Versão reduzida do workshop de gerenciamento de portfolio PMRank® que é utilizada durante alguns treinamentos.
Com duração de cerca de 2 horas, apresenta de uma forma prática, direta e iterativa os principais fatores envolvidos na transformação de interesses estratégicos em projetos alinhados.
Aborda aspectos diretamente relacionados a priorização de iniciativas estratégicas, ao estabelecimento de critérios de seleção e a aplicação desses critérios em um conjunto de potenciais projetos.
Características
- Apresenta uma empresa fictícia que necessita escolher um conjunto adequado de projetos dentro de um cenário de recursos limitados.
- Discute a relação direta entre os direcionamentos estratégicos e os critérios.
- Aplica de forma prática os critérios em um conjunto de projetos candidatos visando determinar os projetos mais relevantes para o direcionamento estratégico.