
Entendendo e Dominando o Guia PMBOK® 7ª Edição
Entenda e domine o Guia PMBOK® 7a Edição, o novo padrão para gerenciamento de projetos publicado pelo PMI.
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Agora você pode participar do workshop mundialmente reconhecido sobre priorização de projetos no seu próprio ritmo. O PMRank Online está no ar na nossa escola onlinel!
Saiba sobre o que é preciso para construir e aprimorar sua carreira como gerente de projetos e como você pode alavancar e aprimorar sua carreira na área com esse novo curso gratuito.
Nossos serviços de gerenciamento de projetos, que incluem configuração e avaliação do PMO e o uso de ferramentas de machine learning podem ajudar a garantir que sua organização obtenha resultados superiores em seus projetos prioritários. Nossa metodologia Quick Wins® pode ajudá-lo a planejar e estruturar rapidamente projetos seus projetos de investimento.
A sobrevivência de longo prazo no cenário de negócios em constante mudança de hoje requer organizações que possam mudar a estratégia e modificar as respostas de forma rápida e eficaz. Ajudamos as empresas a encontrar sua agilidade interna com uma metodologia comprovada que vai além dos modelos tradicionais de agilidade de negócios.
De interrupções de mercado a desastres naturais, emergências podem ameaçar a própria existência de uma organização, manchando sua reputação, afetando suas finanças e prejudicando seus colaboradores.
Ajude uma empresa fictícia a gerenciar seu portfólio de projetos e entenda na prática os modelos de tomada de decisão para selecionar projetos adequados aos objetivos estratégicos empresariais.
Ajude uma empresa fictícia a gerenciar seus programas estratégicos e entenda na prática a estruturação e execução de um programa com ênfase na gestão de benefícios.
Desperte a transformação em seus projetos com estratégias poderosas e sustentáveis: crie valor duradouro, inspire mudanças positivas e faça um impacto que realmente importe para sua equipe, comunidade e o mundo!
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“Treinamento muito claro e sucinto, repleto de pérolas de sabedoria e dicas práticas para aplicar no seu dia a dia. Um curso obrigatório!”
Gerente de projetos e programas
“Como honestidade era a palavra-chave deste curso, saí dele com esta conclusão: Fazer este curso com vinte anos é uma dádiva de Deus, fazer quando você tiver acumulado dez anos de vida profissional (e não de experiência) é uma oportunidade de questionar a si mesmo e ajustar seu objetivo.”
“... No que me diz respeito, o momento do curso é ideal para mim, especialmente após a certificação PMP e a decisão que tomei de me tornar um gerente de projetos generalista, este curso respondeu a muitas perguntas sobre como abraçar esse novo caminho da minha carreira ...Obrigado, Ricardo por sua generosidade.”
Gerente de Projetos de Obras Civis - INVAP
“A paixão e o profissionalismo que transpiram tanto do Antonio como do Ricardo é contagiante. Obrigado novamente.”
Gerente de Projetos
Suíça
“Ricardo Vargas é uma referência dentro do mundo de projetos. Hoje atuo dentro de projetos ágeis e ele consegue contribuir facilmente.Esse curso trouxe diversas reflexões pessoais e profissionais. É profundo seu conteúdo e pode guiar diversos profissionais independente do momento que esteja em sua carreira profissional. Obrigado por compartilhar seu conhecimento!”
“...!”
Agile Master Sênior - Porto
Brasil
“Obrigado, Ricardo, pelas excelentes palestras sobre gerenciamento de projetos e IA; Estou aprendendo muito com suas palestras.”
Supervisor de Manutenção Planejada | Procedimentos de Manutenção, Gestão de Ativos
“Este é um curso muito bom. Ricardo utilizou o método AHP na gestão de portfólio e demonstrou de forma inteligente a relação entre a tomada de decisão quantitativa estratégica por meio de casos, o que trouxe muita inspiração para o meu trabalho.”
Gerente de Projetos para P&D - Ksher