Liderando Mudanças Disruptivas

Aprenda a liderar uma mudança disruptiva e entenda os fatores humanos e organizacionais que impulsionam e bloqueiam a capacidade de mudança.

Diz-se que algo é disruptivo quando interrompe, suspende ou se afasta do funcionamento normal, isto é, uma descontinuação de um processo tradicional, gerando grandes mudanças no mercado, na organização, no comportamento das pessoas e na cultura.

E atualmente não é apenas a tecnologia que está causando um processo disruptivo. A pandemia, mudanças climáticas, alterações no comportamento da sociedade, dentre vários fatores tem exigido um comportamento diferente e transformativo.

A comunicação se tornou mais fácil aproximando e proporcionando o contato virtual entre pessoas de várias partes do mundo ao mesmo tempo. O processo disruptivo surge a partir das necessidades de inovação, seja na indústria, seja nas necessidades das pessoas, seja na área de saúde.

Neste curso o aluno irá conhecer as características de uma mudança disruptiva, como lidar com esta mudança e quais as qualificações de um líder disruptivo.

Formatos

  • Cursos Presenciais Corporativos
  • Aulas Virtuais (Live)

O Que Você Vai Aprender

  • Identificar a mudança disruptiva
  • DIferenciar uma processo natural evolutivo de uma disruptura
  • Conhecer as fazes da mudança disruptiva
  • Saber implementar o processo disruptivo
  • Conhecer os desafios e competências da liderança disruptiva
  • Conhecer os fatores de sucesso para a colaboração em equipe

Ficha Técnica

Duração estimada

16 horas

Público alvo

Gerentes de Projeto, Scrum Masters, Product Owners, membros da equipes multidisciplinares, pessoas que fazem parte do PMO da organização e demais partes interessadas no assunto.

Pré-requisitos

Conhecimento básico de gestão de projetos

Idiomas

Português ou Inglês nos cursos presenciais

Para quem é esse curso?

Gerentes de Projetos, Programas e Portfólio, Scrum Masters, Product Owners, Membros de equipes interessados no assunto.
Patrocinadores e outras partes interessadas que participam de projetos e programas.
Aqueles que são membros do PMO da Organização, responsáveis por apoiar equipes de portfólios, programas e projetos.
Organizações e equipes engajados na transformação ágil dos negócios.

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