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Potencializando o Poder do PMBOK® Guide 6a Edição

Entenda um dos padrões mais poderosos para o gerenciamento de projetos em todo o mundo, o PMBOK® Guide 6a Edição, publicado pela PMI!

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O Que Você Vai Aprender

Entenda e aplique com confiança uma das principais referências na prática de gerenciamento de projetos: o Guia PMBOK® publicado pelo Project Management Institute.

Neste curso que você pode fazer no seu próprio ritmo, você aprenderá todos os 49 processos, incluindo todas as entradas, ferramentas e técnicas e saídas (ITTOs).

No entanto, a forma de aprendizado é diferente da forma de leitura do guia!

Ricardo vai ensinar você a ler o guia em uma abordagem baseada em processos, onde você inicia do processo relacionado ao início de um projeto até os processos de fechamento. O video preparado pelo Ricardo no youtube sobre o assunto é um dos mais vistos no mundo sobre o assunto, com quase 1.300.000 visualizações.

O curso é ministrado em inglês, com legendas em inglês (English), português do Brasil, espanhol (Español), árabe (عربى) e chinês simplificado (中文).

Cada aula é o mais curta possível, então você aprenderá tudo o que precisa saber na quantidade certa de tempo e no ritmo certo.

Nota: Este curso não tem como objetivo ser uma preparação para as certificações PMP® ou CAPM® do PMI. No entanto, o conteúdo ajudará você a se sentir mais confortável com o Guia PMBOK®, sem a necessidade de memorizar cada item para o exame.

Mais vídeos

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1.1 - Visão Geral do Curso

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4.4 - EAP: a rainha de todos os documentos de planejamento

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5.3 - Aquisição de recursos

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Ficha Técnica

Duração estimada

O curso completo tem 53 lições, cobrindo cerca de 8 horas de conteúdo (2 horas de aula aproximadamente mais exercícios e material complementar). Esperamos que você termine o curso em 10 dias, assistindo 60 minutos por dia.

Público alvo

Gerentes de projeto, membros da equipe, planejadores, patrocinadores do projeto, candidatos a PMP® ou CAPM® e outras partes interessadas em aprender mais sobre o Guia PMBOK® publicado pelo Project Management Institute.

Pré-requisitos

Os candidatos são incentivados a ter uma cópia do Guia PMBOK® publicada pelo Project Management Institute. A cópia não é fornecida pelo curso.

Idiomas

O curso foi gravado em inglês, com legendas em inglês (English), português do Brasil, espanhol (Español), árabe (عربى) e chinês simplificado (中文).

Certificado e Badge

Ao concluir o curso, você receberá uma credencial emitida usando a plataforma Accredible e poderá ser baixada como arquivo PDF e também compartilhada no seu perfil do Linkedin ou noutra rede social.

Example credential

Veja um exemplo de credencial

O Professor

Ricardo Vargas at his desk

Ricardo Vargas, Ph.D.

Ricardo é líder experiente em operações globais, gerenciamento de projetos, transformação de negócios e gerenciamento de crises. Apaixonado por transformar ideias em ação, Ricardo Vargas é um dos principais defensores da economia por projetos. Especializado na implementação de iniciativas globais inovadoras, projetos de capital e desenvolvimento de produtos, Ricardo dirigiu dezenas de projetos em diferentes indústrias e continentes, gerenciando mais de US$ 20 bilhões nos últimos 25 anos.

Ricardo compartilha sua experiência e paixão com milhões de profissionais em todo o mundo através do seu “5 Minutes Podcast”, que ele realiza desde 2007. Ele escreveu 16 livros sobre gerenciamento de projetos, gerenciamento de riscos e crises e transformação, que foram traduzidos para sete idiomas e vendeu mais de meio milhão de cópias e ministrou mais de 250 palestras em mais de 40 países. Sua influência no setor foi afirmada quando recebeu o maior reconhecimento do Project Management Institute, o PMI Fellow Award.

Ricardo é um conselheiro experiente que participou do programa de conselheiros do Instituto Brasileiro de Governança Corporativa (IBGC) e é certificado como CCA. Ele foi o latino-americano a ser presidente do conselho mundial do PMI, onde atuou por quatro anos.

Seu trabalho como venture capitalist e empresário em inteligência artificial, blockchain, big data, chatbots e machine learning resultou em ferramentas e produtos que revolucionaram a maneira como os usuários trazem agilidade e gerenciamento ágil ao software de gerenciamento de projetos.

Mais de duas décadas atrás, ele fundou a Macrosolutions, uma empresa de consultoria global com operações internacionais em energia, infraestrutura, TI, petróleo e finanças.

Entre 2016 e 2020, Ricardo dirigiu a Brightline Initiative, um think tank do Project Management Institute que reúne organizações líderes em uma coalizão dedicada a ajudar os executivos a preencher a lacuna cara e improdutiva entre o desenho e a execução da estratégia.

Antes de trabalhar na Brightline, Ricardo foi diretor do Grupo de Projetos e Infraestrutura do Escritório de Serviços de Projetos das Nações Unidas (UNOPS), liderando mais de 1.000 projetos e US $ 1,2 bilhões em esforços humanitários e de desenvolvimento.

Ricardo é Ph.D. em engenharia civil pela Universidade Federal Fluminense no Brasil e graduação em engenharia química e mestrado em engenharia de produção pela Universidade Federal de Minas Gerais.

Para quem é esse curso?

Aqueles que buscam estudar o Guia PMBOK® para exames como o PMP e o CAPM.
Aqueles que buscam alavancar a carreira em gerenciamento de projetos.
Aqueles que desejam aplicar o Guia PMBOK® em seus projetos.
Aqueles que procuram evitar memorizar tudo mas procuram compreender o processo de gerenciamento de projetos.
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