Gerenciamento de Projetos Lean e Ágil

Aprenda o que é Agile, as diversas práticas, a importância da liderança servidora e quando usar o modelo preditivo e o modelo ágil.

Agile antes visto como uma abordagem de gestão de projetos usada somente para times de TI, vem gradativamente aumentando a sua influência em projetos fora da área de TI, podendo ser utilizada em qualquer tipo de projeto, principalmente aqueles com muitas incertezas. Empresas como Google, Amazon, Spotify utilizam a abordagem ágil e são grandes exemplos de agilidade.

Vivemos hoje em um ambiente VUCA, volátil e com muitas incertezas que afetam diretamente o desenvolvimento dos projetos, que precisam estar preparados para gerar os resultados esperados e se adaptar rapidamente às constantes mudanças.

Neste curso o aluno irá conhecer o que é Agile, as diversas técnicas e frameworks e como gerenciar projetos usando uma abordagem ágil.

Formatos

  • Cursos Presenciais Corporativos
  • Aulas Virtuais (Live)

O Que Você Vai Aprender

  • Conhecer as diversas práticas ágeis
  • Identificar quais projetos podem usar abordagens ágeis e quais devem usar a abordagem preditiva
  • Saber utilizar Scrum de Scrum em projetos complexos que envolvem muitas equipes
  • Manter o engajamento das partes interessadas
  • Entender o que é um líder servidor
  • Conhecer as diversas técnicas para analisar e liderar a equipe
  • Entender o papel do Agile coach

 

Ficha Técnica

Duração estimada

16 horas

Público alvo

Gerentes de Projeto, Scrum Masters, Product Owners, membros da equipes multidisciplinares, pessoas que fazem parte do PMO da organização e demais partes interessadas no assunto.

Pré-requisitos

Conhecimento básico de gestão de projetos

Idiomas

Português ou Inglês nos cursos presenciais

Para quem é esse curso?

Gerentes de Projetos, Programas e Portfólio, Scrum Masters, Product Owners, Membros de equipes interessados em abordagens ágeis.
Pessoas envolvidas em projetos e programas, que possuem incertezas com relação ao escopo e podem sofrer mudanças no decorrer do projeto.
Aqueles que são membros do PMO da Organização, responsáveis por apoiar equipes de portfólios, programas e projetos.
Organizações e equipes que possuem um portfólio extenso e diversificado, necessitando utilizar abordagens diferentes nos projetos.

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