Gerenciamento de Projetos Complexos

Em um ambiente cada vez mais volátil, este treinamento permitirá o emprego dos desafios e da complexidade como fatores de vantagem competitiva.

Vários fatores podem fazer com que o projeto seja considerado complexo, a quantidade de pessoas envolvidas, o nível de incerteza, o alto grau de risco e influências internas e externas ao projeto.

O objetivo deste treinamento é capacitar a organização a lidar com a necessidade crescente de um gerenciamento adequado dos projetos complexos.

Os participantes entenderão a dinâmica envolvida na complexidade do projeto e o gerenciamento de projetos problemáticos e de crises em projetos.

Formatos

  • Cursos Presenciais Corporativos
  • Aulas Virtuais (Live)

O Que Você Vai Aprender

  • Dimensionar o real nível de complexidade de um projeto;
  • Mensurar benefícios intangíveis;
  • Aplicar habilidades de liderança específicas para os projetos complexos;
  • Identificar se o projeto está em crise;
  • Iniciar ações de recuperação do projeto em cenários de crise;
  • Estabelecer um plano de comunicação para a crise;
  • Motivar e controlar a equipe durante períodos de estresse;
  • Gerenciar riscos emergentes e implantar ações de contingência.

Ficha Técnica

Duração estimada

16 horas

Público alvo

Gerentes de projetos complexos, equipes dos projetos complexos, integrantes de PMOs e outras partes interessadas envolvidas no projeto ou que tenham interesse em saber como conduzir um projeto complexo.

Pré-requisitos

Conhecimento Avançado de Gerenciamento de Projetos.

Idiomas

Português, Inglês e Espanhol

Para quem é esse curso?

Gerentes de Projeto e membros de equipe envolvidas em projetos com alta incerteza.
Aqueles que participam de projetos que possuem muitas restrições e riscos altos, devido à sua complexidade.
Os integrantes do PMO da Organização, responsáveis pelo suporte às equipes de projetos.
Organizações e equipes com pouca experiência na entrega de projetos e que buscam formas de acelerar a curva de aprendizado.

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