Scheduling Optimization with Line of Balance and Start-to-Finish Relations (Inglês)
Apresentação que ilustra os principais pontos do artigo Modelando Linhas de Balanço com Relacionamentos “Início-Término”
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Apresentação que ilustra os principais pontos do artigo Modelando Linhas de Balanço com Relacionamentos “Início-Término”
Breve introdução à técnica de análise de tendência de marcos.
Slides da apresentação usada no video onde Ricardo fez grandes insights sobre como planejar sua carreira em Gerenciamento de Projetos. Ele abordou as perspectivas daqueles que estão no começo, passando por uma transição ou que buscam expandir seus horizontes.
Nesta apresentação, o Ricardo explica o que é liderança em projetos e mostra a diferença entre líderes e gerentes.
Nesta apresentação, o Ricardo explica a importância da comunicação em projetos, as principais influências, benefícios e falhas da comunicação.
Nesta apresentação, o Ricardo explica as formas de seleção dos fornecedores, além das principais características e atributos que devem ser considerados. Esta é a versão da apresentaçã em ingês.
Nesta apresentação, o Ricardo explica as subdivisões do escopo do projeto e os problemas encontrados na definição de cada uma.
Nesta apresentação, o Ricardo explica as principais técnicas para identificação dos riscos em um projeto. Ele mostra também o processo de utilização de cada uma das técnicas.
Nesta apresentação, o Ricardo explica detalhadamente o Termo de Abertura do Projeto e a Declaração de Escopo, mostrando as diferenças e o conteúdo de cada um desses documentos.
Nesta apresentação, o Ricardo explica os tipos de custos que podem ser utilizados em um projeto, e exemplifica dada um deles.
Nesta apresentação, o Ricardo explica os diversos tipos de escritórios de projetos, e apresenta a localização de cada tipo na estrutura organizacional.
Nesta apresentação, o Ricardo mostra os fatores que influenciam as respostas aos riscos, além de explicar as diversas formas de tratar as ameaças e oportunidades do projeto.
Nesta apresentação, o Ricardo explica como é um escritório de projetos e os principais tipos. Ele mostra também os benefícios adquiridos, os erros e acertos de um PMO, além dos desafios para se implementar um escritório de projetos.
Nesta apresentação, o Ricardo explica as principais reações provocadas pelo estresse, os diversos tipos de estresse e as causas.
Nesta apresentação, o Ricardo mostra os princípios gerais da ética bem como os aspectos que envolvem a ética nos processos de compra do projeto.
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Leia a opinião de Ricardo para alguns dos melhores livros técnicos publicados no exterior.
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