartilhar sua paixão e experiência em gerenciamento de projetos para clientes ESI. Desde então, eu o observei crescer e lançar negócios de sucesso, escrever livros, criar novos produtos e serviços - a lista de realizações é interminável e continua a crescer. Quem tiver a oportunidade de trabalhar com ele, deve.”
“... Ricardo Vargas é uma pessoa incrível.”
Vice-Presidente de Vendas - Desenvolvimento de Negócios Globais - Information Technologt & Business Services - Information Technologt & Business Services
StrategyEx (ESI International)
Em um mundo marcado pela volatilidade, uma das principais competências das organizações é a capacidade de transformar ideias em resultados que importam.
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