Agile e Business Agility

A sobrevivência de longo prazo no cenário de negócios em constante mudança de hoje requer organizações que possam mudar a estratégia e modificar as respostas de forma rápida e eficaz. Ajudamos as empresas a encontrar sua agilidade interna com uma metodologia comprovada que vai além dos modelos tradicionais de agilidade de negócios.

Ricardo Vargas foi um pioneiro na área de transformação de negócios. Ele sabe que o termo “transformação” pode ser aplicado a muitos cenários diferentes, além do contexto tradicional de “transformação digital”. A transformação é, em sua essência, uma busca humana que deve ser empreendida com dupla atenção às intenções estratégicas e ao crescimento e desenvolvimento pessoal.

Entendemos que não existe uma abordagem "única" para a transformação ágil.

Como resultado, ajudamos as organizações a adotar modelos híbridos que permitem o crescimento sustentável e a plena utilização dos talentos existentes. Os benefícios completos da transformação ágil só podem ser percebido depois de considerar o contexto de negócios, a urgência da necessidade de mudança e o perfil da força de trabalho interna.

Principais problemas abordados

  • Falta de foco no valor do negócio
  • Incapacidade de acomodar mudanças
  • Ciclo de entregas lento
  • Falta de orientação para o cliente
  • Baixa capacidade de adaptação

Gerenciamento de Projetos Ágil

Mude a mentalidade e o modelo operacional de sua organização com uma reforma ágil que o ajuda a se adaptar e responder a um ambiente de negócios em constante mudança.

As verdadeiras práticas ágeis são baseadas na forte colaboração da equipe que permite às organizações testar seus desafios e reagir rapidamente.

Nós podemos ajudar você:

  • Criar um caso interno para transformação ágil
  • Estabelecer a adesão e o compromisso da liderança
  • Desencadear mudanças comportamentais entre os colaboradores
  • Projetar o ciclo de vida e o roteiro Lean-Agile
  • Aplicar os Princípios Scrum a todos os projetos complexos
  • Otimizar os fluxos de valor e execução
  • Planejar e executar as retrospectivas

Escalonamento Ágil

As organizações que enfrentam o aumento da concorrência e disrupturas no mercado sabem que, para ser eficaz, a transformação ágil precisa ser realizada em todas as áreas do negócio, não apenas em tecnologia.

Ricardo Vargas é um dos primeiros consultores certificados em SAFe® e tem ajudado inúmeras organizações a alcançar uma abordagem madura de agilidade, produzindo soluções rápidas, adaptáveis e inovadoras que não apenas respondem a eventos disruptivos, mas levam a ideias que perturbam os próprios mercados.

Podemos ajudar em atividades como:

  • Maturidade organizacional e metodologias ágeis
  • Escalonando agil usando SAFe®
  • Adoção de processos de adaptação de habilidades
  • Modelamento ágil de força de trabalho
  • Criação de roteiros de inovação
  • Introdução de conceitos de prontidão tecnológica
  • Reformulação da liderança e da cultura das equipe

Modelos Híbridos

Nossos clientes têm necessidades únicas que não podem ser atendidas por um único modelo de transformação ágil. Por esse motivo, construímos e implementamos modelos híbridos que combinam as metodologias Waterfall e Agile.

Ricardo Vargas está empenhado em aproveitar o melhor de cada metodologia para encontrar uma abordagem personalizada. Combinamos a entrega precisa do escopo com reuniões diárias de scrum enquanto ajudamos a criar registros de risco com métodos Kanban.

Podemos ajudar sua organização a:

  • Planejar a coexistência das metodologias Waterfall, Agile e Hybrid
  • Planejar sprints de agile e definição de escopo
  • Implementar a Estrutura Analítica do Trabalho Ágil (WBS)
  • Estabelecer Scrum Masters e Gerentes de Projeto
  • Melhorar as formas de trabalho (WOW) utilizando Disciplined Agile delivery
  • Planejamento de iterações

PMO Ágil

O Agile Project Management Office (PMO) é um elemento crítico na implementação de práticas enxutas e ágeis essenciais para sua transformação.

Temos a experiência para configurar seu PMO Ágil para que ele conduza a inovação e melhore a adaptabilidade geral.

Podemos ajudá-lo com:

  • Qualificação de ideias e fluxos de valor
  • Atribuições funcionais da equipe do PMO Ágil
  • Encorajando mudanças comportamentais internas
  • Estabelecimento de plataformas de colaboração
  • Implementação de retrospectivas
  • Implementação de estratégias de gerenciamento do trabalho em progresso (WIP)
  • Desenvolvimento de comunidades de prática
  • Verificação do processo com Agile health checks

Quer saber mais?

Entre em contato para saber mais como Ricardo Vargas e sua equipe podem ajudar sua organização a enfrentar e superar desafios futuros.

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