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PMRank® Online

Agora você pode participar do workshop mundialmente reconhecido sobre priorização de projetos no seu próprio ritmo. O PMRank Online está no ar na nossa escola onlinel!

Agora você pode participar do workshop mundialmente reconhecido sobre priorização de projetos no seu próprio ritmo. O PMRank Online está disponível!

Em 4 horas de vídeo, exercícios e materiais de apoio, Ricardo mostra como uma empresa pode gerenciar seu portfólio de projetos e entender os modelos de tomada de decisão para selecionar os projetos adequados. Os alunos apoiarão a Tiger Screws, uma fábrica fictícia de parafusos e conectores com atuação global, a buscar a melhoria do posicionamento da empresa no mercado, e devem fazê-lo por meio da elaboração de um objetivo estratégico diferente.

O workshop oferece uma abordagem prática para melhor selecionar projetos para o portfólio da sua organização. Os participantes usam estudos de caso, um conjunto de critérios variados e modelos de tomada de decisão, como o Analytic Hierarchy Process (AHP), para entender adequadamente como decidir a combinação certa de projetos a serem realizados.

Cada lição geralmente dura entre 5 e 20 minutos, então você aprenderá tudo o que precisa saber na quantidade certa de tempo no ritmo certo.

É importante mencionar que este curso não pretende ser uma preparação para as certificações PMP® ou CAPM® do PMI.

A base metodológica para todo o trabalho do PMRank pode ser encontrada no Standard of Portfolio Management publicado pelo Project Management Institute e no Management of Portfolios (MoP) publicado pelo UK Office of Government Commerce (OGC)/Axelos.

O Workshop foi gravado em inglês (English) com legendas em inglês, português do Brasil, espanhol (Español), francês (Français), árabe (عربى) e chinês simplificado (中文).

$179

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Este curso está disponível em nossa plataforma online.

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Formatos

  • Cursos Online

O Que Você Vai Aprender

  • Entenda o Contexto de Gerenciamento de Portfólio
  • Conheça o mapa estratégico da empresa fictícia Tiger Screws
  • Saiba o que são Objetivos Estratégicos
  • Entenda como priorizar os objetivos estratégicos
  • Entenda o que é um Estudo Preliminar e quais informações este documento deve conter
  • Conheça os projetos candidatos ao portfólio da Tiger Screws
  • Entenda como medir resultados intangíveis
  • Conheça e use a técnica dos 5 Porquês
  • Descubra o que é um critério e o que é um bom critério
  • Entenda os critérios de avaliação
  • Aprenda o que é a técnica AHP e como utilizá-la para priorizar os critérios de avaliação
  • Conheça o Canvas de Priorização e como preenchê-lo
  • Entenda como aplicar os critérios nos projetos avaliados
  • Entenda como determinar a pontuação final de todos os projetos
  • Entenda como fazer o Balanceamento de Portfólio
  • Conheça o conceito de Force-in, Force-out
  • Entenda como implementar o Portfólio e seu Ciclo de Revisão
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Ficha Técnica

Duração estimada

O curso tem 22 aulas que abrangem cerca de 4 horas de vídeo. Espera-se que o aluno gaste entre 6 e 12 horas para concluir o curso, incluindo os exercícios.

Público alvo

O seminário PMRank é destinado a Executivos, Equipes de Planejamento Estratégico, Responsáveis pelo Planejamento de Investimentos, Gerentes de Projeto e demais envolvidos na seleção do portfólio de investimentos/projetos.

Pré-requisitos

O workshop não requer experiência em projetos ou em gerenciamento de portfólio. Todos os conhecimentos necessários para o entendimento e a participação no workshop serão apresentados ao longo do treinamento.

Idiomas

O curso foi gravado em inglês, com legendas em inglês (English), português do Brasil, espanhol (Español), árabe (عربى), francês (Français) e chinês simplificado (中文). As legendas em espanhol, francês, árabe e chinês simplificado foram produzidas em programas de tradução com inteligência artificial.

Certificado e Badge

Ao concluir o curso, você receberá uma credencial emitida usando a plataforma Accredible e poderá ser baixada como arquivo PDF e também compartilhada no seu perfil do Linkedin ou noutra rede social.

Example credential

Veja um exemplo de credencial

Para quem é esse curso?

Os gerentes de projeto, programa e portfólio, Scrum Masters, donos de produtos e membros da equipe trabalham com diferentes metodologias para conduzir projetos.
Aqueles que são integrantes do PMO da Organização, responsáveis pelo suporte às equipes de portfólios, programas e projetos.
As áreas estratégicas que possuem projetos prioritários que são fundamentais para a manutenção do negócio organizacional.
As organizações interessadas em selecionar, priorizar e equilibrar projetos e programas alinhados com sua estratégia.

Traga o PMRank® Workshop Presencial para sua Organização

Traga Ricardo Vargas para sua organização em uma sessão presencial exclusiva do Workshop PMRank. Em 8 horas de treinamento presencial, Ricardo navegará com sua equipe pelos desafios de selecionar e implementar o melhor portfólio de projetos.

Com conteúdo customizado e atividades específicas para grupos, o workshop pode ser entregue para um departamento, área ou até mesmo toda a liderança da sua organização. As turmas variam de 20 a 250 participantes.

Saiba mais sobre o PMRank Presencial

Bolsa de Estudo e Ajuda Financeira

Em meados de 2022, Ricardo decidiu criar o programa de bolsas e auxílio financeiro doando US$ 10.000 para estabelecer um fundo para auxiliar estudantes qualificados a seguir os cursos da escola.

Os candidatos elegíveis podem candidatar-se à bolsa durante todo o ano. Você pode contribuir para o fundo fazendo uma doação voluntária na página de checkout para aqueles que visam apoiar outros alunos.

Saiba mais sobre o programa
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