Portfólio e Governança de Programas
Aprenda como abordar os processos críticos e a estrutura para selecionar, implementar, monitorar e controlar o portfólio da organização, incluindo critérios de seleção, aspectos de comunicação, monitoramento de cenários e ciclos orçamentários.
Com mais de 18 anos trabalhando em gestão de portfólio, Ricardo desenvolveu um modelo matemático utilizando o Processo de Hierarquia Analítica (AHP) para comparar projetos de diferentes áreas com diferentes métricas de sucesso.
Ao aprender a abordagem desenvolvida por Ricardo, você poderá comparar, por exemplo, os benefícios e o ROI de uma grande construção com uma nova campanha de mercado usando uma abordagem unificada.
Atualmente, mais de 30 empresas globais estão usando esse processo para selecionar e gerenciar seu portfólio de iniciativas.
Cursos disponíveis neste tópico
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Gerenciamento de Programas
Entenda os benefícios e as economias resultantes da sinergia ao gerenciar projetos como programas estruturados.
Técnicas de Negociação para Gerentes de Projeto
Aprenda as principais técnicas de negociação competitiva e colaborativa utilizadas internacionalmente por negociadores de sucesso.Quer saber mais?
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