Gerenciamento de Riscos

Compreenda porque ameaças e oportunidades fazem parte de todos os projetos e que a percepção dos riscos de forma estruturada aprimora os resultados dos projetos.

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Capacitar os alunos no gerenciamento estratégico de riscos, apresentando os principais mecanismos de identificação, quantificação, desenvolvimento de respostas e controle dos mesmos.

O curso também visa contextualizar riscos no ambiente dos projetos, apresentando ferramentas e simuladores empregados em seu gerenciamento.

Formatos

Cursos Presenciais Corporativos
Aulas Virtuais (Live)

O Que Você Vai Aprender

Entender a natureza dupla dos riscos (ameaças e oportunidades)
Criar mecanismos práticos de controle dos riscos envolvidos em um projeto
Preencher os dados básicos de um risco
Utilizar de modo diferenciado as 7 técnicas de identificação de riscos
Analisar e priorizar qualitativamente os riscos
Simular resultados de prazo e custo através da Simulação de Monte Carlo
Calcular probabilidades e estimar impactos dos riscos
Planejar e calcular reservas de contingência e reservas gerenciais
Dimensionar respostas diferenciadas para ameaças e oportunidades
Monitorar os riscos e estabelecer “gatilhos” efetivos de respostas

Ficha Técnica

Duração estimada

16 horas

Público alvo

Gerentes de projeto, Gerentes de risco, membros da equipe do projeto, planejadores e demais partes interessadas no processo de gerenciamento de riscos.

Pré-requisitos

Nenhum

Idiomas

Português, Inglês e Espanhol

Certificado e Badge

Ao concluir o curso, você receberá uma credencial emitida usando a plataforma Accredible e poderá ser baixada como arquivo PDF e também compartilhada no seu perfil do Linkedin ou noutra rede social.

Veja um exemplo de credencial

Conteúdo do curso

Analise Qualitativa e Quantitativa dos Riscos

Matrix Qualitativa dos Riscos

Currículo

1. Contextualizando o Gerenciamento de Riscos
- Conceito de riscos e gerenciamento de riscos
- Características básicas do risco
- Efeitos e implicações dos riscos
- Necessidade de gerenciar riscos de maneira eficaz
- O gerenciamento dos riscos nas Organizações
2. O gerenciamento dos riscos nas Organizações
- Ambiente de negócios e ambiente de risco
- Estratégia e estrutura de risco
- Cultura de risco, apetite e tolerância
- Governança corporativa
- O papel das partes interessadas no gerenciamento de riscos
- Gerenciamento de riscos do projeto x gerenciamento de riscos operacional
- O papel e o valor da função da auditoria interna e garantia de risco
- Influência do risco na reputação corporativa
3. Os princípios do gerenciamento de riscos
- Esforce-se para alcançar a excelência na prática de gestão de risco
- Alinhe a gestão de risco com a estratégia organizacional e governança
- Concentre-se nos riscos mais impactantes
- Equilibre a realização do valor com os riscos gerais
- Promova uma cultura que abraça a gestão de risco
- Navegue pela complexidade usando o gerenciamento de risco para permitir resultados bem-sucedidos
- Melhorar continuamente a competência de gestão de risco
4. Domínios do gerenciamento de riscos
- Empresa
- Portfólio
- Programa
- Projeto
5. Os Processos de Gerenciamento de Riscos
- Planejamento de Riscos
- Identificação de Riscos
- Análise qualitativa dos Riscos
- Análise quantitativa dos Riscos
- Planejamento de Respostas aos Riscos
- Monitoramento e Controle dos Riscos
6. Identificação e Categorização de Riscos
- Entrevista com especialistas
- Brainstorming
- Técnica Delphi
- Técnica de Grupo Nominal (NGT)
- Slip de Crawford
- Analogia
- Checklist, Questionários e Modelos
- Risk Breakdown Structure
- Diagrama de Afinidades
7. Qualificação, quantificação e classificação dos Riscos
- Diferentes abordagens dos riscos
- Probabilidades
- Valor monetário esperado
- Árvores de probabilidades
8. Desenvolvimento de Respostas aos Riscos
- Fatores que influenciam as respostas aos riscos
- Atenuação
- Transferência
- Aceitação
- Evitação
- Seguros
- Reservas gerenciais e de contingência
9. Frameworks para o gerenciamento de riscos
- COSO ERM framework
- ISO 31000: O novo padrão internacional de Gestão de Riscos
- PMI Global Standard - O padrão para Gestão de Risco em Portfólios, Programas e Projetos
10. Desafios atuais no gerenciamento de riscos corporativo
- Requisitos da Lei Sabarnes-Oxley
- Dados privados

Para quem é esse curso?

Gerentes de Projeto, membros de equipe e outras partes interessadas, envolvidos em projetos.

Aqueles que participam de projetos que possuem muitas restrições e riscos altos, devido à sua complexidade.

Os integrantes do PMO da Organização, responsáveis pelo suporte às equipes de projetos.

Organizações e equipes que possuem um portfólio diversificado, necessitando utilizar abordagens diferentes nos projetos.

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Perguntas frequentes (FAQ)

1. O curso pode ser personalizado para as necessidades da minha empresa?
Todos os cursos destinados a empresas são 100% personalizados de acordo com a necessidade de cada cliente.
2. Onde os cursos são ministrados?
Os cursos são ministrados usualmente nas instalações do cliente ou em hotéis ou centros de eventos contratados por ele. Não existe uma restrição da nossa parte quanto aos locais onde o curso pode ser ministrado.
3. Existe um preço fixo por aluno ou por turma para os cursos corporativos?
Não. Cada curso corporativo em cada cliente é um produto diferente. Entre em contato conosco pelo e-mail [email protected] para ter mais informações.
4. Qual o tamanho médio da turma em um curso fechado?
Normalmente, o tamanho da classe é entre 20 e 30 participantes.
5. Quanto tempo dura um curso?
A maioria dos cursos é entre 16 e 24h em 2 ou 3 dias consecutivos (para os cursos presenciais). Verifique acima a duração do curso que você está procurando.
6. O curso pode ser personalizado para as necessidades da minha empresa?
Todos os cursos destinados a empresas são 100% personalizados de acordo com a necessidade de cada cliente. As turmas públicas são abertas a todos os participantes e o conteúdo do curso é pré-definido nesses casos.
7. Quais são os requisitos para participar de uma aula online?
Para participar efetivamente de uma aula virtual, você deve ter uma conexão de internet estável e confiável, bem como um local silencioso que possa usar durante o horário de aula.
8. Qual é a duração e a carga horária diária para cursos com aulas virtuais?
Normalmente, as aulas ao vivo são de 8 a 16 horas. Cada dia de aula é normalmente de 2 a 4h de compromisso e o curso varia de 1 a 2 semanas para ser concluído. Você também deve esperar gastar uma hora de lição de casa para cada hora do curso.
9. Existe certificado de conclusão do curso?
Sim. Todos os participantes recebem um certificado/badge que não expira e pode ser compartilhado em mais de 100 redes sociais, incluindo LinkedIn, Facebook e Twitter. A credencial usa a tecnologia Blockchain para reduzir fraudes e aumentar a confiança de terceiros. A credencial gravada é selada em um livro digital para provar sua autenticidade.
10. O curso é ministrado em qual idioma?
O curso é ministrado em português ou inglês. Para cursos presenciais da empresa, o idioma do curso será decidido junto ao cliente. Para aulas virtuais, consulte o idioma de cada sessão.
Os cursos individualizados fornecidos pela escola online são todos ministrados em inglês. É importante ressaltar que todos os cursos da escola online têm legendas em inglês, português brasileiro, espanhol, chinês e árabe.
11. Vocês tem um preço especial para grandes grupos?
Os cursos presenciais estão disponíveis EXCLUSIVAMENTE para empresas e são negociados caso a caso.
Para treinamento online ao vivo e cursos na escola online, entre em contato conosco pelo e-mail [email protected] para obter uma cotação para vários usuários em um curso ou uso ilimitado do curso em sua escola ou organização.
12. Ricardo Vargas é o instrutor? Posso contatá-lo diretamente?
Sim, Ricardo é o instrutor de todos os cursos ministrados pela Macrosolutions.
Você pode contatá-lo diretamente em [email protected]. Às vezes, demora um pouco para obter uma resposta direta dele, então sugerimos que você copie [email protected] se precisar de suporte imediato. Você pode escrever em inglês ou português.
Você também pode entrar em contato com Ricardo seguindo-o no LinkedIn, Youtube, Twitter ou Instagram.
13. Eu tenho uma pergunta que não foi respondida aqui. Como eu posso contatar você?
Estamos felizes em responder à sua pergunta. Envie um email para i[email protected].

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