
Entendendo e Dominando o Guia PMBOK® 7ª Edição
Entenda e domine o Guia PMBOK® 7a Edição, o novo padrão para gerenciamento de projetos publicado pelo PMI.
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Saiba sobre o que é preciso para construir e aprimorar sua carreira como gerente de projetos e como você pode alavancar e aprimorar sua carreira na área com esse novo curso gratuito.
Entenda um dos padrões mais poderosos para o gerenciamento de projetos em todo o mundo, o PMBOK® Guide 6a Edição, publicado pela PMI!
Nossos serviços de gerenciamento de projetos, que incluem configuração e avaliação do PMO e o uso de ferramentas de machine learning podem ajudar a garantir que sua organização obtenha resultados superiores em seus projetos prioritários. Nossa metodologia Quick Wins® pode ajudá-lo a planejar e estruturar rapidamente projetos seus projetos de investimento.
A sobrevivência de longo prazo no cenário de negócios em constante mudança de hoje requer organizações que possam mudar a estratégia e modificar as respostas de forma rápida e eficaz. Ajudamos as empresas a encontrar sua agilidade interna com uma metodologia comprovada que vai além dos modelos tradicionais de agilidade de negócios.
De interrupções de mercado a desastres naturais, emergências podem ameaçar a própria existência de uma organização, manchando sua reputação, afetando suas finanças e prejudicando seus colaboradores.
Ajude uma empresa fictícia a gerenciar seu portfólio de projetos e entenda na prática os modelos de tomada de decisão para selecionar projetos adequados aos objetivos estratégicos empresariais.
Ajude uma empresa fictícia a gerenciar seus programas estratégicos e entenda na prática a estruturação e execução de um programa com ênfase na gestão de benefícios.
Conheça o workshop de gerenciamento de projetos mais premiado no mundo e entenda na prática como o gerenciamento de projetos garante resultados mais efetivos para sua empresa e para sua vida.
“Ricardo Vargas tem paixão em fazer o que faz quando se trata de ensinar Gerenciamento de Projetos ou simplesmente de gerenciar projetos de acordo com os altos padrões do PMI. Sua paixão é contagiante e isso tem sido uma ótima e valiosa contribuição para o esforço desafiador de elevar os padrões do gerenciamento de projetos mundialmente.”
Diretor de Planeamento Corporativo
Sonangol
“Conheci Ricardo em um treinamento do PMI, quando trabalhava na Convergys. Ele era muito carismático e nota-se que ele sabe tudo na área de gerenciamento de projetos. Então, aquele foi um ótimo treinamento, mas melhor ainda foi o seu apoio à minha ideia de escrever um livro sobre valor agregado a serviços, OSS e BSS, na indústria de Telecom. Sou muito grato pelo incentivo e gostaria muito de agradecer fazendo essa recomendação.”
Diretor de Vendas e Desenvolvimento de Novos Negócios - Ericsson
Concentrix (Convergys)
“Ricardo Vargas é um excelente profissional e também uma referência na área de Gerenciamento de Projetos com o qual tive o prazer de conviver durante o desenvolvimento de trabalhos conjuntos. Durante estes momentos, pude observar suas potencialidades tais como pensamento estratégico, direcionamento para resultados, e principalmente sua atenção e habilidade no relacionamento com as pessoas envolvidas.”
“... A partir destas competências ele consegue motivar as equipes para que entreguem resultados com elevada qualidade.”
Gerente de Escritório de Projetos
AES Tietê