Livros

Building Resilient Organizations

Building Resilient Organizations - Best Practices, Tools, and Insights to Thrive in Ever Changing Contexts é outro livro da série que a Brightline™ Initiative produziu em parceria com a Thinkers50 .

Em nossos tempos tumultuados, compreender e alcançar a resiliência nunca foi tão importante. Algumas organizações têm a resiliência em seu DNA e o livro se concentra em identificar o que diferencia essas empresas, explorando a natureza da resiliência para as organizações. Ricardo Vargas foi um dos participantes, escreveu o capítulo “Beyond Resilience: Leaders Must Urgently Embrace Antifragility”.

Liderança da Alta Gestao em Tempos de Crise

Muitas pessoas querem mudar o mundo, poucas realmente conseguem.

Alguns, imbuídos de uma luz extraordinária, são capazes de, ainda mais, ir longe para trazer mais prosperidade para a vida de outras pessoas e não apenas para seus próprios negócios. Durante crises, desafios econômicos ou pandemias, eles respondem por boa parte do trabalho da população economicamente ativa no planeta e conduzem seus seguidores com maestria.

Ricardo Vargas foi um dos participantes da coleção, compartilhando sua experiência profissional e seu trabalho na gestão de mudanças e crises.

Transformando Além da Crise

A pandemia Covid-19 nos lembrou como nossas sociedades, negócios e nossas vidas são frágeis. Virou as coisas de cabeça para baixo em questão de semanas. Exigiu que os governos fornecessem apoio de emergência dramático. Forçou as pessoas a se isolarem para proteger a si mesmas e a outros. Isso levou as organizações a reimaginarem como fazer negócios e como sobreviveriam.

AMA Handbook of Project Management

Um recurso essencial que apresenta a teoria avançada e o processo de gerenciamento de projetos, o Manual de Gerenciamento de Projetos da AMA há muito tempo é considerado o guia oficial. Gerenciando projetos complexos pode esticar você para os limites. No entanto, com um livro repleto de especialistas que o orientam a cada etapa do caminho, você nunca mais ficará perplexo, bloqueado ou mal direcionado.

The Transformation Playbook

The Transformation Playbook é o terceiro de uma série de livros que a Brightline Initiative produziu em parceria com o Thinkers50. Assim como nos dois primeiros livros - [email protected] e The CSO Playbook -, reunimos idéias de vários profissionais e pensadores. Eles são uma mistura verdadeiramente global e inspiradora.

Ricardo Vargas, Edivandro Conforto e Tahirou Assane escreveram juntos um capítulo do livro, apresentando os resultados conduzidos pela Brightline em conjunto com Quartz sobre crises como catalisador da transformação.

Brightline Transformation Framework

A chave para uma transformação bem-sucedida é a construção de um movimento que alinha as abordagens de dentro para fora e de fora para dentro.

Uma transformação moldada pela Brightline Transformation Compass é liderada por líderes seniores comprometidos em sua organização e criada e conduzida por um grande número de seus próprios funcionários - os gerentes e os membros da equipe da linha de frente que têm interesse no seu sucesso.

The Chief Strategy Officer Playbook

No ambiente de negócios dinâmico de hoje, criar e implementar grandes estratégias requer talento, recursos e as práticas e ferramentas certas. O Manual do Chief Strategy Officer é o segundo livro publicado a partir de uma parceria entre a Brightline™ Initiative e o Thinkers50. 

Ricardo Vargas e Edivandro Conforto escreveram juntos um capítulo do livro apresentando dez questões para ajudá-lo a transformar estratégia em realidade. O artigo é baseado nos Princípios Orientadores Brightline.

Strategy at Work: From design to delivery

Um livro com as melhores idéias e percepções no campo da estratégia e além.

Uma parceria única entre a Brightline ™ Initiative e Thinkers50 criou a "Strategy at Work". Ele mostra alguns dos melhores pensadores no campo da estratégia e além. Ricardo Vargas e Edivandro Conforto escreveram juntos um capítulo do livro explicando os Princípios Orientadores Brightline para conectar a entrega da estratégia ao design da estratégia.

Gower Handbook of Programme Management

Nos dez anos desde que este Manual Gower foi publicado pela primeira vez, o Gerenciamento do Programa se transformou para se tornar o veículo de escolha para realizar os objetivos de investimento empresarial, governamental e social de grande escala e complicado. 

A segunda edição deste Manual Gower é um texto completamente novo; projetado como um guia definitivo para o estado atual do gerenciamento de programas.

A Compendium of PMO Case Studies – Volume II: Reflecting Project Business Management Concepts

Por meio de estudos de caso de PMO de PMOs de alto desempenho, operando em grandes empresas, este livro explica e ilustra a implementação prática dos princípios e da teoria do PMO.

Gestão e Modelagem de Projetos para Engenheiros e Arquitetos

Gestão e Modelagem de Projetos para Engenheiros e Arquitetos” destaca os principais aspectos de gestão que devem ser observados nos projetos de engenharia e arquitetura.

Ricardo Vargas foi responsável pelo capítulo 18 do livro onde abordou modelos matemáticos para o cáculo do retorno do investimento em gerenciamento de projetos.

Gerenciamento de Projetos em Tirinhas: especialistas comentam a rotina de Rosalina, a Gerente de Projetos

Este livro é mais uma contribuição aberta ao ensino de gerenciamento de projetos, que conta com 384 comentários de 93 nomes dentre os mais destacados da área, em 131 tirinhas.

Como se Tornar um Profissional em Gerenciamento de Projetos

Sob a supervisão de Paul Dinsmore, e a coordenação da Adriane Cavalieri, este livro reuniu 18 profissionais de gerenciamento de projetos. São explicados os conceitos do PMBOK, com exemplos, exercícios resolvidos, questões simuladas e artigos sobre assuntos específicos. 

Lessons from 40 PPM Experts on Making the Transition from Project Management to Project Leadership

Mudar o gerenciamento de projetos para a liderança do projeto não é fácil, mas as recompensas podem ser significativas. Ouça Ricardo e outros 39 especialistas compartilharem segredos de liderança que tiveram um grande impacto nos projetos corporativos que gerenciavam.