
Entendendo e Dominando o Guia PMBOK® 7ª Edição
Entenda e domine o Guia PMBOK® 7a Edição, o novo padrão para gerenciamento de projetos publicado pelo PMI.
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Agora você pode participar do workshop mundialmente reconhecido sobre priorização de projetos no seu próprio ritmo. O PMRank Online está no ar na nossa escola onlinel!
Saiba sobre o que é preciso para construir e aprimorar sua carreira como gerente de projetos e como você pode alavancar e aprimorar sua carreira na área com esse novo curso gratuito.
Nossos serviços de gerenciamento de projetos, que incluem configuração e avaliação do PMO e o uso de ferramentas de machine learning podem ajudar a garantir que sua organização obtenha resultados superiores em seus projetos prioritários. Nossa metodologia Quick Wins® pode ajudá-lo a planejar e estruturar rapidamente projetos seus projetos de investimento.
A sobrevivência de longo prazo no cenário de negócios em constante mudança de hoje requer organizações que possam mudar a estratégia e modificar as respostas de forma rápida e eficaz. Ajudamos as empresas a encontrar sua agilidade interna com uma metodologia comprovada que vai além dos modelos tradicionais de agilidade de negócios.
De interrupções de mercado a desastres naturais, emergências podem ameaçar a própria existência de uma organização, manchando sua reputação, afetando suas finanças e prejudicando seus colaboradores.
Ajude uma empresa fictícia a gerenciar seu portfólio de projetos e entenda na prática os modelos de tomada de decisão para selecionar projetos adequados aos objetivos estratégicos empresariais.
Ajude uma empresa fictícia a gerenciar seus programas estratégicos e entenda na prática a estruturação e execução de um programa com ênfase na gestão de benefícios.
Conheça o workshop de gerenciamento de projetos mais premiado no mundo e entenda na prática como o gerenciamento de projetos garante resultados mais efetivos para sua empresa e para sua vida.
“Ricardo é um dos melhores Profissionais para se trabalhar em consultoria de projetos nas empresas. Ele tem muita experiência em Portfólio e Gestão de Projetos. Ele tem a capacidade de coordenar os trabalhos em vários segmentos e várias empresas ajudando a melhorar o business e o lucro das empresas.”
Gerente de Projetos / Engenheiro de Desenvolvimento de Produto - Flight Dynamics
Embraer
“Ricardo Viana Vargas is a brilliant author, advocate, and pioneer in project economics. He was the first Latin American to be elected Chairman of the Project Management Institute.”
“...e. He leads many global and strategic initiatives, such as to Brightline Initiative between The Boston Consulting Group (BCG) and Project Management Institute Mr. Vargas is well known and was recognized internationally for his contributions in the field of project management as he is the recipient of the PMI Distinguished Contribution Award (DIST) and PMI Product of the Year Award in 2005, Brazilian Project Management Personality of the Decade. Microsoft rewarded Vargas for Most Valuable Professional for his work with the Microsoft Project. He participated in the Global Project Management Forum (GPMF), one of the largest events in the world of project management organized by PMI KSA. His contributions were phenomenal in terms of reach and impact on the prestigious audience. Mr. Vargas spares no effort to support the profession of project management and its professionals while he volunteers his valuable time to elevate the knowledge and share it with all. Despite his wealth of knowledge and celebrity status in the field, he remains humble, supportive, and willing always to help in efforts to build a better future I value Mr. Vargas as a friend, colleague and I’m truly inspired by the impact he made throughout his career”
Saudi Aramco - PMI Arabia Saudita
“A experiência de trabalho com Ricardo e sua equipe foi excelente. Conseguimos identificar boas oportunidades de melhoria e desenvolvemos processos de muita consistência para gestão de projetos e de portfólio.”
Diretor de Planejamento e Desenvolvimento de Negócios
Gerdau