Menu
← Consultoria

Inteligência Artificial

Share: linkedin x.com

Ajudamos organizações a colocar a Inteligência Artificial para trabalhar. Nossa consultoria abrange a estratégia de IA, a escolha de casos de uso e ferramentas, a capacitação de líderes e equipes e a governança necessária para usar a IA de forma segura e responsável.

Os projetos continuam no centro do nosso trabalho. É por meio deles que as organizações transformam intenção em impacto, e a IA está mudando a forma como eles são planejados, gerenciados e entregues. Ajudamos você a trazer a IA para seus projetos e PMOs e aplicamos a disciplina de projetos para que suas iniciativas de IA saiam do papel e gerem resultados mensuráveis.

Seja no início da sua jornada com IA ou na ampliação do seu uso em toda a organização, oferecemos uma orientação independente e neutra em relação a fornecedores, além de apoio prático para fazer a IA funcionar na prática.

Este trabalho é liderado por Ricardo Viana Vargas, autoridade reconhecida mundialmente em gestão de projetos e no uso da IA para executar a estratégia. Ricardo foi Diretor no Escritório das Nações Unidas de Serviços para Projetos (UNOPS), Diretor Executivo da Brightline Initiative e o primeiro latino-americano a presidir o Project Management Institute (PMI). Como conselheiro de administração certificado pelo IBGC, ele traz a visão de governança para toda discussão sobre IA.

Ricardo é coautor do artigo da Harvard Business Review "How AI Will Transform Project Management", que esteve entre os mais lidos do mundo por nove semanas consecutivas. Ele também criou diversos cursos sobre IA no LinkedIn Learning, entre eles "Leveraging Generative AI for Project Management", feito por mais de 220 mil profissionais.

Junto com Antonio Nieto-Rodriguez, especialista em estratégia e execução, Ricardo lidera uma iniciativa global sobre o futuro da IA na gestão de projetos, unindo conhecimento de referência e transformação prática.

Principais problemas abordados

  • Ambição em IA sem uma estratégia clara. Muitas organizações conduzem pilotos de IA dispersos, sem ligação clara com os objetivos do negócio. Ajudamos você a decidir onde a IA mais importa e a transformar isso em um roadmap ligado à sua estratégia.
  • Pilotos que nunca ganham escala. Muitas iniciativas de IA param no primeiro experimento. Aplicamos a disciplina de projetos e portfólio para que as iniciativas certas cheguem à operação do dia a dia com benefícios mensuráveis.
  • Ferramentas e fornecedores demais. O mercado de IA muda todo mês, e escolher as plataformas certas é difícil. Oferecemos orientação neutra em relação a fornecedores para que suas decisões continuem fazendo sentido à medida que a tecnologia evolui.
  • Pouco letramento em IA entre líderes e equipes. A adoção trava quando as pessoas não sabem usar a IA no próprio trabalho. Criamos programas de capacitação que desenvolvem habilidades práticas, da sala do conselho à equipe de projeto.
  • Regras pouco claras para uma IA responsável. Sem políticas claras, as organizações enfrentam tanto o mau uso quanto o pouco uso da IA. Desenhamos modelos de governança que gerenciam risco, ética e conformidade sem bloquear a inovação.
  • Incerteza da alta liderança e do conselho. Muitas vezes os líderes não têm clareza sobre onde a IA gera valor e onde gera risco. Oferecemos briefings e workshops que apoiam decisões melhores.
  • Projetos e PMOs que ainda não trabalham com IA. Muitos PMOs e equipes de projeto ainda não mudaram a forma de trabalhar. Ajudamos essas equipes a usar a IA no planejamento, na gestão de riscos e nos relatórios, para que os profissionais de projetos possam se concentrar nos aspectos estratégicos e humanos do trabalho.

Estratégia e Roadmap de IA

Ajudamos equipes de liderança a definir o que a IA deve fazer pela organização. Analisamos onde a IA pode gerar valor, estabelecemos prioridades claras e as transformamos em um roadmap com investimentos, responsáveis e marcos.

Nossos serviços incluem:

  • Definir a ambição e as prioridades de IA a partir da estratégia do negócio

  • Montar um portfólio de iniciativas de IA e um roadmap em fases

  • Desenvolver casos de negócio e acompanhar os benefícios dos investimentos em IA

  • Oferecer orientação neutra em relação a fornecedores sobre ferramentas, plataformas e parceiros

Avaliação de Prontidão em IA e Design de Casos de Uso

Avalie a maturidade da sua organização em IA e descubra onde ela pode gerar mais valor. Analisamos estratégia, dados, tecnologia, pessoas e governança, e ajudamos você a escolher casos de uso que sejam ao mesmo tempo valiosos e viáveis.

Nossos serviços incluem:

  • Avaliar a maturidade e a prontidão em IA em toda a organização

  • Identificar e priorizar casos de uso de alto impacto

  • Desenhar pilotos com critérios de sucesso claros e um caminho para ganhar escala

IA em Projetos e PMOs

Ajudamos PMOs e equipes de projeto a adotar a IA de forma prática. Nosso trabalho abrange o desenho de processos, a capacitação das equipes e a implementação de ferramentas que usam análise preditiva, IA generativa e agentes de IA ao longo de todo o ciclo de vida do projeto. Também aplicamos a disciplina de projetos e portfólio na entrega das suas iniciativas de IA.

Nossos serviços incluem:

  • Desenhar modelos operacionais com IA para PMOs e equipes de projeto

  • Usar IA generativa e agentes de IA no planejamento, na gestão de riscos e nos relatórios

  • Gerenciar as iniciativas de IA como um portfólio, com governança e benefícios claros

  • Avaliar e recuperar programas de IA que saíram do rumo

Capacitação e Desenvolvimento de Competências em IA

A IA só gera valor quando as pessoas sabem usá-la bem. Desenhamos e conduzimos capacitações para executivos, gestores e equipes, do letramento em IA ao uso prático de IA generativa e agentes de IA no dia a dia.

Nossos serviços incluem:

  • Programas de letramento em IA para líderes e colaboradores

  • Workshops práticos aplicados aos seus próprios processos e projetos

  • Trilhas de aprendizagem para gerentes de projeto, PMOs e equipes de transformação

  • Masterclasses sobre IA em gestão de projetos, como a AI-Driven Project Management Revolution

IA Responsável e Governança

Ajudamos organizações a usar a IA com confiança. Desenhamos as políticas, os papéis e os controles que gerenciam risco, ética, proteção de dados e supervisão humana da IA, para que a adoção possa crescer sem perder o controle.

Nossos serviços incluem:

  • Definir políticas, papéis e direitos de decisão sobre IA

  • Criar modelos de gestão de risco e ética para casos de uso de IA

  • Preparar a organização para a regulação de IA, como o AI Act da União Europeia

Educação Executiva e Envolvimento do Conselho

Ajudamos conselhos e equipes executivas a entender o que a IA significa para o seu negócio. Por meio de briefings, workshops e palestras, oferecemos uma visão clara das oportunidades, dos riscos e das decisões que os líderes precisam tomar.

Nossos serviços incluem:

  • Briefings estratégicos para conselhos e comitês executivos

  • Workshops personalizados para a alta liderança (C-level) e líderes de transformação

  • Palestras sobre IA, estratégia e o futuro dos projetos e do trabalho

Quer saber mais?

Entre em contato para saber mais como Ricardo Vargas e sua equipe podem ajudar sua organização a enfrentar e superar desafios futuros.

Fale conosco