A combinação de diferentes métodos de entrega com forte foco em gerenciamento de projetos, agilidade e agilidade de negócios, planejamento e resposta a crises e vários outros tópicos de gerenciamento, iremos apoiar e equipar você e sua organização para fazer o trabalho.
Ricardo Vargas é autoridade global em treinamento de liderança de projetos, com mais de 10.000 profissionais formados ao longo de sua carreira. De cursos que vão desde conceitos básicos de gerenciamento de projetos e agilidade de negócios até gerenciamento de crises e processo de hierarquia analítica.
Durante seu trabalho em projetos, Ricardo conseguiu desenvolver cursos que não visam preparar as pessoas para uma credencial específica, mas formar profissionais capazes de realizar o árduo trabalho de transformar idéias em resultados reais.
Nossos cursos são ministrados nas instalações da sua empresa e também online. Existem dois modelos de entrega online: aulas ao vivo e aprendizagem online.
Garanta resultados superiores com nossos cursos de gerenciamento de projetos, incluindo Executando Projetos com Sucesso, Gerenciamento de Projetos Complexos e nossa abordagem única para acelerar projetos de capital: Planejamento Acelerado usando Ganhos Rápidos®
A transformação da agilidade dos negócios é a chave para a sobrevivência a longo prazo em uma economia global que muda drasticamente. Nosso trabalho em agilidade empresarial e organizacional vai além dos métodos ágeis.
De interrupções de negócios a desastres naturais, uma emergência pode ameaçar a existência de uma empresa, manchando sua reputação, prejudicando suas operações comerciais, impactando negativamente suas finanças ou prejudicando seus funcionários.
Nós apoiamos sua organização com cursos que permitem que sua empresa gerencie riscos e aproveite as oportunidades emergentes, combinando nossa experiência líder em gerenciamento de riscos e crises com as ferramentas e práticas de modelagem mais avançadas do mercado.
Nós oferecemos treinamentos que permitem com que sua organização possa desenvolver e implementar a capacidade de mudança e a mentalidade para se preparar para usar a mudança como uma vantagem competitiva.
Aprenda como abordar os processos críticos e estruturas para selecionar, implementar, monitorar e controlar o portfólio da organização, incluindo critérios de seleção, aspectos de comunicação, monitoramento de cenários e ciclos orçamentários.
“Conheço Ricardo Vargas há muitos anos, e ele é uma das pessoas que eu realmente admiro no nosso meio. Tenho orgulho de ter sua recomendação no meu perfil e que ele tenha me pedido para recomendá-lo. Ricardo é um profissional capacitado que tem um conhecimento profundo em Gerenciamento do Projetos, mas o mais extraordinário é sua constante disposição para compartilhar o que sabe.”
“... Ele é um verdadeiro líder na comunidade de Gerenciamento de Projetos no Brasil e na América latina, que conseguiu por voto o posto de chairman do PMI. Batalhador, visionário, implacável, carismático e um grande comunicador: todos esses adjetivos poderiam muito bem descrever Ricardo, mas muito além disso, ele é um cavalheiro, um homem de família, um ser humano atencioso que superou seus desafios com graça e gentileza.”
Microsoft Teams Adoption LATAM
Microsoft
“Maiores qualidades: Expert, On time, Grande integridade. Ricardo é um grande profissional, muito bom em lidar com pessoas. Comunicador inato, ele atinge resultados de alto nível com sua capacidade de influenciar e com seu grande conhecimento em diversos assuntos. É uma verdadeira inspiração trabalhar ao seu lado, devido ao seu jeito peculiar de negociar. Ele está sempre atualizado e determinado no seu caminho rumo ao conhecimento.”
Gerente Corporativo de Direcionamento Estratégico
MRS Logística
“Ricardo Viana é o profissional mais valioso de Gerenciamento de Projetos que já conheci. Seus livros e suas aulas são um tesouro que você deve conhecer ao menos uma vez na sua vida. Mesmo se não se sente confortável com o assunto “Gerenciamento de Projetos”, você vai notar sua capacidade de ensinar sobre a vida, o trabalho e profissionalismo. Sugiro que leia os livros dele.”
“... Com certeza, você vai entender mais sobre o Gerenciamento de Projetos e, mais que isso, adquirir um pouco mais de experiência e expertise nesse assunto.”
Vice-Presidente Sênior de Vendas de Soluções de Tesouraria e Comércio no Citibank Rússia
Citibank
“O excelente curso de introdução ao Gerenciamento de Risco ofereceu percepções excelentes, mesmo para aqueles que já estão trabalhando nessa área. Eu recomendo totalmente os cursos, livros, podcasts, etc. de Ricardo Vargas.”
Engenheiro de Processo e Analista de Risco - Blossom Consult
Em um mundo marcado pela volatilidade, uma das principais competências das organizações é a capacidade de transformar ideias em resultados que importam.
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