Ricardo Vargas escreveu 16 livros sobre gerenciamento de projetos, gerenciamento de riscos e crises e transformação, que foram traduzidos para sete idiomas e vendeu mais de meio milhão de cópias.
Livros com contribuições de Ricardo Vargas.
O livro oferece um recurso instigante, mas altamente aplicável, para você e sua organização entenderem o futuro. Reúne um conjunto poderoso de executivos, líderes de pensamento, profissionais e pesquisadores de todo o mundo para mapear o que significa alcançar uma inovação verdadeiramente sustentável para indivíduos e organizações.
A transformação digital tornou-se um imperativo. No mundo atual, acelerado e centrado no digital, empresas de todos os tamanhos e setores devem adotar tecnologias digitais para permanecerem competitivas e relevantes.
Em junho de 2023, embarcamos em uma jornada emocionante para explorar os territórios desconhecidos da Inteligência Artificial dentro do Gerenciamento de Projetos.
Os rápidos avanços tecnológicos e o potencial transformador da IA aumentaram a nossa curiosidade, levando-nos a realizar uma pesquisa abrangente entre especialistas e profissionais de todo o mundo.
A IA pode aprimorar o gerenciamento de projetos por meio da automação de tarefas repetitivas e possibilitar agendamento, alocação de recursos e avaliação de riscos mais eficientes.
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O que você precisa saber e fazer é um recurso indispensável para você e sua organização embarcarem na emocionante e desafiadora jornada da transformação digital. Este manual apresenta ideias perspicazes e práticas recomendadas que impulsionam a transformação digital. Os colaboradores incluem os principais pensadores e profissionais vindos de todo o mundo.
As apostas são altas, como afirmou Pierre Le Manh, presidente e CEO do Project Management Institute: "Em última análise, a transformação digital trata de impulsionar o crescimento e o sucesso dos negócios por meio da tecnologia. É sobre encontrar maneiras novas e inovadoras de agregar valor aos seus clientes e permanecer à frente da concorrência. Com as ferramentas, estratégias e mentalidade corretas, você pode emergir mais forte e mais competitivo do que nunca."
Building Resilient Organizations - Best Practices, Tools, and Insights to Thrive in Ever Changing Contexts é outro livro da série que a Brightline™ Initiative produziu em parceria com a Thinkers50 .
Em nossos tempos tumultuados, compreender e alcançar a resiliência nunca foi tão importante. Algumas organizações têm a resiliência em seu DNA e o livro se concentra em identificar o que diferencia essas empresas, explorando a natureza da resiliência para as organizações. Ricardo Vargas foi um dos participantes, escreveu o capítulo “Beyond Resilience: Leaders Must Urgently Embrace Antifragility”.
Muitas pessoas querem mudar o mundo, poucas realmente conseguem.
Alguns, imbuídos de uma luz extraordinária, são capazes de, ainda mais, ir longe para trazer mais prosperidade para a vida de outras pessoas e não apenas para seus próprios negócios. Durante crises, desafios econômicos ou pandemias, eles respondem por boa parte do trabalho da população economicamente ativa no planeta e conduzem seus seguidores com maestria.
Ricardo Vargas foi um dos participantes da coleção, compartilhando sua experiência profissional e seu trabalho na gestão de mudanças e crises.
A pandemia Covid-19 nos lembrou como nossas sociedades, negócios e nossas vidas são frágeis. Virou as coisas de cabeça para baixo em questão de semanas. Exigiu que os governos fornecessem apoio de emergência dramático. Forçou as pessoas a se isolarem para proteger a si mesmas e a outros. Isso levou as organizações a reimaginarem como fazer negócios e como sobreviveriam.
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Um recurso essencial que apresenta a teoria avançada e o processo de gerenciamento de projetos, o Manual de Gerenciamento de Projetos da AMA há muito tempo é considerado o guia oficial. Gerenciando projetos complexos pode esticar você para os limites. No entanto, com um livro repleto de especialistas que o orientam a cada etapa do caminho, você nunca mais ficará perplexo, bloqueado ou mal direcionado.
The Transformation Playbook é o terceiro de uma série de livros que a Brightline Initiative produziu em parceria com o Thinkers50. Assim como nos dois primeiros livros - Strategy@Work e The CSO Playbook -, reunimos idéias de vários profissionais e pensadores. Eles são uma mistura verdadeiramente global e inspiradora.
Ricardo Vargas, Edivandro Conforto e Tahirou Assane escreveram juntos um capítulo do livro, apresentando os resultados conduzidos pela Brightline em conjunto com Quartz sobre crises como catalisador da transformação.
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A chave para uma transformação bem-sucedida é a construção de um movimento que alinha as abordagens de dentro para fora e de fora para dentro.
Uma transformação moldada pela Brightline Transformation Compass é liderada por líderes seniores comprometidos em sua organização e criada e conduzida por um grande número de seus próprios funcionários - os gerentes e os membros da equipe da linha de frente que têm interesse no seu sucesso.
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No ambiente de negócios dinâmico de hoje, criar e implementar grandes estratégias requer talento, recursos e as práticas e ferramentas certas. O Manual do Chief Strategy Officer é o segundo livro publicado a partir de uma parceria entre a Brightline™ Initiative e o Thinkers50.
Ricardo Vargas e Edivandro Conforto escreveram juntos um capítulo do livro apresentando dez questões para ajudá-lo a transformar estratégia em realidade. O artigo é baseado nos Princípios Orientadores Brightline.
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Um livro com as melhores idéias e percepções no campo da estratégia e além.
Uma parceria única entre a Brightline ™ Initiative e Thinkers50 criou a "Strategy at Work". Ele mostra alguns dos melhores pensadores no campo da estratégia e além. Ricardo Vargas e Edivandro Conforto escreveram juntos um capítulo do livro explicando os Princípios Orientadores Brightline para conectar a entrega da estratégia ao design da estratégia.
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Nos dez anos desde que este Manual Gower foi publicado pela primeira vez, o Gerenciamento do Programa se transformou para se tornar o veículo de escolha para realizar os objetivos de investimento empresarial, governamental e social de grande escala e complicado.
A segunda edição deste Manual Gower é um texto completamente novo; projetado como um guia definitivo para o estado atual do gerenciamento de programas.
Por meio de estudos de caso de PMO de PMOs de alto desempenho, operando em grandes empresas, este livro explica e ilustra a implementação prática dos princípios e da teoria do PMO.
Gestão e Modelagem de Projetos para Engenheiros e Arquitetos” destaca os principais aspectos de gestão que devem ser observados nos projetos de engenharia e arquitetura.
Ricardo Vargas foi responsável pelo capítulo 18 do livro onde abordou modelos matemáticos para o cáculo do retorno do investimento em gerenciamento de projetos.
Este livro é mais uma contribuição aberta ao ensino de gerenciamento de projetos, que conta com 384 comentários de 93 nomes dentre os mais destacados da área, em 131 tirinhas.
Sob a supervisão de Paul Dinsmore, e a coordenação da Adriane Cavalieri, este livro reuniu 18 profissionais de gerenciamento de projetos. São explicados os conceitos do PMBOK, com exemplos, exercícios resolvidos, questões simuladas e artigos sobre assuntos específicos.
Mudar o gerenciamento de projetos para a liderança do projeto não é fácil, mas as recompensas podem ser significativas. Ouça Ricardo e outros 39 especialistas compartilharem segredos de liderança que tiveram um grande impacto nos projetos corporativos que gerenciavam.
Leia a opinião de Ricardo para alguns dos melhores livros técnicos publicados no exterior.
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