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Nesta apresentação, o Ricardo explica detalhadamente o Termo de Abertura do Projeto e a Declaração de Escopo, mostrando as diferenças e o conteúdo de cada um desses documentos.
Nesta apresentação, o Ricardo explica as principais técnicas para identificação dos riscos em um projeto. Ele mostra também o processo de utilização de cada uma das técnicas.
Nesta apresentação, o Ricardo explica as subdivisões do escopo do projeto e os problemas encontrados na definição de cada uma.
Nesta apresentação, o Ricardo explica as formas de seleção dos fornecedores, além das principais características e atributos que devem ser considerados. Esta é a versão da apresentaçã em ingês.
Nesta apresentação, o Ricardo explica a importância da comunicação em projetos, as principais influências, benefícios e falhas da comunicação.
Nesta apresentação, o Ricardo explica o que é liderança em projetos e mostra a diferença entre líderes e gerentes.
Nesta apresentação, o Ricardo mostra os fatores que influenciam as respostas aos riscos, além de explicar as diversas formas de tratar as ameaças e oportunidades do projeto.
O objetivo deste artigo é apresentar uma proposta de interligação entre modelos e simulações probabilísticas de projeto como possíveis formas de determinar o EAC (Custo final) através da análise de valor agregado.
Este trabalho apresenta uma nova abordagem para o Guia PMBOK® no qual os trinta e nove processos são organizados em cinco grupos: iniciação, planejamento, execução, controle e fechamento. Disponibilizado somente em inglês.
Este artigo apresenta uma visão dos modelos de preferências apresentados pelo Myers Briggs Type Indicator © (MBTI) e sua aplicação para Aquisição de Pessoal. Disponibilizado apenas em inglês.
Este documento apresenta um processo rápido, barato e seguro para planejar e monitorar processos de implementação de ERP como SAP R3. Disponibilizado somente em inglês.
Este artigo tem como objetivo conceituar e identificar os projetos problemáticos, permitindo sua avaliação e possível recuperação, minimizando o impacto dos efeitos negativos de um possível fracasso total.
Nesta apresentação, o Ricardo explica como é um escritório de projetos e os principais tipos. Ele mostra também os benefícios adquiridos, os erros e acertos de um PMO, além dos desafios para se implementar um escritório de projetos.
Nesta apresentação, o Ricardo explica as principais reações provocadas pelo estresse, os diversos tipos de estresse e as causas.
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