Ricardo Vargas escreveu 16 livros sobre gerenciamento de projetos, gerenciamento de riscos e crises e transformação, que foram traduzidos para sete idiomas e vendeu mais de meio milhão de cópias.
Um dos maiores sucessos editoriais na área de projetos que chega a sua 8ª edição. O livro aborda a técnica de gerenciamento de projetos de uma maneira prática e direta, partindo desde os conceitos fundamentais até atingir aspectos mais complexos.
O livro segue o mesmo estilo dos livros anteriores escritos por Ricardo, tornando mais fácil para os leitores se atualizarem das versões anteriores para a 2010. O livro também inclui uma nova funcionalidade, a Área do Leitor. Esta área permite que os leitores assinem a um website exclusivo com downloads, grupos de discussão e diversos outros conteúdos relevantes para o uso do Project 2010.
Sexta edição do mais atual e completo livro sobre Análise de Valor Agregado (Earned Value Analysis), uma das ferramentas de avaliação e gerenciamento de projetos mais utilizada no mundo e em todos os contratos do governo norte-americano.
Ao longo do livro, um plano de projeto prático do mundo real é usado para explicar todas as questões de gerenciamento relacionadas a um projeto, incluindo escopo, tempo, custos, qualidade, recursos humanos, comunicações, risco e aquisições.
O livro aborda desde conceitos básicos até a viabilidade da ferramenta em projetos específicos, incluindo um capítulo sobre o uso do Microsoft Project 2010 na análise de valor agregado.
O livro é preenchido com documentos e modelos prontos para utilização no planejamento e gerenciamento de projetos. Ele explica as principais técnicas de análise e modelamento de forma que esses documentos e modelos podem ser utilizados efetivamente no gerenciamento de projetos.
Este livro aborda a técnica de gerenciamento de projetos de uma maneira prática e direta, partindo desde os conceitos fundamentais até atingir aspectos mais complexos.
Ao longo do livro, um exemplo real e prático é utilizado para explicar todas as questões relacionadas ao gerenciamento do projeto, incluindo escopo, tempo, custos, qualidade, recursos humanos, comunicações e aquisições.
Um livro completo sobre o assunto, que, cobrindo todas as fases do projeto, permite tanto o planejamento quanto o acompanhamento da sua execução, além de gerenciar equipes e materiais, de ter mecanismos de controle de custo e de valor agregado, de exportar relatórios e cubos para o Microsoft Excel e criar relatórios visuais no Microsoft Visio.
O livro cobre todas as fases do projeto, permitindo tanto o planejamento quanto o acompanhamento da sua execução, além de gerenciar equipes e materiais, de usar a Internet como ferramenta de comunicação, de ter poderosos mecanismos de controle de custo e de e de valor agregado, associados ao Microsoft Excel e de se integrar perfeitamente com o novo Office System. Como o livro está atualmente esgotado, ele está disponível na íntegra para consulta através do site Issuu.
Cobrindo todas as fases de um projeto, permite tanto o seu planejamento quanto o seu acompanhamento, além de gerenciar equipes e materiais, usar a Internet como ferramenta de comunicação e apresentar poderosos mecanismos de controle de custo e de valor agregado, associados ao Microsoft Excel. Além dessas características, quando associado ao Microsoft Project Server, permite compor uma solução corporativa de gerenciamento de projetos.
Um dos principais livros do mercado sobre o MS Project 2000, a ferramenta de gerenciamento de projetos mais comercializada do mundo, agora em sua edição 2000. O livro aborda desde conceitos básicos até múltiplos projetos e o mais novo recurso do MS Project 2000: O Microsoft Project Central
Este livro aborda as técnicas de gerenciamento de projetos,
enfocando os principais componentes e fatores de sucesso de um projeto.
Voltado para as áreas de administração, computação e engenharia, mostra
como os projetos podem influenciar seu trabalho.
Leia a opinião de Ricardo para alguns dos melhores livros técnicos publicados no exterior.
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