Exercícios práticos

Desenvolvemos várias dinâmicas de equipe para usar em nossos cursos. Veja abaixo quais exercícios práticos podem fazer parte de nossos cursos.

PMCoaster

PMCoaster logoEquipe testando o protótipo segundo critérios de qualidadeDinâmica desenvolvida para simular o ambiente real dos projetos. Divididos em equipes, os participantes irão planejar e executar a construção de um protótipo funcional de uma montanha russa de alta velocidade para um parque temático. Devido ao seu sucesso, essa dinâmica se tornou um workshop.

Equipe construindo o protótipo

A partir de restrições de prazos e custos, os alunos atuarão na definição dos trabalhos e na avaliação do orçamento e prazo possível para a realização do projeto. Em seguida os alunos executam e monitoram o projeto visando comprovar a efetividade do plano dentro de condições adversas.

A duração aproximada da dinâmica é de 2 horas e ela tem como objetivo principal mostrar a interrelação entre o escopo solicitado, os prazos estabelecidos e o orçamento disponível. Além disso, aspectos relacionados à qualidade ao trabalho em equipe são diretamente abordados.

Características

  1. Mostra a relação direta entre o ESCOPO, os PRAZOS e os CUSTOS de um projeto.
  2. Evidencia a importância da TOMADA DE DECISÃO em ambientes com recursos limitados.
  3. Permite que os participantes entendam os mecanismos diretamente relacionados à criação de cronogramas de projeto.

PMRank Lite

Logo PMRank LiteVersão reduzida do workshop de gerenciamento de portfolio PMRank® que é utilizada durante alguns treinamentos.

Com duração de cerca de 2 horas, apresenta de uma forma prática, direta e iterativa os principais fatores envolvidos na transformação de interesses estratégicos em projetos alinhados.

Aborda aspectos diretamente relacionados a priorização de iniciativas estratégicas, ao estabelecimento de critérios de seleção e a aplicação desses critérios em um conjunto de potenciais projetos.

Características

  1. Apresenta uma empresa fictícia que necessita escolher um conjunto adequado de projetos dentro de um cenário de recursos limitados.
  2. Discute a relação direta entre os direcionamentos estratégicos e os critérios.
  3. Aplica de forma prática os critérios em um conjunto de projetos candidatos visando determinar os projetos mais relevantes para o direcionamento estratégico.

My Cooking Project

Ricardo Vargas teve a oportunidade de conhecer dinâmicas bem interessantes que evidenciam a importância do gerenciamento de projetos quando estudava no programa de Estratégia e Inovação do Massachussets Institute of Technology (MIT).

Durante as aulas ele desenvolveu uma dinâmica simples baseada na elaboração de um jantar básico para visitas para demonstrar a importância do estabelecimento de estratégias adequadas para o gerenciamento do projeto e os riscos inerentes a cada decisão tomada e ao perfil de riscos do gestor.

A dinâmica é realizada em 2 horas com todos os participantes, que, divididos em grupos, competem por melhor desempenho, buscando entender os riscos associados a cada tomada de decisão.

Características

  1. Mostra a influência do PERFIL DE RISCO do decisor no projeto.
  2. Estimula o trabalho em EQUIPE na tomada de decisões.
  3. Avalia a efetividade dos mecanismos de COMPRESSÃO de duração.