Transformar Empresas Tradicionais não Precisa Ser Uma Meta Difícil

Firms need to develop an appetite for innovation, leverage knowledge about customers, and adopt agile ways of working.

Even though the literature on business transformation is enormous, managerial and organisational appetite for change tends to be limited. Leaders of organisations that are remotely successful are not inclined to change things. Transforming the business is not the same as implementing incremental change or improvements in processes, operations and products. We argue that transformation refers to an organisation achieving a sustainable quantum-leap improvement in performance while transforming the mindsets of employees and thus the culture of the organisation.

Usando Crises Como um Catalisador Para uma Transformação

A maioria das organizações não está bem preparada para lidar com uma crise grave. O resultado final de uma crise pode ajudar a transformar a organização ou deixá-la em uma posição muito perigosa. As crises podem emular as condições de luta ou fuga, que são reações fisiológicas em resposta ao perigo percebido, ataque ou ameaça à sobrevivência. Em animais, assim como em humanos, esse é um mecanismo de resposta natural que ajuda a nos manter vivos.

Como o Blockchain vai Mudar a Construção

A tecnologia Blockchain está entre as forças mais disruptivas da última década. Seu poder de registrar, habilitar e assegurar grandes números e variedades de transações levanta uma questão intrigante: a mesma tecnologia de contabilidade distribuída que capacita bitcoin também possibilita melhor execução de projetos estratégicos em um setor conservador como a construção, envolvendo grandes equipes de empreiteiros e subcontratados. e uma abundância de códigos de construção, regulamentos de segurança e padrões?

Grandes Estratégias Precisam ser Atendidas: Os 10 Princípios de Excelência de Implementação

Cada CEO ou líder é responsável por supervisionar o desenho e a execução da estratégia em sua organização. Os líderes também reconhecem que a excelência na implementação da estratégia é fundamental para o crescimento sustentável e a prosperidade da organização. No entanto, a maioria das iniciativas estratégicas falham devido à implementação falha, com grande custo de tempo e recursos.

A Mentalidade do Inovador: Radical Can-Do

Quando os líderes de negócios são questionados sobre o que é preciso para ter sucesso hoje, eles tendem a sugerir os suspeitos de sempre. A inovação é um refrão constante. Mas, olhe ao redor. Embora a inovação radical seja uma aspiração comum, a inovação incremental é a realidade mais frequente. Poucos produtos ou serviços são realmente inovadores. Este artigo está em inglês.

Para Impulsionar a Inovação, Você Deve Compreender seu Ecossistema

Em 1878, Leo Tolstoy lançou o que se tornaria uma de suas obras mais aclamadas, o romance "Anna Karenina". O livro começou com uma citação que, ao longo dos séculos, transcendeu as disciplinas: ‘As famílias felizes são todas iguais; cada família infeliz é infeliz à sua maneira ’. Quando tomada literalmente, a citação é uma boa reflexão sobre a vida familiar e a conduta familiar.

Recuperando o Controle: Liderando Projetos e Entregando em Tempos Turbulentos.

Este Ebook foi escrito em inglês. Esteja você gerenciando um projeto para trazer as pessoas de volta com participação total na economia após uma pandemia ou apenas supervisionando a implantação de uma nova solução de tecnologia da informação, você precisará de líderes que possam demonstrar a compaixão e a empatia necessárias para cultivar a confiança. Em seu novo livr…

Estudo da Utilização da Análise de Valor Agregado em Projetos na Construção Civil Pesada Nacional (Dissertação de Mestrado Ricardo)

Dissertação de mestrado apresentada ao Curso de Pós-Graduação em Engenharia de Produção da Universidade Federal de Minas Gerais. Resumo … O objetivo dessa dissertação é realizar um estudo da ferramenta análise de valor agregado (Earned value) em projetos e sua aplicabilidade na construção civil pesada nacional.

Indicadores de Sustentabilidade para Projetos de Infraestrutura (Tese Doutorado Ricardo)

Original da tese apresentada ao Programa de Pós-Graduação em Engenharia Civil da Universidade Federal Fluminense, como requisito parcial para obtenção do Grau de Doutor. Área de Concentração: Gestão, Produção e Meio Ambiente. Resumo … Recentemente uma série de pesquisas tem buscado identificar a melhor forma de divulgar aspectos de sustentabilidade em obras de infraestrutura que abordem não apenas os aspectos relacionados ao meio ambiente.

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