Livros

AMA Handbook of Project Management

Um recurso essencial que apresenta a teoria avançada e o processo de gerenciamento de projetos, o Manual de Gerenciamento de Projetos da AMA há muito tempo é considerado o guia oficial. Gerenciando projetos complexos pode esticar você para os limites. No entanto, com um livro repleto de especialistas que o orientam a cada etapa do caminho, você nunca mais ficará perplexo, bloqueado ou mal direcionado.

Ricardo Vargas, em parceria com Tahirou Assane (Brightline) e Edivandro Conforto (Brightline) escreveu o capítulo 24 do livro. O capítulo chama-se "Fechando a lacuna de implementação de estratégia" sobre os desafios de transformar idéias em resultados.

The Chief Strategy Officer Playbook

In today’s dynamic business environment, creating and implementing great strategies requires talent, resources and the right practices and tools. The Chief Strategy Officer Playbook is the second book published from a partnership between the Brightline Initiative and Thinkers50. Ricardo Vargas and Edivandro Conforto wrote together a chapter of the book presenting ten questions to help you turn strategy into reality. The article is based on Brightline Guiding Principles.

Strategy at Work: From design to delivery

A book with the very best thinking and insights in the field of strategy and beyond.

A unique partnership between the Brightline Initiative and Thinkers50 has created "Strategy at Work". It showcases some of the very best thinkers in the field of strategy and beyond. Ricardo Vargas and Edivandro Conforto wrote together a chapter of the book explaining the Brightline Guiding Principles for connecting strategy delivery with strategy design.

Gower Handbook of Programme Management

In the ten years since this Gower Handbook was first published, Programme Management has been transformed to become the vehicle of choice for realising the objectives of large scale, complicated, business, government and social investment. The Second Edition of this Gower Handbook is a completely new text; designed as a definitive guide to the current state of Programme Management.

A Compendium of PMO Case Studies – Volume II: Reflecting Project Business Management Concepts

Through PMO case studies from high-performing PMOs, operating within major enterprises, this book both explains and illustrates the practical implementation of PMO principles and theory.

Gestão e Modelagem de Projetos para Engenheiros e Arquitetos

Gestão e Modelagem de Projetos para Engenheiros e Arquitetos” destaca os principais aspectos de gestão que devem ser observados nos projetos de engenharia e arquitetura. Ricardo Vargas foi responsável pelo capítulo 18 do livro onde abordou modelos matemáticos para o cáculo do retorno do investimento em gerenciamento de projetos.

Também são tratados no livro as demais áreas do gerenciamento de projetos, tais como escopo, cronograma, custos, qualidade, riscos, recursos, aquisições e contratos, partes interessadas, liderança, maturidade em gerenciamento de projetos, viabilidade econômica, planejamento e controle de empreendimentos utilizando MS-Project, construção enxuta, técnicas agregadas de escopo, custo e prazo, gestão e produtividade na construção, gestão e impactos ambientais em projetos, dentre vários outros temas.

Gerenciamento de Projetos em Tirinhas: especialistas comentam a rotina de Rosalina, a Gerente de Projetos

Este livro é mais uma contribuição aberta ao ensino de gerenciamento de projetos, que conta com 384 comentários de 93 nomes dentre os mais destacados da área, em 131 tirinhas.

Como se Tornar um Profissional em Gerenciamento de Projetos

Sob a supervisão de Paul Dinsmore, e a coordenação da Adriane Cavalieri, este livro reuniu 18 profissionais de gerenciamento de projetos. São explicados os conceitos do PMBOK, com exemplos, exercícios resolvidos, questões simuladas e artigos sobre assuntos específicos. 

Lessons from 40 PPM Experts on Making the Transition from Project Management to Project Leadership

Changing project management to project leadership isn’t easy, but the rewards can be significant. Hear from Ricardo and other 39 experts as they share leadership secrets that had a major impact on enterprise projects they managed.