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Portfólio e Governança de Programas

Aprenda como abordar os processos críticos e estruturas para selecionar, implementar, monitorar e controlar o portfólio da organização, incluindo critérios de seleção, aspectos de comunicação, monitoramento de cenários e ciclos orçamentários.

Com mais de 18 anos trabalhando em gestão de portfólio, Ricardo desenvolveu um modelo matemático utilizando o Processo de Hierarquia Analítica (AHP) para comparar projetos de diferentes áreas com diferentes métricas de sucesso.

Ao aprender a abordagem desenvolvida por Ricardo, você poderá comparar, por exemplo, os benefícios e o ROI de uma grande construção com uma nova campanha de mercado usando uma abordagem unificada.

Atualmente, mais de 30 empresas globais estão usando esse processo para selecionar e gerenciar seu portfólio de iniciativas.

Cursos disponíveis neste tópico

Cursos Presenciais Corporativos

Cursos "in-company" para organizações privadas e públicas. Ministrado fisicamente por Ricardo Vargas em todo o mundo.

Dominando as Negociações

Aprenda as principais técnicas de negociação competitiva e colaborativa usadas internacionalmente por negociadores de sucesso.

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Planejamento Acelerado Utilizando Ganhos Rápidos®

Ao longo de sua carreira, Ricardo desenvolveu um método com o objetivo de recuperar rapidamente iniciativas e projetos que parecem estar fora de controle. Os Ganhos Rápidos® permite que você mobilize uma forte força-tarefa para colocar seu projeto de volta nos trilhos em tempo recorde.

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Executando Projetos com Sucesso

Um dos cursos mais reconhecidos de Ricardo Vargas, onde ele compartilha o impacto da boa gestão para entregar projetos impactantes. No curso, ele compartilha os conceitos sobre métodos preditivos e ágeis, princípios, áreas de conhecimento e domínios de desempenho.

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Liderando Programas Complexos e Mega Projetos

Este curso permitirá que as organizações estabeleçam os processos e governança necessários para liderar e implementar programas e megaprojetos complexos em um ambiente cada vez mais volátil e imprevisível.

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Configurando um PMO Ágil

Aprenda o que é um PMO, as diferenças entre o PMO Ágil e os demais tipos de PMO, e como implementar um PMO Ágil na sua Organização.

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Liderando Mudanças Disruptivas

Aprenda a liderar uma mudança disruptiva e entenda os fatores humanos e organizacionais que impulsionam e bloqueiam a capacidade de mudança.

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