A combinação de diferentes métodos de entrega com forte foco em gerenciamento de projetos, agilidade e agilidade de negócios, planejamento e resposta a crises e vários outros tópicos de gerenciamento, iremos apoiar e equipar você e sua organização para fazer o trabalho.
Ricardo Vargas é autoridade global em treinamento de liderança de projetos, com mais de 10.000 profissionais formados ao longo de sua carreira. De cursos que vão desde conceitos básicos de gerenciamento de projetos e agilidade de negócios até gerenciamento de crises e processo de hierarquia analítica.
Durante seu trabalho em projetos, Ricardo conseguiu desenvolver cursos que não visam preparar as pessoas para uma credencial específica, mas formar profissionais capazes de realizar o árduo trabalho de transformar idéias em resultados reais.
Nossos cursos são ministrados nas instalações da sua empresa e também online. Existem dois modelos de entrega online: aulas ao vivo e aprendizagem online.
Garanta resultados superiores com nossos cursos de gerenciamento de projetos, incluindo Executando Projetos com Sucesso, Gerenciamento de Projetos Complexos e nossa abordagem única para acelerar projetos de capital: Planejamento Acelerado usando Ganhos Rápidos®
A transformação da agilidade dos negócios é a chave para a sobrevivência a longo prazo em uma economia global que muda drasticamente. Nosso trabalho em agilidade empresarial e organizacional vai além dos métodos ágeis.
De interrupções de negócios a desastres naturais, uma emergência pode ameaçar a existência de uma empresa, manchando sua reputação, prejudicando suas operações comerciais, impactando negativamente suas finanças ou prejudicando seus funcionários.
Nós apoiamos sua organização com cursos que permitem que sua empresa gerencie riscos e aproveite as oportunidades emergentes, combinando nossa experiência líder em gerenciamento de riscos e crises com as ferramentas e práticas de modelagem mais avançadas do mercado.
Nós oferecemos treinamentos que permitem com que sua organização possa desenvolver e implementar a capacidade de mudança e a mentalidade para se preparar para usar a mudança como uma vantagem competitiva.
Aprenda como abordar os processos críticos e a estrutura para selecionar, implementar, monitorar e controlar o portfólio da organização, incluindo critérios de seleção, aspectos de comunicação, monitoramento de cenários e ciclos orçamentários.
“Conheço Ricardo Vargas há muitos anos, e ele é uma das pessoas que eu realmente admiro no nosso meio. Tenho orgulho de ter sua recomendação no meu perfil e que ele tenha me pedido para recomendá-lo. Ricardo é um profissional capacitado que tem um conhecimento profundo em Gerenciamento do Projetos, mas o mais extraordinário é sua constante disposição para compartilhar o que sabe.”
“... Ele é um verdadeiro líder na comunidade de Gerenciamento de Projetos no Brasil e na América latina, que conseguiu por voto o posto de chairman do PMI. Batalhador, visionário, implacável, carismático e um grande comunicador: todos esses adjetivos poderiam muito bem descrever Ricardo, mas muito além disso, ele é um cavalheiro, um homem de família, um ser humano atencioso que superou seus desafios com graça e gentileza.”
Microsoft Teams Adoption LATAM
Microsoft
“O excelente curso de introdução ao Gerenciamento de Risco ofereceu percepções excelentes, mesmo para aqueles que já estão trabalhando nessa área. Eu recomendo totalmente os cursos, livros, podcasts, etc. de Ricardo Vargas.”
Engenheiro de Processo e Analista de Risco - Blossom Consult
“Ricardo foi um dos palestrantes principais de nosso seminário mundial para gerentes de projetos. Ele realmente transmite paixão e engajamento com as atividades de gerenciamento de projetos e nos encoraja, enquanto profissionais da área, a ter um maior envolvimento no sentido de nos aprimorarmos para que, assim, contribuamos efetivamente para nossos negócios.”
“... Além disso, sua capacidade de comunicação prende a nossa atenção e nos dá um sentimento de “quero mais”. Espero que, no futuro, tenhamos a oportunidade de trabalhar juntos novamente.”
Gerente Industrial
Bosch
“É fácil recomendar um profissional de qualidade como o Ricardo. Ele tem um ótimo poder de comunicação e é uma das pessoas que mais conhecem o gerenciamento de projetos. Ele e Finocchio fizeram um ótimo trabalho no workshop PMDome no Senac.”
Gerente de Programa
Em um mundo marcado pela volatilidade, uma das principais competências das organizações é a capacidade de transformar ideias em resultados que importam.
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