Avaliação e Recuperação de Projetos Problemáticos

Identifique, avalie e responda a projetos problemáticos, minimizando o impacto dos efeitos negativos de um fracasso em sua organização e em sua equipe de trabalho.

Segundo dados do Standish Group e de várias outras organizações, a absoluta maioria dos projetos fracassa parcial ou totalmente.

Existe hoje um estudo grande na área de identificação e respostas a projetos problemáticos. Nesse curso, aprenda a identificar os gatilhos e indicadores de problemas e responder de modo efetivo aos desafios.

O curso busca mostrar um "framework" para resposta a projetos problemáticos baseados em um estudo e trabalho feito por Ricardo Vargas e publicando em revistas internacionais no Brasil, EUA e China.

Formatos

  • Cursos Presenciais Corporativos
  • Aulas Virtuais (Live)

O Que Você Vai Aprender

  • Identificar projetos problemáticos
  • Analisar os principais indicadores do projeto problemático
  • Utilizar técnicas para avaliação de um projeto problemático
  • Definir as ações de recuperação ou encerramento do projeto
  • Utilizar o fluxo de tomada de decisão
  • Elaborar o plano de recuperação e os seus fatores de sucesso
  • Registrar e aplicar as lições aprendidas
  • Motivar e controlar a equipe durante os períodos críticos do projeto
  • Gerenciar os riscos emergentes e implantar as ações de contingência

Ficha Técnica

Duração estimada

16 horas

Público alvo

Gerentes de projeto complexos, equipes envolvidas em projetos problemáticos, times de recuperação, times de compliance e auditoria.

Pré-requisitos

Conhecimento Básico de Gerenciamento de Projetos.

Idiomas

Português ou Inglês nos cursos presenciais

Certificado e Badge

Ao concluir o curso, você receberá uma credencial emitida usando a plataforma Accredible e poderá ser baixada como arquivo PDF e também compartilhada no seu perfil do Linkedin ou noutra rede social.

Example credential

Veja um exemplo de credencial

Para quem é esse curso?

Aqueles que enfrentam projetos problemáticos que precisam de ação imediata para colocá-los de volta nos trilhos.
Organizações e equipes com pouca experiência na entrega de projetos e que buscam formas de acelerar a curva de aprendizado.
Líderes de PMO e equipes de recuperação que são responsáveis por apoiar as equipes de projetos.
Equipes de Compliance e Auditoria

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