A combinação de diferentes métodos de entrega com forte foco em gerenciamento de projetos, agilidade e agilidade de negócios, planejamento e resposta a crises e vários outros tópicos de gerenciamento, iremos apoiar e equipar você e sua organização para fazer o trabalho.
Ricardo Vargas é autoridade global em treinamento de liderança de projetos, com mais de 10.000 profissionais formados ao longo de sua carreira. De cursos que vão desde conceitos básicos de gerenciamento de projetos e agilidade de negócios até gerenciamento de crises e processo de hierarquia analítica.
Durante seu trabalho em projetos, Ricardo conseguiu desenvolver cursos que não visam preparar as pessoas para uma credencial específica, mas formar profissionais capazes de realizar o árduo trabalho de transformar idéias em resultados reais.
Nossos cursos são ministrados nas instalações da sua empresa e também online. Existem dois modelos de entrega online: aulas ao vivo e aprendizagem online.
Garanta resultados superiores com nossos cursos de gerenciamento de projetos, incluindo Executando Projetos com Sucesso, Gerenciamento de Projetos Complexos e nossa abordagem única para acelerar projetos de capital: Planejamento Acelerado usando Ganhos Rápidos®
A transformação da agilidade dos negócios é a chave para a sobrevivência a longo prazo em uma economia global que muda drasticamente. Nosso trabalho em agilidade empresarial e organizacional vai além dos métodos ágeis.
De interrupções de negócios a desastres naturais, uma emergência pode ameaçar a existência de uma empresa, manchando sua reputação, prejudicando suas operações comerciais, impactando negativamente suas finanças ou prejudicando seus funcionários.
Nós apoiamos sua organização com cursos que permitem que sua empresa gerencie riscos e aproveite as oportunidades emergentes, combinando nossa experiência líder em gerenciamento de riscos e crises com as ferramentas e práticas de modelagem mais avançadas do mercado.
Nós oferecemos treinamentos que permitem com que sua organização possa desenvolver e implementar a capacidade de mudança e a mentalidade para se preparar para usar a mudança como uma vantagem competitiva.
Aprenda como abordar os processos críticos e estruturas para selecionar, implementar, monitorar e controlar o portfólio da organização, incluindo critérios de seleção, aspectos de comunicação, monitoramento de cenários e ciclos orçamentários.
“Quando penso no Ricardo, penso “Uau”. Como um homem pode realizar tanto? Tive o prazer de conhecê-lo desde 2002, começando por compartilhar sua paixão e experiência em gerenciamento de projetos para clientes ESI. Desde então, eu o observei crescer e lançar negócios de sucesso, escrever livros, criar novos produtos e serviços - a lista de realizações é interminável e continua a crescer. Quem tiver a oportunidade de trabalhar com ele, deve.”
“... Ricardo Vargas é uma pessoa incrível.”
Vice-Presidente de Vendas - Desenvolvimento de Negócios Globais - Information Technologt & Business Services - Information Technologt & Business Services
StrategyEx (ESI International)
“O excelente curso de introdução ao Gerenciamento de Risco ofereceu percepções excelentes, mesmo para aqueles que já estão trabalhando nessa área. Eu recomendo totalmente os cursos, livros, podcasts, etc. de Ricardo Vargas.”
Engenheiro de Processo e Analista de Risco - Blossom Consult
“Ricardo é um dos profissionais que me ajudaram a decidir seguir a carreira de gerente de projetos. Sua capacidade de resolver problemas com simplicidade é fantástica. Ele é um profissional brilhante.”
Gerente de Portfólio, Programas e Projetos
“Considero Ricardo Vargas como a grande referência em Gestão de Projetos no Brasil e no mundo e quem me inspirou a conhecer e aplicar as práticas propostas pelo PMI (Project Management Institute). Além disso, possui visão empreendedora e demonstra paixão em tudo de que participa. É sempre um prazer para mim quando nos encontramos e trocamos ideias, seja de forma presencial ou virtual.”
“... Ricardo pensa grande e é um profissional extremamente conectado aos assuntos relativos à gestão nas empresas e às grandes transformações no mercado, na economia e na sociedade. É, com certeza, um profissional outlier.”
Especialista em Gerente de Projetos e Gerente Estratégico
Banco do Brasil
Em um mundo marcado pela volatilidade, uma das principais competências das organizações é a capacidade de transformar ideias em resultados que importam.
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