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Siderurgia e Mineração

Nossa equipe está pronta para elevar o valor do seu projeto, auxiliando na seleção e priorização do seu portfólio.

Maximizando a Eficiência e o Desempenho: Impacto nas Indústrias de Siderurgia e Mineração

Ricardo Vargas tem apoiado globalmente inúmeras organizações de mineração e metais na seleção, implementação e otimização de soluções de gestão de projetos e programas para projetos complexos, como projetos de expansão, produção e outras operações. Com formação em Engenharia Química, um mestrado em engenharia industrial e um doutorado em Engenharia Civil, Ricardo traz experiência valiosa específica do setor.

Como Nossos Serviços Podem Beneficiar Sua Organização:

Gestão de Riscos: Nosso processo de gestão de riscos empresariais identifica e mitiga riscos de projeto, incluindo riscos geológicos, ambientais, de saúde e segurança, de mercado e operacionais, minimizando atrasos custosos ou despesas inesperadas.

Abordagem Quick Wins®: Empregamos a abordagem Quick Wins® para o planejamento de projetos, auxiliando as indústrias de mineração e metais a planejar, executar e concluir projetos com eficiência e eficácia.

Portfólio e Programas: Fatores de Ambientais, Sociais e de Governança (ESG) são cada vez mais vitais nas indústrias de mineração e metais, influenciando o ambiente, o bem-estar social e a qualidade da governança corporativa. Diversificar operações e investimentos ajuda a mitigar riscos e garantir retornos mais estáveis. Um relatório da Gartner indica que 83% dos executivos reconhecem valor direto de curto e longo prazo de suas atividades de programas de sustentabilidade. Ricardo Vargas refinou um modelo matemático baseado no Processo de Análise Hierárquica ao longo de 18 anos, permitindo a comparação de projetos em várias métricas de sucesso, desde construções de grande escala até iniciativas de marketing inovadoras.

Gestão de Mudanças: As indústrias de mineração e metais testemunharam avanços tecnológicos significativos, incluindo automação, inteligência artificial, Internet das Coisas (IoT), impressão 3D e realidade virtual/aumentada. Essas tecnologias aumentam a produtividade, mitigam riscos e melhoram a segurança. Assistimos sua organização no desenvolvimento de um plano de gestão de mudanças para implementar novas tecnologias, aumentando a competitividade no mercado.

Nossos Clientes na indústria de Siderurgia e Mineração

Vale
Vallourec
Samarco Mineração
Gerdau
ELUMA
CSN - Cia Siderúrgica Nacional
Alcoa
Todos os clientes

Que tipo de suporte podemos fornecer a você no setor de Siderurgia e Mineração

Gerenciamento de Projetos

Uso de IA e Aprendizado de Máquina para Alavancar o Desempenho do Projeto

Ricardo foi pioneiro no uso de redes neurais artificiais para prever o comportamento do projeto. Em 2015, ele publicou o artigo Aplicando Redes Neurais e Estimativa Analógica para Determinar o Orçamento do Projeto. Em 2018 ele fundou com os parceiros PMOtto, o primeiro chatbot a empregar o aprendizado de máquina para apoiar a gestão dos projetos e a utilização dos softwares de projetos.

Podemos alavancar o aprendizado de máquina para ajudar sua organização com:

  • Análise de sentimento
  • Previsão de trabalho
  • Análise de tendência de status do projeto
  • Uso de assistente de produtividade com inteligência artificial
  • Alocações de recursos para endereçar a experiência e no conhecimento do time
  • Projeções financeira e análise de crises
  • Detecção de fraude
Agile e Business Agility

Gerenciamento de Projetos Ágil

Mude a mentalidade e o modelo operacional de sua organização com uma reforma ágil que o ajuda a se adaptar e responder a um ambiente de negócios em constante mudança.

As verdadeiras práticas ágeis são baseadas na forte colaboração da equipe que permite às organizações testar seus desafios e reagir rapidamente.

Nós podemos ajudar você:

  • Criar um caso interno para transformação ágil
  • Estabelecer a adesão e o compromisso da liderança
  • Desencadear mudanças comportamentais entre os colaboradores
  • Projetar o ciclo de vida e o roteiro Lean-Agile
  • Aplicar os Princípios Scrum a todos os projetos complexos
  • Otimizar os fluxos de valor e execução
  • Planejar e executar as retrospectivas
Gerenciamento de Projetos

Quick Wins® para o Planejamento Acelerado

Imagine ir do nada ao plano completo em 3 semanas! Nossa metodologia Quick Wins®, líder do setor, pode ser usada para estruturar e executar um projeto quando as circunstâncias não permitirem um processo normal de planejamento.

Isso pode fornecer à sua organização uma enorme vantagem competitiva quando o término do projeto e a entrega dos seus benefícios representa o diferencial dos líderes na indústria.

Quick Wins® pode ajudar a orientar:

  • Avaliação de status
  • Planejamento e composição da equipe
  • Definição da primeira versão
  • Desenho e implementação de um plano de comunicação
  • Implementação de processo de contingência
  • Identificação de gatilhos de risco
  • Treinamento e coaching de liderança específico para projetos
  • Suporte até a operação do projeto
Gestão de Risco Corporativo

Gestão de Risco Corporativo

Usando as mais recentes simulações matemáticas e algoritmos de aprendizado de máquina, podemos ajudar sua organização a desenvolver um sistema preditivo para monitorar os pontos de inflexão em seu setor - e as oportunidades que os acompanham - que muitos de seus concorrentes podem ignorar.

Podemos ajudá-lo a lidar com:

  • Planejamento de cenário e varredura ambiental
  • Definição de limites de risco
  • Gatilhos de risco
  • Desenvolvimento de banco de dados de risco
  • Modelagem de simulação
  • Estimativas bayesianas de benefícios intangíveis
  • Modelagem de reservas financeiras
  • Definição de indicadores de desempenho de risco
  • Requisitos da Lei Sarbanes-Oxley
Planejamento e Resposta a Crises

Planejamento e Gestão de Crises

Podemos ajudar sua organização a responder a crises internas e externas.

Isso pode incluir desenvolvimento de trabalhos pró-ativos e planos de contingência para minimizar danos após uma crise.

Nossa experiência pode ajudar com:

  • Planejamento pré-crise
  • Mapeamento de gatilho de crise
  • Projeto e implementação da sala de crise
  • Times de resposta a emergências
  • Avaliações de impacto
  • Implementação de resposta crítica
  • Comunicação com a mídia e partes interessadas
Gerenciamento de Mudanças

Consultoria de Gestão de Mudança

Podemos apoiar sua jornada de gerenciamento de mudanças, desde a avaliação inicial até a transformação da força de trabalho e prontidão para mudanças.

Podemos ajudá-lo a endereçar pontos como:

  • Avaliação e orçamentação do processo de mudança
  • Identificação de motivadores e patrocinadores de mudança
  • Engajamento e transformação da força de trabalho
  • Mapeamento de partes interessadas
  • Planejamento de comunicações
  • Gestão de Recursos Humanos
  • Promoção da segurança psicológica
Gerenciamento de Projetos

Avaliação da Maturidade do Projeto

Nossa ampla experiência em gerenciamento de projetos, programas e portfólio pode ajudar sua organização a diagnosticar problemas e traçar um caminho para um desempenho superior.

Nossos serviços incluem:

  • Diagnóstico de maturidade do projeto com Axelos P3M3®
  • Mapeamento de competências e partes interessadas
  • Melhoria geral no planejamento e execução.

Quer melhorar a infraestrutura da sua indústria de Siderurgia e Mineração?

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