Gerenciamento de Mudanças

Apoiamos sua organização para desenvolver e implementar a capacidade de mudança e a mentalidade para se preparar para usar a mudança como uma vantagem competitiva.

Em um mundo acelerado, volátil e imprevisível, os líderes devem presumir que a mudança não segue um caminho linear e previsível.

Nossa abordagem para o gerenciamento de mudanças é baseada em como as pessoas respondem às mudanças e como você pode criar um ambiente de segurança psicológica que permitirá aos funcionários e outras partes interessadas gerenciar suas atitudes desde o choque e negação até a aceitação e resolução de problemas.

Com uma experiência multinacional e multicultural, Ricardo liderou processos de mudança nas mais diversas circunstâncias, desde governos e organizações internacionais até startups.

Consultoria de gestão de mudança

Podemos apoiá-lo em sua jornada de gestão da mudança, desde a avaliação inicial até a transformação da força de trabalho e prontidão para a mudança.

  • Avaliação de prontidão para mudanças
  • Compromisso de patrocínio
  • Identificação de motivadores de mudança
  • Árvore de valor do esforço de mudança
  • Engajamento de pessoas
  • Transformação da força de trabalho
  • Mapeamento de partes interessadas
  • Planejamento de comunicações e engajamento
  • Transformação de funcionários Inside-Out (dentro para fora)
  • Gestão de recursos humanos e segurança psicológica
  • Orçamentação das atividades de gestão de mudanças

Principais problemas abordados

  • Baixa motivação dos colaboradores
  • Resistência forte ao processo de mudança
  • Progresso lento ou nenhum
  • Problemas de comunicação
  • Conflitos internos e externos
  • Expectativas desalinhadas
  • Aumento da rotatividade
Precisa de ajuda?

Gostaria de obter mais informações sobre nossos serviços de consultoria para ajudá-lo a escolher aquele que melhorará os resultados de sua organização?

Fale conosco
Depoimentos

“A experiência de trabalho com Ricardo e sua equipe foi excelente. Conseguimos identificar boas oportunidades de melhoria e desenvolvemos processos de muita consistência para gestão de projetos e de portfólio.”

Andre Araujo Hofmeister

Diretor de Planejamento e Desenvolvimento de Negócios
Gerdau

“Nossa parceria com Ricardo Vargas não é apenas empresarial. Foi um desafio que superamos no qual tivemos a oportunidade de juntar a nossa experiência com a sua carismática liderança. Os resultados tangíveis e imediatos foram três meses a menos na agenda de implementação da Usina de Baguari e um novo livro que reuniu o que aprendemos no desenvolvimento de hidrelétricas. Mas o resultado mais importante ainda está por vir.”

Leia Mais

“... Por trás do homem gentil está um dos maiores experts em gerenciamento de projetos no mundo e é reconfortante saber que podemos contar com ele novamente.”

Flávio Dutra Doehler Linkedin

Superintendente de Empreendimento de Geração e Transmissão em Sociedades
Cemig

“Ricardo é um profissional diferenciado, tem conhecimento superior em gestão de projetos e portfólio. É incontestável a qualidade dos trabalhos que entrega. Flexível para adaptar a sua forma de trabalho ao estilo do cliente, aceita os desafios propostos e é persistente na busca pelos resultados. Além disso, é disponível e está presente em todo o desenvolvimento do trabalho.”

Shalimar Rahde Linkedin

Gerente de Planejamento Estratégico e Escritório de Projetos
Gerdau

PMP, Guia PMBOK, CAPM e PMI são marcas registradas do Project Management Institute, Inc.