
Potencializando o Poder do PMBOK® Guide 6a Edição
Entenda um dos padrões mais poderosos para o gerenciamento de projetos em todo o mundo, o PMBOK® Guide 6a Edição, publicado pela PMI!
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Melhore seu processo de tomada de decisões pessoais e de negócios de maneira lógica e confiável usando o Processo de Hierarquia Analítica
Aprenda os principais mecanismos para identificação de riscos e melhore o gerenciamento de riscos do seu projeto hoje!
Nossos serviços de gerenciamento de projetos, que incluem configuração e avaliação do PMO e o uso de ferramentas de machine learning podem ajudar a garantir que sua organização obtenha resultados superiores em seus projetos prioritários. Nossa metodologia Quick Wins® pode ajudá-lo a planejar e estruturar rapidamente projetos seus projetos de investimento.
A sobrevivência de longo prazo no cenário de negócios em constante mudança de hoje requer organizações que possam mudar a estratégia e modificar as respostas de forma rápida e eficaz. Ajudamos as empresas a encontrar sua agilidade interna com uma metodologia comprovada que vai além dos modelos tradicionais de agilidade de negócios.
De interrupções de mercado a desastres naturais, emergências podem ameaçar a própria existência de uma organização, manchando sua reputação, afetando suas finanças e prejudicando seus colaboradores.
Ajude uma empresa fictícia a gerenciar seu portfólio de projetos e entenda na prática os modelos de tomada de decisão para selecionar projetos adequados aos objetivos estratégicos empresariais.
Ajude uma empresa fictícia a gerenciar seus programas estratégicos e entenda na prática a estruturação e execução de um programa com ênfase na gestão de benefícios.
Conheça o workshop de gerenciamento de projetos mais premiado no mundo e entenda na prática como o gerenciamento de projetos garante resultados mais efetivos para sua empresa e para sua vida.
“Conheci Ricardo em um treinamento do PMI, quando trabalhava na Convergys. Ele era muito carismático e nota-se que ele sabe tudo na área de gerenciamento de projetos. Então, aquele foi um ótimo treinamento, mas melhor ainda foi o seu apoio à minha ideia de escrever um livro sobre valor agregado a serviços, OSS e BSS, na indústria de Telecom. Sou muito grato pelo incentivo e gostaria muito de agradecer fazendo essa recomendação.”
Diretor de Vendas e Desenvolvimento de Novos Negócios - Ericsson
Concentrix (Convergys)
“Ricardo Vargas é um grande líder estratégico. Além de um refinado profissionalismo, da qualidade, do forte caráter e da grande inteligência, a paixão de Ricardo pelo gerenciamento de projetos, pela liderança e pelos princípios do pensamento estratégico conduz as pessoas, individualmente e em grupos, a novos níveis de entendimento. De verdade, Ricardo fez muito pelo avanço do gerenciamento de projetos como profissão pelo mundo todo.”
“... Conhecer Ricardo e trabalhar com ele enquanto ele era o chairman do PMI Board of Directors foi uma honra para mim, e eu espero continuar a aprender com ele por muitos anos ainda.”
Fundador do Projeto Humanidade Mundial
“Nossa parceria com Ricardo Vargas não é apenas empresarial. Foi um desafio que superamos no qual tivemos a oportunidade de juntar a nossa experiência com a sua carismática liderança. Os resultados tangíveis e imediatos foram três meses a menos na agenda de implementação da Usina de Baguari e um novo livro que reuniu o que aprendemos no desenvolvimento de hidrelétricas. Mas o resultado mais importante ainda está por vir.”
“... Por trás do homem gentil está um dos maiores experts em gerenciamento de projetos no mundo e é reconfortante saber que podemos contar com ele novamente.”
Superintendente de Empreendimento de Geração e Transmissão em Sociedades
Cemig