O Projeto Entregou Tudo o que Foi Pedido. E Não Resolveu Nada.
Share:
Neste podcast, Ricardo explora a importância de identificar o verdadeiro problema antes de implementar soluções em projetos. Utilizando o exemplo de um elevador lento, demonstra como a instalação de espelhos pode reduzir reclamações sem investimentos elevados. Apresenta o modelo Double Diamond, do design thinking, destacando a necessidade de compreender e definir problemas antes de desenvolver soluções. Ricardo ressalta que muitos projetos começam com soluções previamente determinadas, sem questionar suas reais necessidades. Propõe três perguntas fundamentais: Qual problema estamos resolvendo? A entrega eliminará esse problema? Podemos testar uma alternativa mais econômica? Por fim, incentiva os gerentes de projetos a questionarem premissas, evitarem desperdícios e garantirem que os projetos entreguem valor, indo além do cumprimento de escopo, prazo e orçamento, com foco nos resultados esperados.
