Portfólio e Governança de Programas

Aprenda como abordar os processos críticos e a estrutura para selecionar, implementar, monitorar e controlar o portfólio da organização, incluindo critérios de seleção, aspectos de comunicação, monitoramento de cenários e ciclos orçamentários.

Com mais de 18 anos trabalhando em gestão de portfólio, Ricardo desenvolveu um modelo matemático utilizando o Processo de Hierarquia Analítica (AHP) para comparar projetos de diferentes áreas com diferentes métricas de sucesso.

Ao aprender a abordagem desenvolvida por Ricardo, você poderá comparar, por exemplo, os benefícios e o ROI de uma grande construção com uma nova campanha de mercado usando uma abordagem unificada.

Atualmente, mais de 30 empresas globais estão usando esse processo para selecionar e gerenciar seu portfólio de iniciativas.

Cursos disponíveis neste tópico

Executando Projetos com Sucesso

Um dos treinamentos mais reconhecidos de Ricardo Vargas, onde ele mostra a importância do planejamento nos resultados do projeto e ensina, de forma prática e direta, quais os fatores que determinam o sucesso de um projeto.

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Dominando as Negociações

Aprenda as principais técnicas de negociação competitiva e colaborativa utilizadas internacionalmente por negociadores de sucesso.
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