Potencializando o Poder do PMBOK® Guide 6a Edição
Entenda um dos padrões mais poderosos para o gerenciamento de projetos em todo o mundo, o PMBOK® Guide 6a Edição, publicado pela PMI!
Entenda um dos padrões mais poderosos para o gerenciamento de projetos em todo o mundo, o PMBOK® Guide 6a Edição, publicado pela PMI!
Entenda e aplique com confiança uma das principais referências na prática de gerenciamento de projetos: o Guia PMBOK® publicado pelo Project Management Institute.
Neste curso que você pode fazer no seu próprio ritmo, você aprenderá todos os 49 processos, incluindo todas as entradas, ferramentas e técnicas e saídas (ITTOs).
No entanto, a forma de aprendizado é diferente da forma de leitura do guia!
Ricardo vai ensinar você a ler o guia em uma abordagem baseada em processos, onde você inicia do processo relacionado ao início de um projeto até os processos de fechamento. O video preparado pelo Ricardo no youtube sobre o assunto é um dos mais vistos no mundo sobre o assunto, com quase 1.300.000 visualizações.
O curso é ministrado em inglês, com legendas em inglês (English), português do Brasil, espanhol (Español), árabe (عربى) e chinês simplificado (中文).
Cada aula é o mais curta possível, então você aprenderá tudo o que precisa saber na quantidade certa de tempo e no ritmo certo.
Nota: Este curso não tem como objetivo ser uma preparação para as certificações PMP® ou CAPM® do PMI. No entanto, o conteúdo ajudará você a se sentir mais confortável com o Guia PMBOK®, sem a necessidade de memorizar cada item para o exame.
O curso completo tem 53 lições, cobrindo cerca de 8 horas de conteúdo (2 horas de aula aproximadamente mais exercícios e material complementar). Esperamos que você termine o curso em 10 dias, assistindo 60 minutos por dia.
Gerentes de projeto, membros da equipe, planejadores, patrocinadores do projeto, candidatos a PMP® ou CAPM® e outras partes interessadas em aprender mais sobre o Guia PMBOK® publicado pelo Project Management Institute.
Os candidatos são incentivados a ter uma cópia do Guia PMBOK® publicada pelo Project Management Institute. A cópia não é fornecida pelo curso.
O curso foi gravado em inglês, com legendas em inglês (English), português do Brasil, espanhol (Español), árabe (عربى) e chinês simplificado (中文).
Ao concluir o curso, você receberá uma credencial emitida usando a plataforma Accredible e poderá ser baixada como arquivo PDF e também compartilhada no seu perfil do Linkedin ou noutra rede social.
Apaixonado por transformar ideias em ação, Ricardo Vargas é líder na área de gerenciamento de projetos e pioneiro na aplicação de inteligência artificial ao gerenciamento de projetos.
Especializado na implementação de iniciativas globais inovadoras, projetos de capital e desenvolvimento de produtos, Ricardo dirigiu dezenas de projetos em setores e continentes, gerenciando mais de US$ 20 bilhões nos últimos 27 anos.
Ricardo é autoridade reconhecida em gerenciamento de projetos orientado por IA. Ele foi coautor do aclamado artigo da HBR "How AI Will Transform Project Management", que foi um dos artigo mais lido no mundo todo por nove semanas. Ele também foi autor do curso do LinkedIn "Leveraging Generative AI for Project Management", com mais de 117.000 alunos inscritos.
Ricardo compartilha sua experiência e paixão com milhões de profissionais ao redor do mundo por meio de seu "5 Minutes Podcast", que ele apresenta desde 2007 e atingiu 14 milhões de visualizações desde seu lançamento. Ele escreveu 16 livros sobre gerenciamento de projetos, gerenciamento de riscos e crises e transformação, que foram traduzidos para sete idiomas e venderam mais de meio milhão de cópias. Ricardo fez 250 palestras em mais de 40 países e sua influência no setor foi afirmada quando ele recebeu o mais alto reconhecimento do Project Management Institute, o PMI Fellow Award.
Como um experiente membro do conselho certificado (CCA) pelo Instituto Brasileiro de Governança Corporativa (IBGC), Ricardo também é professor do programa do IBGC, ensinando Inovação e Tendências com forte foco no impacto da Inteligência Artificial nas organizações. Ele foi o primeiro latino-americano a ocupar o posto de presidente do conselho do PMI no mundo.
Seu trabalho como venture capitalist e empreendedor em inteligência artificial, big data e aprendizado de máquina levou a ferramentas e produtos revolucionários que aumentaram a agilidade no trabalho de gerenciamento de projetos.
Mais de duas décadas atrás, ele fundou a Macrosolutions, uma empresa de consultoria global com operações internacionais em energia, infraestrutura, tecnologia, petróleo e finanças.
De 2016 a 2020, ele dirigiu a Brightline Initiative, um think tank do Project Management Institute que reúne organizações globais líderes para preencher a lacuna custosa entre o design e a entrega da estratégia.
Antes de seu trabalho na Brightline, Ricardo dirigiu o United Nations Office for Project Services (UNOPS) Infrastructure and Project Management Group. Com sede em Copenhague, Dinamarca, e operando em mais de 120 países. Seu trabalho incluiu campos de refugiados, estradas rurais, clínicas de maternidade e esforços de moradia.
Ricardo é Ph.D. em Engenharia Civil pela Universidade Federal Fluminense no Brasil e graduado em Engenharia Química, bem como mestre em Engenharia Industrial pela Universidade Federal de Minas Gerais no Brasil.
