Na seção de downloads, você tem acesso a conteúdo técnico variado, como vídeos, podcasts, slides e artigos técnicos.
O objetivo deste artigo é apresentar, discutir e aplicar um modelo matemático baseado no uso da simulação Monte Carlo em conjunto com pesquisas sobre as taxas de sucesso / fracasso de projetos para desenvolver um modelo de 10 passos para calcular o retorno matemático do investimento (ROI ) para a implementação do Project Office. Os documentos estão em inglês.
O objetivo deste artigo é propor um processo matemático para transformar os resultados de uma análise qualitativa de risco em indicadores numéricos para apoiar melhores decisões sobre estratégias de resposta a risco. Os documentos estão em inglês.
Monte o seu próprio fluxo! Matriz do fluxo e os processos do PMBOK 5ª Edição mostrados no vídeo. Imprima os arquivos e faça o fluxo na sua empresa ou em sala de aula. Leia as instruções que estão no arquivo.
Os processos do Um Guia do Conjunto de Conhecimentos em Gerenciamento de Projetos (Guia PMBOK®) estão separados em cores de acordo com suas respectivas áreas de conhecimento. Somente as conexões principais são mostradas neste fluxo de processo.
Através de um modelo simples e efetivo, usando o Business Model Canvas e as dicas do livro Business Model You, Ricardo comenta as opções da profissão buscando compreender as relações de causa e efeito e os esforços necessários para produzir determinados resultados profissionais. Baixe o conteúdo para criar o seu 'canvas'.
Este relatório de exemplo é parte integrante do artigo “ Determinando o ROI Matemático de uma Implementação de um Escritório de Projetos (PMO) ".
Este fluxo é parte integrante do artigo “ Determinando o ROI Matemático de uma Implementação de um Escritório de Projetos (PMO) ".
Nesta entrevista, Ricardo Vargas fala sobre sua trajetória peculiar na área de consultoria de gerenciamento de projetos.
Primeira versão (rascunho) de uma EAP para megaeventos que o Ricardo criou para gravar o podcast sobre o show do Paul McCartney.
Nesse videocast Ricardo fala sobre as principais características do perfil profissional do gerente de projetos.
Nesse videocast Ricardo apresenta os mais usuais critérios utilizados na seleção e classificação de projetos.
Nesse videocast Ricardo fala da importância de se diferenciar o gerente do projeto do escritório de projetos que suporta o trabalho desse gerente.
Nesse videocast Ricardo explica as principais diferenças entre as premissas e as restrições em um ambiente de projetos.
Nesse videocast Ricardo Vargas ensina a elaborar adequadamente uma EAP, a ferramenta básica para a gestão do escopo do projeto.
Exercícios do DVD produzido por Ricardo Vargas em parceria com a Sete Distribuidora. O objetivo do DVD é apresentar, por um processo simples e interativo, os conceitos básicos do gerenciamento de projetos utilizando uma das ferramentas mais populares do mundo para o gerenciamento de projetos, o Microsoft Project.
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Leia a opinião de Ricardo para alguns dos melhores livros técnicos publicados no exterior.
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