PMDome®

Conheça o workshop de gerenciamento de projetos mais premiado no mundo e entenda na prática como o gerenciamento de projetos garante resultados mais efetivos para sua empresa e para sua vida.

O PMDome® workshop é um treinamento dinâmico e prático em gerenciamento de projetos. As equipes, através de uma competição desafiadora e animada, devem demonstrar desempenho superior em gerenciamento de projetos de acordo com os requisitos e as restrições propostos.

Público alvo

Logo PMDome

O PMDome® não requer experiência prévia em projetos, o participante será capaz de assimilar os principais conceitos do gerenciamento de projetos e desenvolver um produto real durante o workshop.

O produto final do projeto de cada equipe é uma estrutura física denominada Domo Geodésico, construída a partir de folhas de papel e fita adesiva. Os participantes irão planejar, executar e controlar o projeto utilizando os conceitos do PMBOK® Guide do Project Management Institute, a principal associação profissional sem fins lucrativos para a profissão de gerenciamento de projetos, fundada em 1969 nos Estados Unidos.

O que as equipes irão aprender

Equipe durante o planejamento
Equipe durante o planejamento
Equipe durante o planejamento

As ações dos participantes durante o workshop se concentram nos principais conceitos do gerenciamento de projetos, abrangendo, entre outros:

  • a decomposição e organização das tarefas em termos de entregas e pacotes de trabalho formando a Estrutura Analítica do Projeto (EAP);
  • a atribuição de responsabilidade para os pacotes de trabalho;
  • a derivação dos prazos e orçamentos do projeto a partir dos pacotes de trabalho.

Escopo dos trabalhos

Ao final do treinamento o aluno será capaz de:

  • Ver o resultado direto do planejamento do projeto
  • Decompor um projeto/problema complexo em partes mais gerenciáveis e controláveis.
  • Elaborar um cronograma viável que contemple as restrições de recursos.
  • Tomar decisões rápidas e efetivas para assegurar o sucesso do projeto.
  • Negociar os principais produtos a serem adquiridos para o projeto.
  • Gerenciar uma equipe em momentos de crise.
  • Identificar, analisar e responder efetivamente aos riscos do projeto.
  • Reportar de modo prático e efetivo o progresso do projeto para o patrocinador e partes interessadas.

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Ficha Técnica

Duração estimada [?]

8 horas

Número de Participantes

Recomendado um mínimo de 80 participantes

Público alvo

Gerentes de projeto, membros da equipe do projeto, patrocinadores e demais partes interessadas no processo de gerenciamento de projetos.

Pré-requisitos

Nenhum. Não é necessário nenhum conhecimento de projetos.

Idiomas [?]

Português e inglês

Local

Fornecido pelo contratante. Iremos acompanhar a definição adequada do local para assegurar que os requisitos mínimos necessários para o workshop sejam estabelecidos. O workshop pode ser realizado mundialmente.

Certificado e PDU [?]

8 PDUs – Todos os participantes receberão um certificado com este número de PDUs.

  • Abertura
  • Módulo I - Introdução e Regras do PMDome® Workshop
  • Módulo II - Domo Geodésico e Projeto PMDome®
  • Módulo III - Formação das Equipes e Determinação do Gerente de Projetos
  • Módulo IV - Declaração de Trabalho e Instruções de Montagem
  • Módulo V - Estrutura Analítica do Projeto (EAP) e Alocação de Recursos
  • Módulo VI - Desenvolvimento do Cronograma
  • Módulo VII - Determinação do Orçamento do Projeto
  • Módulo VIII - Gerenciamento de Riscos do Projeto
  • Módulo IX - Aquisições
  • Módulo X - Execução do projeto PMDome®
  • Módulo XI - Finalização do Projeto PMDome®
  • Conclusões finais e encerramento

Padrões e metodologias suportados

Project Management Institute (PMI)
  • Guia PMBOK®
  • PMI Practice Standard for Estimating
  • PMI Practice Standard for Risk Management
  • PMI Practice Standard for Work Breakdown Structure
  • PMI Practice Standard for Scheduling
UK Office of Government Commerce (OGC)
  • PRINCE2 (Projects in Controlled Environments)
PMP, Guia PMBOK, CAPM e PMI são marcas registradas do Project Management Institute, Inc.