Analytical Hierarchy Process, Earned Value and other Project Management Themes – Third Edition

Free ebook presenting the third edition of the compendium of Ricardo Vargas’s work, that brings fourteen articles from 1999 to 2018 that will help you understand better the project management context. Table of contents Using the Analytic Hierarchy Process (AHP) to Select and Prioritize Projects in a Portfolio The Innovator’s Mindset: Radical Can-Do Great Strategies Need Great Delivery: The 10 Principles of Implementation Excellence ...

Modelando Linhas de Balanço com Relacionamentos “Início-Término”

O uso do agendamento de atividades com Linhas de Balanço tem aumentado, especialmente na indústria da construção civil do Brasil, Finlândia e Austrália. O método atende às particularidades dos projetos de construção de maneira mais eficiente do que o Método do Caminho Crítico. Um obstáculo ao método tem sido a indisponibilidade de pacotes comerciais construídos com os fundamentos da Linha de Balanço.

Urgência: Um Fator Crítico no Planejamento de Projetos

O artigo tem como objetivo discutir os custos e os benefícios da velocidade no desenvolvimento de um plano de projeto e propõe um processo básico composto de 10 etapas para planejar e 10 etapas para acompanhar um projeto em um curto espaço de tempo. O processo propõe a priorização e simplificação dos documentos críticos a serem desenvolvidos de modo a assegurar o propósito, o escopo, os prazos e orçamentos, bem como as restrições...

Determinando o ROI Matemático de uma Implementação de um Escritório de Projetos (PMO)

The objective of this paper is to present, discuss and apply a mathematical model based on the use of Monte Carlo simulation in conjunction with researches on project success/failure rates of projects to develop a 10 step model to calculate the mathematical return on investment (ROI) for the Project Office implementation.

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