Planejamento e Resposta a Crises
De interrupções de mercado a desastres naturais, emergências podem ameaçar a própria existência de uma organização, manchando sua reputação, afetando suas finanças e prejudicando seus colaboradores.
Todos nós somos suscetíveis a uma crise. Organizações empresariais, governos e indivíduos - todos devemos planejar com antecedência e estar preparados para reagir a tudo que vier em nosso caminho.
Ricardo Vargas, que esteve na linha de frente da resposta à crise em regiões de conflito, tem a experiência para ajudá-lo a elaborar seu plano de crise.
De projetos de geração de energia em grande escala a respostas de emergência a desastres naturais, ele sabe o que é preciso para se preparar para o pior.
Principais problemas abordados
Planejamento e Gestão de Crises
Podemos ajudar sua organização a responder a crises internas e externas.
Isso pode incluir desenvolvimento de trabalhos pró-ativos e planos de contingência para minimizar danos após uma crise.
Nossa experiência pode ajudar com:
- Planejamento pré-crise
- Mapeamento de gatilho de crise
- Projeto e implementação da sala de crise
- Times de resposta a emergências
- Avaliações de impacto
- Implementação de resposta crítica
- Comunicação com a mídia e partes interessadas
Recuperação de Projetos
A recuperação de um projeto em crise requer conhecimentos especializados adquiridos ao se viver e trabalhar na linha de frente das crises.
Ricardo Vargas sabe em primeira mão quais passos precisam ser dados para colocar uma organização de volta no caminho da recuperação.
Esses passos incluem:
- Desenvolvimento de plano de recuperação
- Avaliação de alternativas
- Avaliação de resultados (adição, absorção, fome ou extinção)
- Encerramento prematuro do projeto
- Implementação do plano de recuperação através do Quick Wins®
- Implementação do plano de contingência
Quer saber mais?
Entre em contato para saber mais como Ricardo Vargas e sua equipe podem ajudar sua organização a enfrentar e superar desafios futuros.