PMRank® Online
Agora você pode participar do workshop mundialmente reconhecido sobre priorização de projetos no seu próprio ritmo. O PMRank Online está no ar na nossa escola onlinel!
Agora você pode participar do workshop mundialmente reconhecido sobre priorização de projetos no seu próprio ritmo. O PMRank Online está no ar na nossa escola onlinel!
Agora você pode participar do workshop mundialmente reconhecido sobre priorização de projetos no seu próprio ritmo. O PMRank Online está disponível!
Em 4 horas de vídeo, exercícios e materiais de apoio, Ricardo mostra como uma empresa pode gerenciar seu portfólio de projetos e entender os modelos de tomada de decisão para selecionar os projetos adequados. Os alunos apoiarão a Tiger Screws, uma fábrica fictícia de parafusos e conectores com atuação global, a buscar a melhoria do posicionamento da empresa no mercado, e devem fazê-lo por meio da elaboração de um objetivo estratégico diferente.
O workshop oferece uma abordagem prática para melhor selecionar projetos para o portfólio da sua organização. Os participantes usam estudos de caso, um conjunto de critérios variados e modelos de tomada de decisão, como o Analytic Hierarchy Process (AHP), para entender adequadamente como decidir a combinação certa de projetos a serem realizados.
Cada lição geralmente dura entre 5 e 20 minutos, então você aprenderá tudo o que precisa saber na quantidade certa de tempo no ritmo certo.
É importante mencionar que este curso não pretende ser uma preparação para as certificações PMP® ou CAPM® do PMI.
A base metodológica para todo o trabalho do PMRank pode ser encontrada no Standard of Portfolio Management publicado pelo Project Management Institute e no Management of Portfolios (MoP) publicado pelo UK Office of Government Commerce (OGC)/Axelos.
O Workshop foi gravado em inglês (English) com legendas em inglês, português do Brasil, espanhol (Español), francês (Français), árabe (عربى) e chinês simplificado (中文).
O curso tem 22 aulas que abrangem cerca de 4 horas de vídeo. Espera-se que o aluno gaste entre 6 e 12 horas para concluir o curso, incluindo os exercícios.
O seminário PMRank é destinado a Executivos, Equipes de Planejamento Estratégico, Responsáveis pelo Planejamento de Investimentos, Gerentes de Projeto e demais envolvidos na seleção do portfólio de investimentos/projetos.
O workshop não requer experiência em projetos ou em gerenciamento de portfólio. Todos os conhecimentos necessários para o entendimento e a participação no workshop serão apresentados ao longo do treinamento.
O curso foi gravado em inglês, com legendas em inglês (English), português do Brasil, espanhol (Español), árabe (عربى), francês (Français) e chinês simplificado (中文). As legendas em espanhol, francês, árabe e chinês simplificado foram produzidas em programas de tradução com inteligência artificial.
Ao concluir o curso, você receberá uma credencial emitida usando a plataforma Accredible e poderá ser baixada como arquivo PDF e também compartilhada no seu perfil do Linkedin ou noutra rede social.
Apaixonado por transformar ideias em ação, Ricardo Vargas é líder na área de gerenciamento de projetos e pioneiro na aplicação de inteligência artificial ao gerenciamento de projetos.
Especializado na implementação de iniciativas globais inovadoras, projetos de capital e desenvolvimento de produtos, Ricardo dirigiu dezenas de projetos em setores e continentes, gerenciando mais de US$ 20 bilhões nos últimos 27 anos.
Ricardo é autoridade reconhecida em gerenciamento de projetos orientado por IA. Ele foi coautor do aclamado artigo da HBR "How AI Will Transform Project Management", que foi um dos artigo mais lido no mundo todo por nove semanas. Ele também foi autor do curso do LinkedIn "Leveraging Generative AI for Project Management", com mais de 117.000 alunos inscritos.
Ricardo compartilha sua experiência e paixão com milhões de profissionais ao redor do mundo por meio de seu "5 Minutes Podcast", que ele apresenta desde 2007 e atingiu 14 milhões de visualizações desde seu lançamento. Ele escreveu 16 livros sobre gerenciamento de projetos, gerenciamento de riscos e crises e transformação, que foram traduzidos para sete idiomas e venderam mais de meio milhão de cópias. Ricardo fez 250 palestras em mais de 40 países e sua influência no setor foi afirmada quando ele recebeu o mais alto reconhecimento do Project Management Institute, o PMI Fellow Award.
Como um experiente membro do conselho certificado (CCA) pelo Instituto Brasileiro de Governança Corporativa (IBGC), Ricardo também é professor do programa do IBGC, ensinando Inovação e Tendências com forte foco no impacto da Inteligência Artificial nas organizações. Ele foi o primeiro latino-americano a ocupar o posto de presidente do conselho do PMI no mundo.
Seu trabalho como venture capitalist e empreendedor em inteligência artificial, big data e aprendizado de máquina levou a ferramentas e produtos revolucionários que aumentaram a agilidade no trabalho de gerenciamento de projetos.
Mais de duas décadas atrás, ele fundou a Macrosolutions, uma empresa de consultoria global com operações internacionais em energia, infraestrutura, tecnologia, petróleo e finanças.
De 2016 a 2020, ele dirigiu a Brightline Initiative, um think tank do Project Management Institute que reúne organizações globais líderes para preencher a lacuna custosa entre o design e a entrega da estratégia.
Antes de seu trabalho na Brightline, Ricardo dirigiu o United Nations Office for Project Services (UNOPS) Infrastructure and Project Management Group. Com sede em Copenhague, Dinamarca, e operando em mais de 120 países. Seu trabalho incluiu campos de refugiados, estradas rurais, clínicas de maternidade e esforços de moradia.
Ricardo é Ph.D. em Engenharia Civil pela Universidade Federal Fluminense no Brasil e graduado em Engenharia Química, bem como mestre em Engenharia Industrial pela Universidade Federal de Minas Gerais no Brasil.
