Entendendo e Dominando o Guia PMBOK® 7ª Edição
Entenda e domine o Guia PMBOK® 7a Edição, o novo padrão para gerenciamento de projetos publicado pelo PMI.
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PMRank® Online
Agora você pode participar do workshop mundialmente reconhecido sobre priorização de projetos no seu próprio ritmo. O PMRank Online está no ar na nossa escola onlinel!
Construindo e Aprimorando sua Carreira em Gerenciamento de Projetos
Saiba sobre o que é preciso para construir e aprimorar sua carreira como gerente de projetos e como você pode alavancar e aprimorar sua carreira na área com esse novo curso gratuito.
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Gerenciamento de Projetos
Nossos serviços de gerenciamento de projetos, que incluem configuração e avaliação do PMO e o uso de ferramentas de machine learning podem ajudar a garantir que sua organização obtenha resultados superiores em seus projetos prioritários. Nossa metodologia Quick Wins® pode ajudá-lo a planejar e estruturar rapidamente projetos seus projetos de investimento.
Agile e Business Agility
A sobrevivência de longo prazo no cenário de negócios em constante mudança de hoje requer organizações que possam mudar a estratégia e modificar as respostas de forma rápida e eficaz. Ajudamos as empresas a encontrar sua agilidade interna com uma metodologia comprovada que vai além dos modelos tradicionais de agilidade de negócios.
Planejamento e Resposta a Crises
De interrupções de mercado a desastres naturais, emergências podem ameaçar a própria existência de uma organização, manchando sua reputação, afetando suas finanças e prejudicando seus colaboradores.
Workshops
Gerenciamento de Portfólios
Ajude uma empresa fictícia a gerenciar seu portfólio de projetos e entenda na prática os modelos de tomada de decisão para selecionar projetos adequados aos objetivos estratégicos empresariais.
Gerenciamento de Programas
Ajude uma empresa fictícia a gerenciar seus programas estratégicos e entenda na prática a estruturação e execução de um programa com ênfase na gestão de benefícios.
Gerenciamento de Projetos
Conheça o workshop de gerenciamento de projetos mais premiado no mundo e entenda na prática como o gerenciamento de projetos garante resultados mais efetivos para sua empresa e para sua vida.
Gerenciamento das Incertezas
Ajude sua empresa a navegar e gerenciar ambientes incertos, permitindo adaptação, crescimento e, principalmente, agilidade na transformação do seu negócio.
Depoimentos Ver tudo
“Conheci Ricardo em um treinamento do PMI, quando trabalhava na Convergys. Ele era muito carismático e nota-se que ele sabe tudo na área de gerenciamento de projetos. Então, aquele foi um ótimo treinamento, mas melhor ainda foi o seu apoio à minha ideia de escrever um livro sobre valor agregado a serviços, OSS e BSS, na indústria de Telecom. Sou muito grato pelo incentivo e gostaria muito de agradecer fazendo essa recomendação.”
Virgilio Fiorense Linkedin
Diretor de Vendas e Desenvolvimento de Novos Negócios - Ericsson
Concentrix (Convergys)
“Ricardo é um dos melhores instrutores em Gerenciamento de Projetos trabalhando no Brasil atualmente. Ele fez, pelo menos, dois treinamentos anuais na Siemens Brasil nos últimos 5 anos e sua aprovação pelos participantes é sempre de 100%. Estou certo de que ele é responsável por nosso grande sucesso ao atingirmos o número de 170 PMPs certificados em nosso grupo no Brasil. Finalmente, posso dizer que seu treinamento vale o que custa.”
Leandro Patah Linkedin
Gerente de PMO
Siemens
“Altamente recomendado para qualquer pessoa interessada no tema. Mais uma vez, encontrei muitas preciosidades no trabalho de Ricardo que me ajudaram profissionalmente e no dia a dia. Este curso é simplificado e o conteúdo é lógico para aplicação imediata. É ricamente reunido com conhecimento, exemplos da vida real e experiência compartilhada de podcasts perspicazes e compartilhamento inestimável nos vídeos "What Matters".”
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“.... Ricardo transmite seu conhecimento desinteressadamente. Seu estilo de comunicação mantém o ouvinte/aluno totalmente engajado. Ele pega o que parece ser peças complexas do quebra-cabeça e as encaixa magicamente para o ouvinte. Ricardo também desempenhou um papel fundamental e inestimável no meu sucesso no exame PMP e nas joias aplicadas aos meus projetos. Ele tem uma maneira especial de simplificar o conteúdo em termos muito fáceis de entender. Seu compartilhamento de conhecimento vale bem o seu tempo. Ele é uma verdadeira jóia para o universo de gerenciamento de projetos!”
Shireen Chasmawala Linkedin
Especialista em Garantia de Receita e Gerente de Projetos
“O curso possui uma sequência muito bem estruturada de abordagens da edição do PMBOK 6, com seu conteúdo apresentado por meio de ilustrações, infográficos, diagramas e exemplos práticos de forma bem simples, o que facilita seu entendimento. A sólida experiência e objetividade do professor Ricardo Viana Vargas em expor o assunto tornam este curso de grande valia para todos que desejam trabalhar em gerenciamento de projetos.”
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“... Deixo minhas melhores recomendações para quem procura um curso de excelência sobre este assunto. Muito obrigado!”
Cássio Cardoso Linkedin
Engenheiro Sênior - Furukawa Electric LatAm S.A.
“O curso Construindo e Aprimorando sua Carreira em Gerenciamento de Projetos, apresentado por Ricardo, foi muito educativo, altamente informativo e relevante para quem busca alcançar a excelência em Gerenciamento de Projetos!”
Harvey J Tyler Linkedin
Ministro da Educação da Nova Zelândia
“Maiores qualidades: Grandes resultados, Expert, Criativo. Ricardo Vargas é um profissional muito dedicado, com profundo conhecimento em gerenciamento de projetos, que trouxe resultados significantes para o nosso projeto. Além de ser uma pessoa ótima e confiável, que honra seus compromissos. Por isso, foi um prazer conhecê-lo em minha vida profissional.”
João Carlos Pelicer Linkedin
Diretor de Engenharia e Construção
AES Tietê
Sobre Ricardo Vargas
Apaixonado por transformar ideias em ações, Ricardo Vargas é um dos principais defensores da economia por projetos.
Especializado na implementação de iniciativas globais inovadoras, projetos de capital e desenvolvimento de produtos, Ricardo dirigiu dezenas de projetos em diferentes indústrias e continentes, gerenciando mais de US$ 20 bilhões nos últimos 25 anos.