A combinação de diferentes métodos de entrega com forte foco em gerenciamento de projetos, agilidade e agilidade de negócios, planejamento e resposta a crises e vários outros tópicos de gerenciamento, iremos apoiar e equipar você e sua organização para fazer o trabalho.
Ricardo Vargas é autoridade global em treinamento de liderança de projetos, com mais de 10.000 profissionais formados ao longo de sua carreira. De cursos que vão desde conceitos básicos de gerenciamento de projetos e agilidade de negócios até gerenciamento de crises e processo de hierarquia analítica.
Durante seu trabalho em projetos, Ricardo conseguiu desenvolver cursos que não visam preparar as pessoas para uma credencial específica, mas formar profissionais capazes de realizar o árduo trabalho de transformar idéias em resultados reais.
Nossos cursos são ministrados nas instalações da sua empresa e também online. Existem dois modelos de entrega online: aulas ao vivo e aprendizagem online.
Garanta resultados superiores com nossos cursos de gerenciamento de projetos, incluindo a configuração e a avaliação dos escritórios de projeto (PMO) e nossa exclusiva abordagem para acelerar projetos de capital: Quick Wins®
A transformação da agilidade dos negócios é a chave para a sobrevivência a longo prazo em uma economia global que muda drasticamente. Nosso trabalho em agilidade empresarial e organizacional vai além dos métodos ágeis.
De interrupções de negócios a desastres naturais, uma emergência pode ameaçar a existência de uma empresa, manchando sua reputação, prejudicando suas operações comerciais, impactando negativamente suas finanças ou prejudicando seus funcionários.
Nós apoiamos sua organização com cursos que permitem que sua empresa gerencie riscos e aproveite as oportunidades emergentes, combinando nossa experiência líder em gerenciamento de riscos e crises com as ferramentas e práticas de modelagem mais avançadas do mercado.
Nós oferecemos treinamentos que permitem com que sua organização possa desenvolver e implementar a capacidade de mudança e a mentalidade para se preparar para usar a mudança como uma vantagem competitiva.
Aprenda como abordar os processos críticos e a estrutura para selecionar, implementar, monitorar e controlar o portfólio da organização, incluindo critérios de seleção, aspectos de comunicação, monitoramento de cenários e ciclos orçamentários.
“Ricardo Viana é o profissional mais valioso de Gerenciamento de Projetos que já conheci. Seus livros e suas aulas são um tesouro que você deve conhecer ao menos uma vez na sua vida. Mesmo se não se sente confortável com o assunto “Gerenciamento de Projetos”, você vai notar sua capacidade de ensinar sobre a vida, o trabalho e profissionalismo. Sugiro que leia os livros dele.”
“... Com certeza, você vai entender mais sobre o Gerenciamento de Projetos e, mais que isso, adquirir um pouco mais de experiência e expertise nesse assunto.”
Vice-Presidente Sênior de Vendas de Soluções de Tesouraria e Comércio no Citibank Rússia
Citibank
“Conheço Ricardo Viana Vargas desde 1996, ele é muito inteligente, energizado e entusiasmado, tentando ter sucesso em um assunto chamado “Gerenciamento de Projetos”. Naquela época, algumas pessoas falavam muito sobre o assunto, algumas delas diziam que utilizavam o gerenciamento de projetos, mas a grande maioria (inclusive eu) não tinha uma idéia clara sobre o assunto.”
“... Ricardo, em uma carreira brilhante self-made como gerente de projetos, professor, palestrante e consultor de negócios, construiu uma marca de categoria mundial associando seu nome à disciplina de gerenciamento de projeto. Hoje em dia, os profissionais de gerenciamento de projetos de todo o mundo e qualquer pessoa que leva a sério o gerenciamento de projetos, conhecem o nome deste simpático, talentoso, fortemente empenhado para alavancar os resultados do negócio, incluindo grandes empresas globais. Ele é, verdadeiramente, uma referência efetiva sobre esse assunto. Para mim, além disso, ele ainda é o mesmo cara simples que eu conheci anos atrás. Estou muito orgulhoso de ver como um homem, superando a si mesmo e a partir do início precoce, pode construir um caminho novo para ele e para todos nós. Obrigado, Ricardo. Obrigado, velho amigo. e vá em frente !…””
Chefe do PMO Corporativo
FCA
“Ricardo foi um dos palestrantes principais de nosso seminário mundial para gerentes de projetos. Ele realmente transmite paixão e engajamento com as atividades de gerenciamento de projetos e nos encoraja, enquanto profissionais da área, a ter um maior envolvimento no sentido de nos aprimorarmos para que, assim, contribuamos efetivamente para nossos negócios.”
“... Além disso, sua capacidade de comunicação prende a nossa atenção e nos dá um sentimento de “quero mais”. Espero que, no futuro, tenhamos a oportunidade de trabalhar juntos novamente.”
Gerente Industrial
Bosch
“Considero Ricardo Vargas como a grande referência em Gestão de Projetos no Brasil e no mundo e quem me inspirou a conhecer e aplicar as práticas propostas pelo PMI (Project Management Institute). Além disso, possui visão empreendedora e demonstra paixão em tudo de que participa. É sempre um prazer para mim quando nos encontramos e trocamos ideias, seja de forma presencial ou virtual.”
“... Ricardo pensa grande e é um profissional extremamente conectado aos assuntos relativos à gestão nas empresas e às grandes transformações no mercado, na economia e na sociedade. É, com certeza, um profissional outlier.”
Especialista em Gerente de Projetos e Gerente Estratégico
Banco do Brasil
Em um mundo marcado pela volatilidade, uma das principais competências das organizações é a capacidade de transformar ideias em resultados que importam.
Baixe o folder corporativo Ricardo Vargas | Macrosolutions em PDF. O arquivo contém todos os nossos produtos e serviços e pode ser impresso ou compartilhado internamento em sua organização.
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