Gerenciamento de Projetos
Garanta resultados superiores com nossos cursos de gerenciamento de projetos, incluindo Executando Projetos com Sucesso, Gerenciamento de Projetos Complexos e nossa abordagem única para acelerar projetos de capital: Planejamento Acelerado usando Ganhos Rápidos®
Especializando-se na implementação de iniciativas globais inovadoras, projetos de capital e desenvolvimento de produtos, Ricardo dirigiu dezenas de projetos em setores e continentes, gerenciando mais de US$20 bilhões em esforços globais nos últimos 25 anos.
Combinando diferentes abordagens e metodologias, podemos fornecer uma solução sob medida em treinamentos para os desafios de seu projeto. De negociação à implementação da recuperação do projeto, da adoção de modelos preditivos (waterfall) ao gerenciamento de projetos utilizando Agile e Lean.
Cursos disponíveis neste tópico
Filtre por formato:
Entendendo e Dominando o Guia PMBOK® 7ª Edição
Entenda e domine o Guia PMBOK® 7a Edição, o novo padrão para gerenciamento de projetos publicado pelo PMI.
Construindo e Aprimorando sua Carreira em Gerenciamento de Projetos
Saiba sobre o que é preciso para construir e aprimorar sua carreira como gerente de projetos e como você pode alavancar e aprimorar sua carreira na área com esse novo curso gratuito.
Planejamento Acelerado Utilizando Ganhos Rápidos®
Ao longo de sua carreira, Ricardo desenvolveu um método com o objetivo de recuperar rapidamente iniciativas e projetos que parecem estar fora de controle. Os Ganhos Rápidos® permite que você mobilize uma forte força-tarefa para colocar seu projeto de volta nos trilhos em tempo recorde.
Executando Projetos com Sucesso
Um dos cursos mais reconhecidos de Ricardo Vargas, onde ele compartilha o impacto da boa gestão para entregar projetos impactantes. No curso, ele compartilha os conceitos sobre métodos preditivos e ágeis, princípios, áreas de conhecimento e domínios de desempenho.
Avaliação e Recuperação de Projetos Problemáticos
Identifique, avalie e responda a projetos problemáticos, minimizando o impacto dos efeitos negativos de um fracasso em sua organização e em sua equipe de trabalho.
Gerenciamento de Projetos Complexos
Em um ambiente cada vez mais volátil, este treinamento permitirá o emprego dos desafios e da complexidade como fatores de vantagem competitiva.
Promovendo Valor e Resultados Através de Programas
Entenda os benefícios e as economias resultantes da sinergia ao gerenciar projetos como programas estruturados.
Dominando Modelos Híbridos: Coexistindo Ágil e Waterfall
Aprenda o que é uma abordagem híbrida de gerenciamento de projetos, como identificar a sua necessidade e como aplicá-la no seu projeto.
Configurando um PMO Ágil
Aprenda o que é um PMO, as diferenças entre o PMO Ágil e os demais tipos de PMO, e como implementar um PMO Ágil na sua Organização.
Configurando, Implementando e Ajustando Escritórios de Projetos
Conheça os segredos de um escritório de projetos de sucesso com quem já projetou mais de cem PMOs em todo o mundo.
Potencializando o Poder do PMBOK® Guide 6a Edição
Entenda um dos padrões mais poderosos para o gerenciamento de projetos em todo o mundo, o PMBOK® Guide 6a Edição, publicado pela PMI!
Tomando Decisões Melhores e Mais Confiáveis Usando o AHP
Melhore seu processo de tomada de decisões pessoais e de negócios de maneira lógica e confiável usando o Processo de Hierarquia Analítica
Dominando as Negociações
Aprenda as principais técnicas de negociação competitiva e colaborativa usadas internacionalmente por negociadores de sucesso.
Compreendendo Complexidade e Ambiguidade
Aprenda o que é complexidade em projetos, como identificá-la, os fatores envolvidos na complexidade e como elaborar e implementar um plano de ação.
Curso Rápido de Identificação de Riscos
Aprenda os principais mecanismos para identificação de riscos e melhore o gerenciamento de riscos do seu projeto hoje!
Construindo Times Eficazes
Aprenda como ser um líder eficaz e como motivar e obter o comprometimento da equipe no desenvolvimento do projeto.
Liderando Mudanças Disruptivas
Aprenda a liderar uma mudança disruptiva e entenda os fatores humanos e organizacionais que impulsionam e bloqueiam a capacidade de mudança.
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