As empresas estão se esforçando para sinalizar conformidade com ESG (princípios ambientais, sociais e de governança). No entanto, à medida que o ESG se consolidou no mainstream, perdeu muito de seu significado e impacto originais e tornou-se mais uma ferramenta de marketing. Ricardo Vargas escreve que o problema pode estar na dissociação dos componentes 'social' e 'governança' das preocupações 'ambientais'. Ele usa o exemplo de um projeto de reconstrução de casas no Haiti após o terremoto de 2010 para mostrar como os três componentes ESG podem funcionar juntos.
No episódio desta semana, Ricardo fala sobre Gerenciamento de Projetos no Agronegócio. Ele explica como podemos aplicar o gerenciamento de projetos neste segmento que é tão diferente para muitos de nós. Ricardo comenta que o agronegócio está passando por uma transformação tão poderosa quanto a área de tecnologia, usando digitalização, georreferenciamento e tecnologia, e projeto para fazer seleção de crops (mudas) que serão usadas no agronegócio.
Projetos de infraestrutura têm grande potencial para impactar a sustentabilidade das cidades devido a serem tipicamente projetos de grande porte e ter um alto nível de intervenção. Assim, avaliar a sustentabilidade desses projetos por meio de relatórios de sustentabilidade é de grande relevância, principalmente no que diz respeito aos impactos no meio ambiente, na saúde pública e na economia local.
Original da tese apresentada ao Programa de Pós-Graduação em Engenharia Civil da Universidade Federal Fluminense, como requisito parcial para obtenção do Grau de Doutor. Área de Concentração: Gestão, Produção e Meio Ambiente. Resumo … Recentemente uma série de pesquisas tem buscado identificar a melhor forma de divulgar aspectos de sustentabilidade em obras de infraestrutura que abordem não apenas os aspectos relacionados ao meio ambiente.
Neste episódio, Ricardo continua a falar sobre a "Global Reporting Initiative" e como se pode relatar aspectos de sustentabilidade em projetos e por que isso é relevante para a organização e para a sociedade.
Neste episódio, Ricardo fala sobre a "Iniciativa Global de Relatórios", ou GRI na sigla em inglês, uma associação que desenvolve padrões que ajudam organizações de vários setores a identificar e reportar o que elas fazem para construir um mundo mais sustentável, que passa além do aspecto ambiental.
Neste podcast, Ricardo fala sobre sua visita ao maior navio do mundo, o dinamarquês Triple-E, que esteve ancorado no porto de Copenhagen este mês. O navio foi fabricado na Coréia do Sul e conta com diversas soluções tecnológicas de um projeto sustentável. O "E" do nome significa "Economia de Escala", "Eficiência Energética" e "Desempenho Ambiental (Environmental Performance)". Saiba mais sobre o navio em www.worldslargestship.com
Ricardo faz um rápido tour em algumas partes do Triple-E: O maior Navio de Containers do Mundo (2013) desenvolvido pela Maersk, mostrando as características do Triple-E. A visita foi realizada no porto de Copenhagen, Dinamarca. Os navios Triple E pertencem a uma categoria de super navios para o transporte de contêineres, com capacidade para transportar mais de 18,000 containers (18.000 TEU).
A área de conhecimento em gerenciamento ambiental do projeto inclui os processos internos e externos e as conseqüentes atividades desses processos que são necessárias para que o projeto cause o mínimo impacto possível ao Meio Ambiente onde ele será desenvolvido. Deste modo, o conceito de sustentabilidade ambiental é o foco desse gerenciamento, em que todas as demais áreas do gerenciamento do projeto serão transversalmente afetadas.
