Portfólio e Governança de Programas
Abordar os processos críticos necessários para selecionar, implementar, monitorar e controlar o portfólio da sua organização, incluindo o estabelecimento de critérios de seleção, comunicação, monitoramento de cenário e ciclos orçamentários.
Com mais de 18 anos de experiência em gestão de portfólio, Ricardo Vargas desenvolveu uma modelagem matemática utilizando o Analytical Hierarchy Process, que nos permite comparar diferentes projetos com diferentes medidas de sucesso.
Com esse processo, você pode comparar o ROI de um grande projeto de construção com uma nova campanha de mercado.
Mais de 30 das maiores empresas do mundo estão usando esse processo para ajudá-las a gerenciar todo o seu portfólio de iniciativas.
Principais problemas abordados
Seleção e Otimização de Portfólio
Podemos ajudar a comparar diferentes projetos usando modelagem matemática e simulações.
Além disso, podemos ajudá-lo com:
- Avaliação da maturidade do portfólio e análise de lacunas
- Desenho de modelos de gestão de portfólio
- Aplicação do estimador Bayesiano para modelar os benefícios intangíveis de projetos administrativos ou aqueles não diretamente mensuráveis
- Definição de critérios de comparação
- Modelagem de orçamento e reservas financeiras
- Criação de indicadores de desempenho do portfólio
Reestruturação do Portfólio
Oferecemos oportunidades para revisitar e reavaliar seu portfólio atual após interrupções externas ou internas.
Também podemos ajudar com:
- Planejamento de cenário
- Avaliação do portfólio atual
- Reprioritização
- Suporte para negociações e gestão de mudanças
- Assistência em todos os aspectos da operação
Quer saber mais?
Entre em contato para saber mais como Ricardo Vargas e sua equipe podem ajudar sua organização a enfrentar e superar desafios futuros.