Configurando um PMO Ágil

Aprenda o que é um PMO, as diferenças entre o PMO Ágil e os demais tipos de PMO, e como implementar um PMO Ágil na sua Organização.

O escritório de gerenciamento de projetos (PMO) tem um papel fundamental para a Organização, podendo exercer diversas funções, tais como suporte, treinamento, acompanhamento, apresentar os resultados do portfólio às partes interessadas e sugerir mudanças quando necessário.

Com a demanda crescente das organizações em utilizar os modelos ágeis, torna-se necessário a implementação de um PMO que atenda às equipes ágeis, alinhado ao planejamento estratégico organizacional, e às práticas ágeis que proporcionam transparência ao trabalho em andamento.

Neste curso o aluno irá aprender os diversos conceitos de PMO, compreender o que são técnicas ágeis e como implementar e manter um PMO ágil.

Formatos

  • Cursos Presenciais Corporativos
  • Aulas Virtuais (Live)

O Que Você Vai Aprender

  • Conhecer as diversas abordagens de gerenciamento de projetos
  • Conhecer os tipos de PMO
  • Conhecer o que é um PMO Ágil
  • Saber implementar um PMO Ágil
  • Como criar o fluxo de trabalho para o PMO Ágil
  • Identificar as métricas do PMO Ágil
  • Conhecer os eventos, artefatos, papéis e responsabilidades do PMO Ágil
  • Acompanhar o trabalho do PMO Ágil
  • Realizar a melhoria contínua

Ficha Técnica

Duração estimada

16 horas

Público alvo

Pessoas que fazem parte do PMO da organização, Gerentes de projeto, Scrum Masters, Product Owners, membros de equipes multidisciplinares, e demais partes interessadas no assunto.

Pré-requisitos

Conhecimento básico de gestão de projetos

Idiomas

Português ou Inglês nos cursos presenciais

Certificado e Badge

Ao concluir o curso, você receberá uma credencial emitida usando a plataforma Accredible e poderá ser baixada como arquivo PDF e também compartilhada no seu perfil do Linkedin ou noutra rede social.

Example credential

Veja um exemplo de credencial

Para quem é esse curso?

Gerentes de Projetos, Programas e Portfólio, Scrum Masters, Product Owners, Membros de equipes que trabalham com diferentes metodologias para conduzir os projetos.
Aqueles que são membros do PMO da Organização, responsáveis por apoiar equipes de portfólios, programas e projetos.
As diversas áreas da organização, que necessitam de suporte e conhecimento na implementação dos seus projetos.
Organizações e equipes que possuem um portfólio extenso e diversificado, necessitando utilizar abordagens diferentes nos projetos.

Quer saber mais?

Entre em contato para saber mais como podemos ajudar sua organização com nossos cursos.

Fale conosco
PMP, Guia PMBOK, CAPM e PMI são marcas registradas do Project Management Institute, Inc.
Inscreva-se em nossa newsletter

Para receber atualizações sobre nossos cursos, eventos, livros, vídeos, downloads e muito mais.