Entendendo e Dominando o Guia PMBOK® 7ª Edição

Entenda e domine o Guia PMBOK®  7a Edição, o novo padrão para gerenciamento de projetos publicado pelo PMI.

Em mais de 8 horas de vídeo, exercícios e materiais de apoio, Ricardo explica detalhadamente os 12 Princípios descritos no Padrão de Gerenciamento de Projetos e os 8 Domínios de Desempenho descritos no Guia PMBOK® 7ª Ed.

Ricardo vai te ensinar de forma direta e objetiva como entender e aplicar os princípios no seu dia a dia, independentemente do produto ou serviço que esteja desenvolvendo ou qual a abordagem de desenvolvimento que você decida usar.

Ele também explica as principais diferenças entre a 6ª e a 7ª Edição usando um conceito simples: o Guia PMBOK® 7ª Edição como um guarda-chuva para outros métodos, padrões ou abordagens (como Scrum, Lean, Kanban, etc).

Cada aula dura entre 5 e 20 minutos. Com isso, você aprenderá tudo o que precisa saber na quantidade certa de tempo e no ritmo certo.

É importante ressaltar que o curso não tem como objetivo ser uma preparação para as certificações PMP® ou CAPM® do PMI. No entanto, o conteúdo ajudará você a se sentir mais confortável com o Guia PMBOK®, sem a necessidade de memorizar cada item para o exame.

$249

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Formatos

  • Cursos Online

O Que Você Vai Aprender

  • Entenda a diferença entre o Padrão ANSI e o Guia PMBOK® 7ª Edição
  • Conecte princípios e os domínios de desempenho com a abordagem de gerenciamento de projetos
  • Entenda o que são Fatores Ambientais Internos e Externos
  • Entenda o conceito do VUCA e a relevância para os nossos projetos
  • Conheça os estágios do Gerenciamento de Mudanças
  • Saiba identificar e estruturar equipes de alto desempenho
  • Entenda o que é cadência e "Tailoring"
  • Conecte probabilidade e agendamento utilizando o Teorema de Bayes
  • Aprenda como criar métricas e indicadores de tendências para medir resultados e benefícios
  • Saiba como escolher a melhor abordagem de gerenciamento de projetos para cada cenário
  • Conheça o ciclo de vida e fases do projeto
  • Entenda o que são abordagens preditivas e abordagens incrementais
  • Saiba como planejar o Orçamento do projeto usando abordagens incrementais e preditivas
  • Entenda a diferença entre Custo da Qualidade e Custo da Mudança
  • Saiba como fazer os cálculos da Análise de Valor Agregado
  • Entenda os principais modelos, métodos e artefatos
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Ficha Técnica

Duração estimada

O curso tem 61 aulas que abrangem cerca de 8 horas de vídeo. Espera-se que o aluno gaste entre 16 e 20 horas para concluir o curso, incluindo os exercícios.

Público alvo

Gerentes de projeto, membros da equipe, planejadores, patrocinadores do projeto, candidatos a PMP® ou CAPM® e outras partes interessadas em aprender mais sobre o Guia PMBOK® publicado pelo Project Management Institute.

Pré-requisitos

Os candidatos são incentivados a ter uma cópia do Guia PMBOK® publicada pelo Project Management Institute. A cópia não é fornecida pelo curso.

Idiomas

O curso foi gravado em inglês, com legendas em inglês (English), português do Brasil, espanhol (Español), árabe (عربى) e chinês simplificado (中文). As legendas em espanhol, árabe e chinês simplificado foram produzidas em programas de tradução com inteligência artificial.

Certificado e Badge

Ao concluir o curso, você receberá uma credencial emitida usando a plataforma Accredible e poderá ser baixada como arquivo PDF e também compartilhada no seu perfil do Linkedin ou noutra rede social.

Example credential

Veja um exemplo de credencial

Para quem é esse curso?

Aqueles que buscam estudar o Guia PMBOK® para exames como o PMP e o CAPM. Lembrem-se apenas que o exame PMP não é um exame do Guia PMBOK®. Ele vai bastante além do que está no guia.
Aqueles que buscam alavancar a carreira em gerenciamento de projetos.
Aqueles que desejam entender melhor as mudanças principais no Guia PMBOK® 7a Edição.
Aqueles que procuram evitar memorizar tudo, mas procuram entender os Princípios, Domínios de Desempenho e as diferentes abordagens para conduzir um projeto.
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