Nossos serviços de gerenciamento de projetos, que incluem configuração e avaliação do PMO e o uso de ferramentas de machine learning podem ajudar a garantir que sua organização obtenha resultados superiores em seus projetos prioritários. Nossa metodologia Quick Wins® pode ajudá-lo a planejar e estruturar rapidamente projetos seus projetos de investimento.
A sobrevivência de longo prazo no cenário de negócios em constante mudança de hoje requer organizações que possam mudar a estratégia e modificar as respostas de forma rápida e eficaz. Ajudamos as empresas a encontrar sua agilidade interna com uma metodologia comprovada que vai além dos modelos tradicionais de agilidade de negócios.
De interrupções de mercado a desastres naturais, emergências podem ameaçar a própria existência de uma organização, manchando sua reputação, afetando suas finanças e prejudicando seus colaboradores.
Ajude uma empresa fictícia a gerenciar seu portfólio de projetos e entenda na prática os modelos de tomada de decisão para selecionar projetos adequados aos objetivos estratégicos empresariais.
Ajude uma empresa fictícia a gerenciar seus programas estratégicos e entenda na prática a estruturação e execução de um programa com ênfase na gestão de benefícios.
Conheça o workshop de gerenciamento de projetos mais premiado no mundo e entenda na prática como o gerenciamento de projetos garante resultados mais efetivos para sua empresa e para sua vida.
“Ricardo é um dos melhores instrutores em Gerenciamento de Projetos trabalhando no Brasil atualmente. Ele fez, pelo menos, dois treinamentos anuais na Siemens Brasil nos últimos 5 anos e sua aprovação pelos participantes é sempre de 100%. Estou certo de que ele é responsável por nosso grande sucesso ao atingirmos o número de 170 PMPs certificados em nosso grupo no Brasil. Finalmente, posso dizer que seu treinamento vale o que custa.”
Gerente de PMO
Siemens
“Ricardo é um dos melhores Profissionais para se trabalhar em consultoria de projetos nas empresas. Ele tem muita experiência em Portfólio e Gestão de Projetos. Ele tem a capacidade de coordenar os trabalhos em vários segmentos e várias empresas ajudando a melhorar o business e o lucro das empresas.”
Gerente de Projetos / Engenheiro de Desenvolvimento de Produto - Flight Dynamics
Embraer
“Ricardo Vargas tem paixão em fazer o que faz quando se trata de ensinar Gerenciamento de Projetos ou simplesmente de gerenciar projetos de acordo com os altos padrões do PMI. Sua paixão é contagiante e isso tem sido uma ótima e valiosa contribuição para o esforço desafiador de elevar os padrões do gerenciamento de projetos mundialmente.”
Diretor de Planeamento Corporativo
Sonangol
Ricardo Vargas é um dos principais defensores da economia por projetos.
Especializado na implementação de iniciativas globais inovadoras, projetos de capital e desenvolvimento de produtos, Ricardo dirigiu dezenas de projetos em diferentes indústrias e continentes, gerenciando mais de US$ 20 bilhões em iniciativas globais nos últimos 25 anos.
