Configurando um PMO Ágil
Aprenda o que é um PMO, as diferenças entre o PMO Ágil e os demais tipos de PMO, e como implementar um PMO Ágil na sua Organização.
Ir para:
O escritório de gerenciamento de projetos (PMO) tem um papel fundamental para a Organização, podendo exercer diversas funções, tais como suporte, treinamento, acompanhamento, apresentar os resultados do portfólio às partes interessadas e sugerir mudanças quando necessário.
Com a demanda crescente das organizações em utilizar os modelos ágeis, torna-se necessário a implementação de um PMO que atenda às equipes ágeis, alinhado ao planejamento estratégico organizacional, e às práticas ágeis que proporcionam transparência ao trabalho em andamento.
Neste curso o aluno irá aprender os diversos conceitos de PMO, compreender o que são técnicas ágeis e como implementar e manter um PMO ágil.
Formatos
- Cursos Presenciais Corporativos
- Aulas Virtuais (Live)
O Que Você Vai Aprender
Seja notificado quando uma nova sessão ao vivo estiver disponível!
Avise-me quando houver uma nova live deste curso apresentada por Ricardo Vargas.
Ficha Técnica
Duração estimada
16 horas
Público alvo
Pessoas que fazem parte do PMO da organização, Gerentes de projeto, Scrum Masters, Product Owners, membros de equipes multidisciplinares, e demais partes interessadas no assunto.
Pré-requisitos
Conhecimento básico de gestão de projetos
Idiomas
Português ou Inglês nos cursos presenciais
Certificado e Badge
Ao concluir o curso, você receberá uma credencial emitida usando a plataforma Accredible e poderá ser baixada como arquivo PDF e também compartilhada no seu perfil do Linkedin ou noutra rede social.
